青雲成立時間尚短，許多本地招收，隨著業務擴張慢慢升上來的管理者，年歲都不太大，約莫三十上下，又因為青雲食品的性質，使這些年輕的管理者較容易接觸外來文化和流行文化。
再加上青雲的貨物銷售範圍廣遠，職工帶回新鮮之物很多，不懂潮流不知時髦，對他們這些管理者來說，有被鄙視固步自封、不思進取的風險，從事市場銷售的黃傑更是如此，要廣泛接觸市場，認知世界。
難聽點是“上有所好，下有所效”，“上梁不正下梁歪”，你羅學雲作為領頭人，天天搞進口代購，從奶粉到玩具，從汽車到家電，仿佛這就是睜眼看世界，和潮流接軌，手下人豈能不琢磨？
正經點就是工作生活需要，接觸潮流文化，世界新聞，才能跟清蘭顧問交流做朋友，才能助力青雲商品出海，做大出口業務，才能撞到機遇，給家裡人帶來美好變化。
近幾年玉闌陳清的小產業發展迅猛，便是受此影響，不光是青雲職工有錢能帶動消費，服務青雲產業鏈就能穩穩掙錢，更多是聽到信息，知道有些東西做起來真能掙錢。
回收紙板玻璃瓶易拉罐，維修電視機冰箱風扇大小家電，抑或者去南方弄來便宜的衣物小電子產品到內地賣，都是大有大掙法，小有小賺頭。
黃傑年紀稍輕，電影小說音樂時常地追逐，作為市場職工，出差更是提供這種便利，讀萬卷書不如行萬裡路，見的多了，想法自然就多。
所以他對許真的提問深感疑惑，有些東西是自然而然的，就像滿山遍野的野花野草，開花成群方能看到，什麼時候種子灑下，得問老天。
“很清奇麼？我覺得挺正常的。”
黃傑老老實實回答。
“這就是物儘其用，開發潛力罷了，就像我們的乾吃麵，當初設計時，羅總就講過既要做傳統口味，還要做現代口味，既要華夏風格，還要西洋意趣，什麼原味、燒烤、香辣，什麼蜜汁雞排、番茄雞蛋、香蔥雞肉等等。
連水滸卡發行之初，羅總也講過緣由，說方便麵乾吃麵這類產品很難做足差異化，你出新品彆人就能跟上，競爭還大，價格上限鎖死，要想推動陳清乾吃麵的銷量，必須加強營銷。
水滸卡一有傳統文化的基礎，宣傳效果不言而喻，二則收藏集郵這種心態十分常見，郵票能收集，煙盒能收集，瓶蓋能收集，卡片自然也能。
不過那時候對手不多，我們用田黃麵為原料，多種口味作噱頭，效果就已十分明顯，無需增加成本，在水滸卡上過多費心，因而便沒設置有獎贈送。
但此一時彼一時，既然現在目標是全國市場，免不了兩道難關，如何快速打開知名度，如何超過當地方便麵品牌，升級卡片，添加獎品順理成章。”
會議室掌聲如雷，就連冷淡的蔡澤華都鼓掌，他們或許有這樣那樣的不足，但是肯學習肯琢磨，進步明顯，足夠撐起青雲的現在，至於將來，不是他需要操心的。
許真就很挫敗，難道一切問題的標準答案，早就被羅學雲書寫在青雲曆史上嗎？隻要潛心領悟活學活用，就有足夠的思路和方法解決工作中的問題？
他手腳發軟，忽有恍然大悟之感，怪不得有些人升職很快，像王彬黃傑，難道正是因為他們懂得羅學雲的意思，知道眼下該怎麼做嗎？
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