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第108章:智能倉儲計劃啟動(1 / 2)

珠三角市場的初步站穩雖然讓林粵生的品牌獲得了一定的市場影響力,但供應鏈問題依然懸而未解。配送中的溫控失效、庫存管理不善、運輸過程中的損耗,讓品牌擴展如履薄冰。林粵生意識到,這些問題的本質是體係落後。他果斷提出一個大膽的目標——引入現代化倉儲技術,用技術革新打造食品行業的物流標杆。

在一次高層會議上,物流主管黃建強提出了一個刺耳的事實:“林總,目前配送過程中最頭疼的就是溫控問題。尤其是生鮮食材,比如海鮮、牛肉丸等,一旦溫度稍有波動,品質就會大幅下降。”

林粵生點了點頭,提出了自己的想法:“那就必須優先引入冷鏈運輸係統,不僅要解決當前問題,還要為未來的擴展奠定基礎。溫控做不到極致,品牌的口碑就站不穩。”

他的這一提議得到了團隊的一致支持。為了更加全麵了解冷鏈運輸,林粵生帶著黃建強,親自走訪了國內幾家頂級冷鏈企業。

在參觀過程中,林粵生發現,真正高效的冷鏈係統不僅依賴硬件設備,更需要一整套智能化的管理係統,比如實時監控溫度變化、自動調節倉儲環境等技術。

冷鏈企業負責人的一句話讓他記憶深刻:“冷鏈的關鍵不在於有多豪華的設備,而是如何以最低成本實現最可靠的溫控。”

林粵生決定在佛山市場進行冷鏈係統的首次試點。他與一家專業冷鏈公司達成合作,租賃了20輛冷鏈運輸車,並在佛山分倉內改造了一間恒溫倉庫。

1演練試驗:驗證實力

在係統上線的第一天,林粵生親自設計了一場高標準的配送演練。他要求團隊將當天從東莞采購的生鮮食材,在6小時內配送到佛山50家門店,並確保每一份食材的品質達標。

整個配送過程緊張而有序:

?運輸車上的溫控係統每15分鐘向後台發送一次數據,確保溫度始終保持在標準範圍內;

?恒溫倉庫內,智能分揀係統高效處理訂單,大幅提升裝車速度;

?係統的gs定位功能實時跟蹤運輸車輛的行駛路線,一旦發生延誤,後台立即提醒司機調整。

係統提示:首次冷鏈配送演練完成,配送損耗率降低15。團隊效率提升,獎勵[智能配送管理模塊]。

配送結束後,林粵生親自帶著團隊檢查了所有門店的反饋結果。結果顯示,所有食材的品質都達到了最佳狀態,這讓團隊的士氣空前高漲。

“林總,這套冷鏈係統真是太牛了!”黃建強忍不住感歎道,“以前我們怎麼也想不到,配送還能做得這麼極致。”

林粵生微微一笑:“這隻是開始。接下來,我們要讓這種效率覆蓋到更多城市。”

冷鏈運輸的成功讓團隊對現代化倉儲技術有了更大的信心。林粵生決定將佛山的分倉全麵升級為智能倉庫,引入最先進的倉儲管理係統。

1技術合作:與智能化公司聯手

林粵生找到了一家國內領先的智能倉儲公司,對方專注於自動化分揀係統和實時庫存監控技術。雙方經過多輪談判,達成了深度合議。

2係統部署:自動化分揀與庫存監控

新的倉儲係統主要包含以下幾大模塊:

?自動化分揀係統:每小時可處理3000件訂單,極大縮短了分揀時間;

?智能溫控模塊:實時監測倉庫內的溫度和濕度,確保環境始終保持最佳狀態;

?庫存管理係統:利用物聯網技術,讓庫存數據實時同步到後台,避免積壓或短缺問題。

係統正式上線前,林粵生安排了一次全麵的壓力測試。他要求團隊模擬高峰期的訂單量,並對係統的運行效率進行驗證。

測試過程中,突然發生了一件意外情況:分揀係統的一個模塊出現故障,導致部分訂單處理速度減慢。團隊頓時一片慌亂,甚至有人提出暫停測試。

林粵生卻果斷做出決定:“不要停!任何係統都會有問題,我們要做的不是逃避,而是找到解決方案。”

在他的指揮下,技術團隊迅速排查問題原因,並在20分鐘內完成了模塊的修複。而這一突發狀況,也讓大家意識到係統優化的必要性。

係統獎勵:解鎖[故障預警模塊],能夠提前識彆潛在問題,減少係統故障率。

冷鏈運輸和智能倉儲係統的成功部署,很快吸引了合作夥伴的注意。一家大型餐飲連鎖品牌的負責人專程來到佛山分倉,參觀了新係統的運作流程。

“林總,我不得不說,你們的效率讓我大開眼界。”對方毫不吝嗇地表達了讚賞,“如果可以,我們希望與貴品牌達成供應鏈共享協議,借助你們的係統優化我們的配送環節。”

林粵生微笑著回應:“我們的目標就是打造行業標杆。合作的事,我相信我們可以找到雙贏的方案。”

係統提示:與合作夥伴達成供應鏈共享協議,額外解鎖[跨品牌物流協同功能]。

通過冷鏈運輸和智能倉儲管理技術,林粵生成功解決了供應鏈中的核心問題。不僅配送效率大幅提升,團隊的執行力和信心也得到了空前的增強。而這次變革的意義不僅局限於品牌內部,還開始對行業產生深遠影響。

佛山分倉冷鏈運輸與智能倉儲技術的成功,不僅穩住了珠三角市場的供應鏈,還讓林粵生看到了一個更大的機會。珠三角各城市雖相對接近,但由於區域發展水平不同,物流網絡極不平衡。要徹底解決擴張中的供應鏈問題,必須建立多城市聯動的供應鏈網絡。

林粵生召集團隊開會,提出了一個大膽的計劃:“我們不能滿足於一個佛山分倉的試點成果。我要打造一個覆蓋珠三角所有城市的供應鏈網絡,建立多級倉儲與分配體係,把配送效率提升到行業的最高標準。”

1區域分倉布局

林粵生建議按照珠三角地理分布,將整個市場分為三大區域:



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