一方麵寧衛民利用職權，老實不客氣先抽調了一個鄭銘銘派來給模特服務的港城化妝師。
去為張嬙的舞台造型定妝，定穿戴風格，教她怎麼穿衣打扮。
同時還安排張嬙和崔健的七合板樂隊熟悉，一起排練，讓張嬙選歌，練歌，熟悉舞台環境。
另一方麵，寧衛民馬不停蹄的聯係出版社的熟人，找音像出版社的關係，聯係錄音棚，為出專輯做準備工作。
還彆說，原本寧衛民有點擔心的“準生證”這一關，居然比他想象中要容易多了。
一直和他保持密切合作關係的《美術雜誌社幫忙牽線搭橋，介紹他認識了華夏唱片公司京城分公司的總經理馮朝年。
很快，對方就給了他令人高興的回複，同意他個人出資為張嬙錄製個人音樂專輯。
專輯製作後由華夏唱片公司京城分公司負責發行，但需要從中抽取二十萬的管理費。
說白了，這就是在買賣版號。
而且錄音棚，人家也可以幫他聯係，費用還有優惠。
不得不說，寧衛民是既沾了皮爾卡頓公司股東的光，也趕上好時候了。
敢情自1979年，國家批準太平洋影音公司成立，開始發行本土製造的盒帶，共和國的音像出版行業就進入了蓬勃發展期。
僅當年太平洋公司就靠幾盤民歌和美聲的磁帶收獲了近千萬的利潤。
隨後的四年裡，內地便相繼成立了三百多家音像公司，如雨後春筍一樣去追求利潤。
結果龐大的內地市場不但容納下了這麼多音像出版社，而且還一直保持著渴求不足的狀況。
不用說，這是個新興產業，錢還好賺，所以音像出版社的管理模式就很鬆散。
通常情況下，音像出版公司都是自己去聯係當紅的歌手。
隻要彼此商定好，就可以出專輯，並且大多都是翻唱。
也有演出團體為力捧自己麾下的主要演員，主動和出版社聯係合作的。
總之，這年頭要想出盤磁帶，本身就比出書容易。
隻要歌手有點名氣，基本上是和音像出版社一拍即合的事兒。
演出團體即便要捧新人，如果肯自己出資，自負盈虧也不難。
難得倒是怎麼保證有足夠的歌曲專輯供應給市場，目前三百多加影像出版社最頭疼的事，就是當紅歌手已經錄得差不多了，都在自己尋找合適的新人，並且緊盯電視屏幕和各大晚會。
所以寧衛民這樣，要個人出資捧張嬙，而且一發行就定下二百萬發行量的，雖然還屬於絕無僅有的個例，可運作模式卻已經成熟了。
音像出版社的合同樣板都是現成的，隻要寧衛民把管理費交了，再給三成預付款，這事就能啟動。
其實作為音像公司一方的負責人，馮朝年隻是好奇寧衛民怎麼保證資金的供給。
畢竟售價五塊五一盤的磁帶，生產成本就三塊錢呢，二百萬盤就是六百萬啊。
百分之三十的預付款加上管理費，寧衛民前期就得湊上二百，這對個人絕對是不可思議的天文數字。
對此，寧衛民早就想好了策略，對馮朝年說，其實自己隻是一些想撈外快的單位找來的代理人。
那些單位因為各自企業屬性問題，不好出麵，也不想出名，才委托他經辦此事。
事實上，寧衛民還真不是騙，他拿給馮朝年的支票，也確實是集體企業的。
加上他在皮爾卡頓公司任職，自帶的信用度，所以馮朝年很容易就相信了。
要問到底怎麼回事呢？說破了也就一層窗戶紙的事兒。
敢情寧衛民做磁帶的錢實際上是皮爾卡頓公司、天壇公園以及壇宮飯莊給他出的。
他以預定工藝品的貨款名義，替這三家單位做主，先把幾十萬不等的支票，分彆付給了料器廠、工藝品廠。
然後他再拿這些街道廠的支票付給音像出版社。
這樣的話，錢不就套出來了嗎？
這就是既當裁判，又當運動員的好處。
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