他們讚助的媒體動輒把陳元光掌管自然基金拿出來說事，說阿美利肯落後是因為僵化的科研投入機製。
反對方自然也有龐大能量，主要來自白宮的官僚和學術界的學法大佬們。
雙方鬥的厲害，尤其最近這一年。
因為象黨快下台了，乾什麼什麼不行的象黨明年就要下台，這屆白宮上來前牛皮吹得震天響，乾完之後乾啥啥不行。
最大亮點重返月球還因為國際空間站危機，不但沒成為亮點，反而還成了汙點。
象黨會支持企業管理科研經費，換驢黨進入白宮，那這些企業想都彆想。
“所以你支持企業管理科研經費？”倫納德連忙問道。
“不，我不知道企業主導是否會更好，但我知道我們的科研經費投入模式到了該改變的時候，至於怎麼變我不知道。”馬克接著說道：“我們現在更大的危機在於你所說的，科學界與社會之間的不信任關係愈發嚴重。
就像你剛剛說的，哪怕華盛頓特區，都開始不信任nasa，希望砍掉給nasa的高額預算了。
這種不信任關係正在快速降低公眾對科學及科學家的信任度，開放科學麵臨著嚴重信任危機，我們需要重塑大學政府產業公民社會之間高度互信的科研契約關係。
提高投入，改變聯邦科研經費主導模式和重塑科研契約關係，這三者缺一不可，這是我們現在所需要做的。”
能被位於紐約的哥倫比亞廣播公司請來現場的觀眾絕大多數都是高學曆人才，在馬克說完後，台下的掌聲從稀稀落落到整齊劃一。
“馬克的觀點很有啟發，希望電視機前的聯邦官員們好好聽著，這已經不僅僅是針對nasa和阿美利肯航天了，而是針對所有基礎學科科研項目。
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這讓我想到了nasa的企業競爭模式好歹還培育出了spacex，而聯邦的基礎科研項目卻沒有亮眼的成績。
威爾和梅根都經曆過空間站中的意外，尤其梅根，前不久才搭乘華國的空天飛機回到地球。能和我們詳細談談這件事的來龍去脈嗎？”
梅根思考一會後說道：“當時我正在觀看nasa重返月球的直播，為同事們前往月球的旅程祈禱，希望他們一切順利。
在星艦發射後沒有多久，空間站就開始告警，我們很快來到指揮艙，發現所有艙段都在告警，從告警的指示信號看是空氣泄露。
後來進一步排查問題發現空氣泄露的速度非常快，過去用於修複漏洞用的材料都出現了氣孔，並且氣孔在快速擴大。
我們在和地麵控製中心聯係後，對方的計算是大概1個小時之後艙段裡的氧氣含量會降低到人類接受範圍以下。
最開始製定的計劃利用空間站中的修複材料修複好兩個艙段，然後關閉這兩個艙段和其他艙段間的氣閘，我們在這兩個艙段裡等候救援。
結果沒能撐到1個小時，半個小時後空氣就已經稀薄到難以呼吸了，而用於存放修複材料的艙段也因為氣壓變化太快而無法打開艙門。
我們想了很多辦法也無法取出修複材料。等到空氣泄露到臨界點之後，哪怕順利完成修複也沒有用了。
至此我們麵臨了最艱難的局麵，宇航服所包含的兩個氧氣管和緊急氧氣供應裝置隻能支撐6.5到8個小時。
也就意味著地麵需要在如此短時間內完成從發射到對接的全過程。
而且來救援的飛船還需要裝載足夠的氧氣供應。
它需要攜帶氧氣，然後要能夠同時救援12名宇航員。
當時所有人嘴上不說但內心仍然是非常悲觀的
因為這幾乎是不可能完成的任務，哪怕星艦沒有全部用於執行重返月球任務，這仍然很難救所有人。
古川聰會做出這樣的決定，從情感上我無法接受，但從理性角度出發，這樣是讓自己活下來的唯一方式。
後麵就是華國的空天飛機來執行救援任務，整個救援任務異常順利，你知道的，不是所有宇航員都有機會執行太空行走任務，裡麵有的宇航員哪怕來空間站不是第一次，他們也沒有執行過太空行走任務。
我就是其中之一。
好在在安德烈的帶領下，大家都完成了太空行走。
對我來說，第一次就是順著空間站表麵走到華國人的空天飛機裡，顯然是很難忘的經曆。
在太空行走過程中，我邊走邊對比國際空間站和華國的空天飛機，空天飛機的體積真的很龐大，我雖然沒有上帝視角，看不到自己當時是什麼樣，但我想我們應該就和一串螞蟻一樣，在朝著目的地前進。
反而在乘坐空天飛機去華國的空間站以及後麵的回地球過程中我沒有太多感覺。
因為它太安靜了，不像任何我曾經坐過的飛行器。
它的安靜程度就和國際空間站類似。
你知道的，國際空間站每92分鐘就會繞地球一圈。如此快的速度卻沒有聲音。在地球上的交通工具中，會有噪音或振動，讓你意識到你現在的行進速度很快。
但在國際空間站上，哪怕以2.7萬公裡每小時的速度行進也沒有半點聲音。
我們之前在國際空間站的時候可能在任務開始時，我能拍一些英格蘭的照片。當我去吃午飯的時候我們在巴西的上空，等到吃飯回來，我們已經越過喜馬拉雅山了。
乘坐空天飛機的感覺和在國際空間站上類似，等回到地麵後我才意識到它有些安靜地過頭了。”
(本章完)