說到農村題材的電視劇，羅學雲條件反射般想起《愛情故事》和那句“我的老家就住在這個屯”，不得不說鐘樂的思路很開闊，套公式做題就是快，一下子秒了。
但是吧，題材好不代表成品就好，家長裡短雞毛蒜皮這些事，有的人表演就是活靈活現，換彆的人卻味同嚼蠟，尼古拉斯趙四這種不看劇也耳聞的出圈人物，很是需要天時地利人和。
再者，青農視作王牌的產品，種苗這些東西，沒有青雲食品鮮明，能通過角色的飲用品嘗潛移默化展現樣貌，換句話說就是不夠直給，與其蹭電視劇的熱度，還不如直接上廣告誇耀種子品質多麼優良，收成多麼提高，顧客多麼喜歡。
特彆在雷雲文化不是很容易賣出“中插廣告特製版劇集”，大大局限合作範圍的情況下，顯然會削減對青雲產品的宣傳作用，青農跟風就很不明智。
“你是要打廣告還是看電視劇啊？”
羅學雲笑道：“雷雲文化剛起步，規模有限，未必能保證劇劇精品，還因種種問題會限製青農廣告投放範圍，倒不如直截了當把生產基地和產品內容拍出來，聯係地址和訂購電話放在屏幕上，多去幾家投放，總體效果可能會更明顯。”
鐘樂道：“因材施教因地製宜的道理，我還是懂的，放眼天下，青雲食品全是對手，沒有冒頭的時候還能韜光養晦，今年一遭，家底亮得明明白白，換做是我，作為青食的同行，也要考慮做點事情，競爭市場。
若是自忖比青食強的，肯定要針對，若是沒有青食厲害的，也會模仿學習，日子不會像之前那麼好過，羅總高屋建瓴，用高強度的持續廣告吸引顧客是道妙手，料敵先機，提前布局。
青農目前的規模比不上青食，這一點我跟田總都承認，但你也講過，青農的未來是不輸給青食的，特彆是高新技術研發生產，這些需要大量資金鋪墊，站在青農角度，我們有義務有責任提高營收，形成正向循環。
而賣東西這事少不了各種手段，吆喝也好，讓利也罷，做好售貨服務穩固招牌等等，都是其中一環，先前青農的推廣模式是一家家點亮，一個個擴大，堅固踏實見效卻慢，屬於我去就山，打廣告願者上鉤就是山來就我，效果不可同日而語。
今天田總跟我來麻煩羅總，也是有信心麵向更多客戶，完成更多訂單，保證青農的腳步不至於落在青食後麵太遠，畢竟於青雲公司而言，青農和青食是一條扁擔上的兩筐家底，少了哪個，都走不穩當。”
聽著鐘樂娓娓道來，羅學雲一臉讚許之色，等他講完，更是鼓掌叫好，“戰地記者”的田秀禾扭來目光，滿是訝然，可很少見到羅學雲對誰這樣不加掩飾的誇讚，上一個應該是範興宗吧。
羅學雲有理由誇讚，不光是為鐘樂清晰敏銳的見解，誠然這份見解遠超田秀禾，更是為他勇於承擔責任，雖然現在還隻是副總，卻沒有辜負羅學雲對他的期望，已經站在青雲公司整體方麵思考青農的發展，更是想到就做到，沒有拘束直率講出要求。
可以說，鐘樂不光是合格的青農總經理，還是夠格的青雲董事，真正有能力帶領青雲不迷路的人物，將他留下來，結結實實的明智之舉。
“青雲的經營戰略有先有後，有祥有略，卻不會有厚有薄，無論是對公司還是對我，兩家都同等重要，隻要你跟秀禾開口，需要我調度什麼資源，絕不會有半點含糊，帶不帶電視劇，打什麼樣的廣告，僅是出於收益最大化的考慮，而不會是經費高低。”
羅學雲的回答同樣誠懇：“青農有什麼要求，提出來我絕不推三阻四，區彆對待。”
鐘樂點頭道：“我相信羅總。似優選超市、雷雲文化這些，原可設在青雲旗下，為青農青食服務，隻是這樣彼此之間難免會為誰先誰後，誰多誰少吵鬨，都是一家人反而不好處理。
倒不如現在這樣，真需要的酌情合作，不妥帖的對方也有理由拒絕，避免你黏著我，我黏著你的，稀裡糊塗算不清楚，非但做不起來，還可能連本來的目的都達不到。
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