實際上，對於與洋人談判並討價還價這件事，王曦權心中並無十足把握。
方才在討論會上那般義憤填膺，完全是因為在閱讀完那篇期刊論文後，頗有一種被外商占便宜吃暗虧的正常情緒反應。
說到底，理論與現實有著不小的差距。
即便在談判會上將國際行情挑明得再透徹，丹麥公司同意讓價，最終的成交價依然是他們說了算。
我方幾乎沒有討價還價的空間與能力。
王曦權的這種心態，正是這個年代大部分涉外官員或是與洋商有接觸乾部的真實寫照。
彼時國門初開不久，彆說普通乾部了，就連部裡的領導，對國外的情況也知之甚少，隻知道西方國家的生產力和發展力遠超中國數倍，而中國除了人口上占優勢外，技術水平什麼的，完全沒有十年前運動中吹噓的那種高度。
在這種思維與意識的碰撞之下，當與外賓和洋商打交道時，他們往往會顯得過於謹慎，甚至在合作中甘願自縛手腳，將自己一開始就處在被動地位。
早已洞悉這一現象的麥麥提，在會上有好幾次都按捺不住想要主動攔下談判的任務，但最終還是用理智克製住了那顆躁動的心。
畢竟，這場討論會，明麵上雖然倡導自由交流，可暗地裡的各種明爭暗鬥較勁與互相推諉踢皮球的成分也不少，他既不是高級技術員，也無一官半職傍身，貿然主動隻會給自己徒增煩惱。
待會議結束，麥麥提隨王曦權回到了辦公室，察覺到上司眉宇間的憂慮，麥麥提連忙動手沏了一壺像香茗，細心斟滿後，故意裝作一副先行告辭回家的態勢。
然而，麥麥提的話尚未吐露完全，便被王曦權直接打斷：“瞞著，先彆急著走，你說說看，明兒這洋人一來，咱這三十萬一台的價格究竟能不能砍下來。”
“王老師，這個價格是咱們根據多方資料綜合評估得出的預估價呀，您問我，我這心裡也沒底呢嘛。”麥麥提雙手一攤，一臉無辜。
“那你小子剛才說得那麼歡，在楊主任麵前一副胸有成竹的樣子。”王曦權顯然不買賬。
“王老師，這不能賴我呢吧？這個價格方案嘛，也是經過您點頭同意的了嘛……而且，王老師撒，貌似…您剛剛在會議上說得比我還勢在必得嘛……”麥麥提小心翼翼地提醒道。
回想起方才會議上的情景，王曦權確實是義憤填膺。
他不僅先拿八達嶺與榮成風電試驗場的采購清單與當前國際市場行情進行比較，直指這次丹麥報價存在虛高之嫌，又是拿煤炭部下屬企業引進國外技術合作生產233機械式礦用挖掘機時遭遇的霸王合同案例，來痛斥資本主義狡猾與險惡……
此話一出，王曦權頓時雙眼圓睜，對麥麥提投去責備的目光：“你這小子，知道還不拉住我。”
麥麥提清楚這隻是個氣話，故不敢繼續“火上澆油”。
直到王曦權將注意力重新放回案台上的報告後，麥麥提才說出早已醞釀好的言辭：“王老師，我剛才想了一下，其實咱們也不必太憂慮噻，我們最初的預算嘛，是四十萬美金一台，隻要在這個價格區間內，我們其實也不算虧撒，但售後維保以及轉讓一部分技術，或通過授權生產與合作的方式，讓我們能夠掌握相關技術這一點，是絕不能鬆口和退讓的嘛。”
早前，王曦權在派麥麥提收集整理維斯塔斯公司報價數據時，就曾拉著他“紙上談兵”過自主生產風電機的可行性，麥麥提那時就“異想天開”過購買國外供應商技術圖紙或合作生產的模式。
王曦權對這一方案，起初自然心存疑慮，擔心西方供應商會因“授人以漁，而自絕其路”的顧慮，拒絕轉讓。
但稍經思索，便豁然開朗——鑒於當前中國風電技藝與西方相比的這近一百年的差距，又有哪個西方國家會將他們視為的對手和威脅？
意識到這一點的他，迅速想到可以同時找多家供應商展開談判，哪家願意先轉讓技術，他就購買那一家的設備。
但王曦權也清楚，在對待風電機這類國外先進工業製造品，其國產化與自主生產這條路必須穩健。否則稍不留神，便可能重蹈“紅旗運十”下馬的覆轍。
麥麥提對此亦是心有同感。
這個年代，工藝技術領域始終存在著兩條截然不同的聲音：一種是“造不如買，買不如租”的保守論調；另一種是“市場換技術”的進取策略。
而究竟選擇哪條道路，可並非技術總工所能決定，全然取決於領導一拍大腿。
為避免風機國產化之路陷入這般困境，二人共同商討出了一個穩妥路徑——先將某一部件實現國產化。
至於對方願意轉讓哪一項部件的技術，還需視情況而定。
畢竟，目前他們手中並無圖紙可依。雖然麥麥提對風電機內部結構了如指掌，但為了避免被王曦權視為異類以及產生不必要的誤解，他選擇了保持沉默。
“你說的這點，我十分讚同。”王曦權微微點頭，沉思了片刻後，他突然抬起頭，目光堅定地說，“這樣吧，楊主任說明天會有六家公司的銷售代表來訪，我們分彆與他們進行談判。等談判結束後，我們再一起商量合計，如何？”
“我們？”麥麥提聞言，臉上露出一絲茫然，“我不行的誒，我可沒有這個經驗的噻。”
“是嗎？”王曦權微微一笑，眼神中透出幾分洞察，“隻怕你一直在等我說這句話吧。放心，我會讓老謝在旁協助你，確保談判的順利進行，你隻管靈活應對。再者，這次談判對你來說也是一次難得的學習和鍛煉機會。我相信你。”
被識破內心的麥麥提隻好應聲答應，其實他最初的想法是獨自包下所有的供應商，他有信心利用他們大小規模，不同公司間的競爭關係，以及後世在與國外風機公司經常性的拍桌子吵架中所積累的談判策略與經驗，來爭取利益的最大化。
隻是這樣一來，既有喧賓奪主之嫌，也會引起不必要的麻煩。
像王曦權這樣均分的方法，合情之餘，麥麥提也能接受。
反正，他早就看過了那些公司的資料，像neg，nordex，dworld這些初創公司和中小型風電機組設計公司就安排給王曦權，自己親自和維斯塔斯，bonenergy，n這三家目前全球風電的巨頭談判。