茨威格的《人類群星閃耀時》中寫到過這麼一個故事，當哥倫布結束240天遠洋航行歸國時，西班牙決定在巴塞羅那舉辦一場盛大的歡迎儀式。
為了一睹英雄的英姿而去的人們，發現了印第安人、玉米、煙草椰子等前所未見的事物，而國王和官吏們最關心的最感興趣的反而是他們最常見的東西——黃金。
同樣的，當1984年的春晚，人們沉浸於節目所帶來的歡樂與激動，陳佩斯朱時茂的小品，馬季的《宇宙牌香煙》相聲，港台歌手張明敏那首《我的中國心》，傳唱至今的《難忘今宵》。
而嗅覺敏銳的商人們，最關心和最感興趣的反而是節目之外的東西——廣告所帶來的巨額財富。
有康巴絲的例子珠玉在前：從1984年春晚之後康巴絲鐘表廠迅速崛起，到1989年起又連續3年產量突破200萬隻。
自此之後，春晚每年晚會的讚助品牌多達三四十個，其中最重量級的讚助商當屬零點報時時的讚助商。
而康巴絲是其中的佼佼者，1984年隨後9年時間裡，8次登上春晚舞台，在除夕之夜“為您報時”。
有人後來這麼總結，通過廣告可以看到一個國家的實力，而春晚廣告中藏著中國居民的消費主張變遷。
顧允所在的互聯網行業第一次真正試水，是在2009年春晚。
那一年，觀眾席上的百度ceo李彥宏頻頻出現在直播畫麵中，其中包含多次特寫。
除了“製造”李彥宏的出鏡，百度還斥巨資拿下春晚開播前的廣告，並在一段相聲中植入“百度一下，你就知道”。
有人說過，站在風口上，豬都能起飛。
但要論透徹，還是長者那句“一個人的成功，既要看個人奮鬥，也要參考曆史進程。”
從1984年首次引入廣告開始，春晚最終形成了四種類型的廣告。
套裝廣告，冠名廣告，報時廣告以及植入式廣告。
這些廣告為商家品牌帶來巨大曝光量以及豐厚回報之外，也為春晚帶來了巨大的收益。
2010年，央視春晚以近6.5億的廣告費創下了曆年收益新高，當年的植入式廣告就占了近一億左右。
劉謙表演魔術前，喝了一口彙源的果汁。
郭達蔡明的小品中，有人統計提到土豆網多達二十次以及洋河。
郭冬臨小品中出現的夏普手機。
小品《五十塊錢》裡不僅擺著魯花花生油，演員的圍裙上也是魯花的廣告。
還有《拍拍拍》裡的佳能。
這一年，觀眾穿過春晚中的各類植入廣告，終於等來了趙本山的小品《捐助》，然後在歡聲笑語中遭遇了4個植入廣告。
搜狐視頻，搜狐網，搜狗輸入法以及國窖1573。
而幾年時間裡，人們也逐漸發現，春晚的節目沒有以前那麼好看了，越來越無聊。
但對於商家來講，即便是節目無聊，但從來不影響春晚是流量屆的珠峰這個事實。
麵對如此巨大的流量池，互聯網企業開始上場了。
2014年，春晚來了一家名叫抖樂的企業。
此前各家互聯網公司招標大戰中最終的勝利者。
春晚正式開始，雖然抖樂在年輕人中已經足夠知名，但春晚這種不分男女老少的巨量推送，還是讓抖樂大大地露了一回臉。
“電視機前的觀眾們，讓我們一起打開抖樂短視頻pp，抽取今晚的大紅包.”
看春晚、刷抖樂、抽紅包，主持人不斷重複的話語，注定要成為今年春晚令人印象深刻的記憶之一。
將時間放的更長，梳理一番，從1984出現第一條春晚廣告開始到今年的2014年。
30年時間，春晚既是時代的記錄者，留存變遷印記，從手表、自行車等“三大件”到電商、短視頻等新型互聯網平台，普通人生活裡的虛虛實實都被濃縮成一個個節目。
同時又是中國商業發展的見證者，那些在春晚舞台悉數亮相登台的廣告，眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。
那些輪番登台的企業起起伏伏，或突出重圍，引領一個時代，或者如今乾脆銷聲匿跡，成了時代的眼淚。
而如今，到了屬於顧允的時代了。
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