其中“大搞信任電商”是快手電商的底層邏輯，“大搞快品牌”和“大搞品牌”是具體業務方向，“大搞服務商”則服務於全體商家。
市井之中，就是人間煙火。
抖樂飛速發展的同時，快手也不甘示弱，從最強的短視頻王者身上學到了不少東西的同時，成為了最早試水短視頻電商的平台。
“從人的內容化、貨的多元性，到場的溫度化。”
場景實驗室創始人吳聲，這樣解釋市井電商的“人貨場”。
這些快品牌的崛起，歸功於信任驅動。
而信任，則來源於快手獨一無二的“老鐵文化”。
以萊潤為例，創始人小蟲通過在直播間分享護膚等方麵的乾貨知識，為消費者帶來更好的體驗，建立起信任的情感關係，實現30天複購率達到40%，90天複購率高達76%。
有了市集、商街、社區構成的市井結構，再注入靈魂——以信任為基礎的社交關係，就成了新市井。
快手先發製人，布局電商。
在這樣的背景之下，抖樂繼續延續“造節+標杆”的玩法，打算邀請各路網紅入駐直播帶貨。
同時開放流量生態，從原產地、本地品牌開始，撬動供應鏈。
畢竟對於抖樂來說，想做好電商，閉環“供應鏈”必不可少。
而這一切都隻為後續吸引更多的達人和商家入局，為共同構建抖樂直播電商生態閉環而做準備。
“掙錢嘛，不寒磣。鍛煉律師的專業能力又不是隻能靠傳統業務。”
顧允回答道。
“那直播能鍛煉出來什麼呢？”
鐘樂怡仰起精致的下巴，左右輕輕晃著腦袋。
“跟商家談優惠可以鍛煉談判技巧，簽合作協議可以了解行業和提升審合同的能力，商品精選儘調能鍛煉法律的實操運用，這甚至能成為一項新的非訴業務。”
顧允娓娓道來，少女聽得很認真。
“還有嗎？”
鐘樂怡一對星眸中的光芒越來越亮，她被徹底打開了思路。
“跟商家有糾紛了，維權能鍛煉自己pr處理能力，實在不行告他，還能做回老本行。”
顧允笑著做出了總結。
“律師嘛，還是不能太古板了，大家一直在談產品創新，產品創新，其實應該拋棄一些固有思維。”
實際上，律師服務的傳統形式是利用自己的專業為客戶解決問題，相當於自己是一個產品。
而帶貨，其實也可以理解為另一種法律服務模式，即利用自己的知識，搭建商家和消費者之間的橋梁，為商品銷售護航。
這甚至可以成為一種全新的模式，後世的知名大v稱它為“法商自營”業務。
“按照你這麼說，律師是不是壓根不解決爭議了，我們直接參與到爭議之中定分止爭？”
冰雪聰明的鐘樂怡徹底想通了其中的邏輯所在。
這甚至可以是訴訟和非訴以外的第三大服務模式，可以叫做“無客戶業務”，自己做自己的客戶律師為自己解決法律問題。
“對啊，就比如這位大主播葉歆，前期作為法律從業者，遭受了很多非議的。”
顧允點點頭，“我覺得根本不是問題，做的人多了就會成為傳統業務。而且能帶貨的都是大v其實也是變相的爭奪話語權的問題。你有本事成為大v帶個貨怎麼了？大v律師都帶貨了，多了大家自然會轉變觀點。”
“不是，為什麼你會懂這些啊？”
鐘樂怡環住顧允的脖頸，吐氣如蘭。
作為實打實的專業人士，鐘樂怡一直特彆好奇，為什麼顧允能對法律行業的一些名詞如數家珍？
她很確定，顧允根本沒學過法律，也很少跑到自己的專業課教室裡蹭課和聽課。
自己的男朋友懂做生意也就算了，大抵是天賦異稟加氣運加身，法律知識又是什麼時候偷偷學會的？
“做企業的，自然要懂一點法律嘛，不然遲早會被人吃乾抹淨。”
顧允笑了笑，沒有深入解釋這個謎題。
他也無法解釋為什麼能如此了解法律行業，總不能說自己重生了吧？
“大v律師帶貨，真的能讓大家轉變觀點？”
鐘樂怡繼續問道。
“能啊，就比如你去帶，可能沒什麼人買你的東西，但是你可以有配套服務，教會大家怎麼走這條路。”
“然後你把你帶貨的過程整理成文章，是吧。你怎麼挑商家的？怎麼跟商家談判優惠的？怎麼給產品做背調保證安全的？怎麼審自己跟商家的合作協議的，口頭協議怎麼規避保證法律風險的？出現了產品問題怎麼通過自己的pr解決的？沒解決怎麼通過訴訟解決的？這都是可以開發的。看你有沒有心去做罷了。”
鐘樂怡聽得愣住了。
這也太專業了吧？
男朋友和自己，到底誰才是律師？誰才是企業家？
“有的律師經常標榜自己怎麼怎麼牛逼，又給客戶解決了什麼法律問題，挽回損失也好，減少量刑也罷，但一到處理自己的法律問題卻經常顧此失彼。”
“這個確實，像我們辦公室的夢姐，她和男朋友因為彩禮問題差點對簿公堂。”
鐘樂怡點點頭，在身邊人的事例中無比肯定。
“律師直播帶貨就是一個很好的試煉場。你連自己的法律問題都解決不好，我作為客戶怎麼能信任你能解決好第三人的問題？”
顧允長篇大論，終於從邏輯和觀念上徹底說服了鐘樂怡。
“你說得對，看來不光如此，任何一行的精英都可以轉型直播帶貨。”
鐘樂怡從顧允懷中起身，揚起手臂係好散亂的長發。
“對，下一步抖樂會全力以赴進軍電商領域，這就是未來。”
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