男兒不展風雲誌,空負天生八尺軀,華夏傳統文化酷愛教導男兒建功立業,以至於陶淵明不為五鬥米折腰而辭官不受,許多人少年讀書時都不理解,往往還要用官場白癡和天真率性批判李白蘇軾的成就,認為其錯失好局。
羅學雲雖經風雲變幻,心懷與常人不同,可畢竟是這片土地長出來的,多少有些思想鋼印,比如不能半途而廢,不能浪費好局,不能自斷前程類似。
就像上學時,若是有人成績太差輕生,鄰人聞之多半扼腕歎息,可若是考上名校而輟學,哪怕素不相識都會攘臂而起,高呼糊塗。
是以青雲公司做到這個地步,心理上他都想將其做下去,越做越好,不光是造福鄉裡鄉鄰,跟時代同呼吸的成就感,更是不願看到鮮花折斷,辜負大家的努力。
羅學雲都可以預想情景,他若說關停青雲,而沒有個正當理由,今後絕對在陳清待不下去,若是過分些,還要被惦記很久。
“都沒有疑問我就繼續向下說。”羅學雲看了一圈,道:“工資職級的細化,福利待遇的製定,要你們兩家耐心調查數據,最後由總公司籌集小組草擬,在上頭消息出來之前,今天的事不要在外麵亂說,免得攪亂大家的心思。”
他頓了頓,繼續道:“總公司的組織架構要充實起來,不再作為虛擬的名頭,尤其是戰略部和品牌部,其中戰略部負責青雲公司未來發展業務的規劃,你們都算一員,每季度或者半年開一次全體會議,大家對對賬。
具體的事務由常設辦公室進行,包括對關聯公司的控股,各公司之間業務的調節,可以理解為青雲所有業務的裁判保姆,由我兼任總監,袁田兩人作為副總監每季度一輪值。”
這下,彆說田秀禾興奮得找不著北,就是袁曉成都感覺臉頰發熱,如果說股權還隻是登堂入室,那麼現在這個戰略部輪值副總監,就是正兒八經的青雲直上,假設羅學雲真的不再負責具體經營事務,那麼總裁的人選就在他倆之間誕生。
其他人亦是瞠目結舌,不由得抓緊水杯緩解緊張,他們敏銳感覺到青雲公司真的要煥然一新,迎來嶄新的時代。
“無論是綜合類的包裝廠、造紙廠,還是食品類的果品廠、糖廠、果酒廠,還是農業類的農藥、農具、羽製品廠、肥料廠等等,都要歸於總公司控股或協調,在業務上你們還是互為供應商,該怎麼打交道就怎麼打交道,整體經營上要服從大戰略。”
羅學雲道:“青雲要做大農業集團,包括農業種植和農產品加工以及附屬品生產,隻是飯要一口一口吃,路要一步一步走,眼下主營還是農產和食品加工,其他類要麼跟彆人合作,要麼作為小部門存在。
譬如說有機肥料,能滿足青農需求就足夠,有什麼問題還可內部調節,若是推向市場就等同打開水龍頭,得一直有人接水,會攤薄我們的精力,影響關鍵的爬升。
青食也要做類似的梳理,分清主次,有些業務完全可以包給彆人開拓,我們掌握上下遊,將其納入青雲係列就行,不必樁樁都要自己乾。”
“明白。”袁曉成跟田秀禾先後答道。
“再說品牌部。”羅學雲道,“品牌部負責企業形象宣傳維護,公共關係處理,對內要養成職工之間和諧相處的氛圍,公司就是職工的家,對外要塑造青雲注重產品質量,服務周到,職工認真敬業,公司友善友愛勇於甘於承擔社會責任的形象。
這一點要做到,不比開拓業務發展公司簡單到哪去,甚至可能更難,要求管理者和員工都要有這樣的共識,而且維護這樣的共識,對待員工不能簡單粗暴罰罰罰,我們自己代表公司做業務的時候,也要考慮行為會不會讓公司受損而慎重行事。”
眾人終於鬆口氣,很有種就該如此的感受。
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