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現在廣研中心的負責人已經不再是湯道升，畢竟把團隊乾跑一半的人沒有繼續留在這的道理。
隻不過這一回小馬哥沒有選擇斬立決隻是把他流放海外，不是他念舊情，隻因他怕這家夥轉頭又被某人挖走了。
要知道上億的違約金，對方可是說給就給完全不帶猶豫的。
原本以為自己撿了個大便宜，現在看來煥發青春的張小龍起碼價值十個億！
騰訊就是再大方也不想再當彼岸的黃埔軍校。
當然這次不是小馬哥一個人來的，而是帶了百餘名技術前來支援。
既然從集團總部臨時空降了上百名員工，就不再適合空降負責人了。所以小馬哥找幾個這邊還剩下的核心管理人員挨個聊了下，直接內部任命原微聊部門總監兼技術經理周顥為廣研中心新的負責人。
給所有人發完紅包後，小馬哥回到辦公室，就看到春晚畫麵中那個跟他一樣同樣戴著紅圍巾的騷包男，氣就不打一處來，打電話給劉熾平，
“嗯，過年好明年春晚我要看到咱們的微聊紅包活動.我不管你用什麼辦法.不惜一切代價也要拿下！”
今年微聊紅包完全被微信所碾壓，幾千萬的廣告打出去收效甚微，再者說以微聊現在這質量，還好效果不咋地，否則流量來了也留不住。
光之前留下紅包項目的爛攤子這邊估計都得收拾好久。
即便他是產品出身，也知道在項目中的改代碼遠比重新寫的複雜度要高上許多，因為改之前得搞懂前麵所有的邏輯，否則隻會越改問題越多。
廣研中心這百十來號技術，光熟悉原有代碼就需要一段時間，現在改問題都是靠原來的一些老人帶著“新人”改，很是艱難.
這讓小馬哥難得生出一絲後悔的念頭，要是當如紅包項目年後上，不那麼急會不會好很多？
那些可都是好員工啊，可惜了.
不過小馬哥也不是任人拿捏之輩，在看到彼岸在春晚上的撒幣行動他就計上心來。
因此在來之前就特意交代集團安全部門對其進行定點打擊，不求斃敵於一役，那不現實，但能惡心到對手，給他們造成一點麻煩，他還是很樂意見到的。
來而不往非禮也。
無獨有偶，杭州，阿裡總部也在做著同樣的事情。
阿裡無論是之前部署手遊，還是現在正在進行的行動，都應了那句“天下熙熙皆為利來.”
2011年底，易觀智庫最新數據顯示，第三方互聯網在線支付市場交易額繼續保持快速增長，全年交易額規模達3.6萬億元。支付寶、微付寶、財付通支付分彆以48.6%、17.9%和13.9%占據市場前三位。
網銀支付則隻有7.3%掉到了第四。
互聯網支付業務在網購、遊戲等傳統細分市場的競爭愈演愈烈。
尤其是微信的春晚紅包互動一出，在友商看來是機會，是未來可以參照的經典案例。
可這個活動在老馬眼裡，是**裸的威脅，是目前支付寶老大的地位遭到嚴重挑戰的威脅。
因此他年前緊急把十八羅漢其中之五召集在一起，跟眾高管緊急開會製定戰略，而今晚的行動就是其中之一。
隻要微信紅包卡頓或者崩潰，那麼其底層微付寶必然會受到波及，連帶著彼岸的所有付出如竹籃打水，支付寶地位穩固之前
每一個白客，曾經都可能是個黑客，這句話在一定程度上是成立的。
技術沒有高低貴賤之分，就像一把刀，取決於握著這把刀的人怎麼用而已。
這一夜，杭州某安全團隊的顏色開始發生改變，逐漸在網絡中活躍起來
10點整，2012春晚第二波紅包雨來襲
“報告，攻擊來源已解析，通過神盾局溯源機製，目前定位極大概率來自廣州和杭州”
“報告，神盾局防火牆已被突破，有10%非法請求繞開攔截，打到了服務器.”
“報告，服務器負載上升7個百分點，峰值逼近90%，存在卡頓風險，超過90%會存在宕機情況。紅包響應接口平均響應時長慢了0.4s，目前是1.72s，”
“運維組，冗餘服務器上線！”
“老大，上多少？”
許朝軍一邊作著相應部署，剛想計算，孫子維遞過來了一個計算結果，“30%，這是我們部門根據流量和目前的惡意攻擊量綜合計算的結論，先上30%能抗住目前的衝擊！”
“聽孫總的！”
孫子維、許朝軍和張小龍短暫碰了一下，隨後在孫子維建議下，把團隊內所有擅長網絡安全相關的好手聚在一起，湊成了一個三十人臨時特戰隊，加上原本二十人的安全工程師團隊。
堵疏並行，一邊根據實際情況不斷添加冗餘服務器群組，用空間換時間，另一邊繼續加固彼岸神盾局係統護城河！
一方見招拆招，想方設法識彆非法請求並進行封禁，進行防守。
另一方手段儘出，無所不用其極閃轉騰挪躲避對方圍剿，發起攻擊。
一場看不見硝煙的網絡攻防戰再次打響
春晚現場。
陳默看著手機屏幕中的頁麵，默數了一下，轉圈將近2秒左右，錢包的金額才發生變化。
他眼神微不可查地眯了一下，心裡清楚或許公司那邊出了他不知道的其他情況。