b最新網址：/b“李敏這些假用完了後，按公司規定如何處理後續？”
“按照公司規定，李敏將會停薪留職，隻按照京城最低工資標準發放基礎工資，等對方處理完家事，看他個人意願，如果想回來就繼續在彼岸工作，不想回來就依據員工個人選擇了。”
“那這事，咱們人力這邊後續打算怎麼辦？”
徐培新趕緊坐到老板身旁，打開自己的電腦，點開其中一份起草的文件，好在他有所準備
“這是我這兩天想好了兩個方案，一個是如果公司員工直係親屬得了絕症，就像癌症這種，會根據疾病種類不同，患者報銷比例不同，公司會在自費的基礎上給予一定的經濟補貼；
第二個就是集團將給每個員工及其父母購買商業醫療保險，預防萬一。
這段時間我讓下麵人調研了一下，做了一份表格，還沒來得及向您彙報，您就先問了.”
陳默看著表格裡麵的各項數據點了點頭，證明徐培新還是有心的，不是臨時應付自己，
“結合表格裡麵的數據，你去找下財務部門支持，一起測算一下如果集團內員工直係親屬，僅限父母這一代，集團承擔這些大病自費部分的報銷和商業保險購買，每年額外支出各多少錢？下班前報給我！”
“好的！”徐培新領命而去。
徐培新這家夥雖然有些圓滑和急功近利，但專業性和出發點還是可以的，而且下麵管理的井井有條，就是有的時候思維還是不太好轉變，自己沒給他設定kp，仿像他自己就給自己定了一個默認kp一樣。
還沒到下班點，下午4點，徐培新就來找陳默彙報上午老板交代的事情。
“老板，我這邊和財務部的同事，按照國家統計局出具的去年患癌人群比例，結合公司實際情況核算了下，目前集團全體員工人數4762人，平均年齡在28歲，員工父母平均年齡在54.3歲。
通過財務模型計算顯示，預計每千名員工，每年集團需要額外支出其報銷後個人承擔部分重疾醫療報銷大概在5百萬左右，整體的話在2千萬左右。
而商業保險的話，按照比較高的保額來算，會貴一些在3千萬左右。”
徐培新大概能猜出來老板想讓他計算這個乾什麼用，因此最後說了下實際測算金額，
“以現在集團實際情況，集團今年這項支出在平均在2千萬左右，目前已知是隻有李敏一家比較特殊家裡獨子，之前有幾名員工請假頻繁，從請假規律分析跟化療周期基本重合，我估計應該還有幾名員工家裡有類似情況，或許還有員工家裡老人有人幫忙照料，就讓子女上班保持經濟收入來換取高昂的治療費用.”
陳默一直以來提倡用小錢辦大事，從事後來看，得到的遠比付出的要多的多，比如過年發發遠超同行的年終獎，工作環境和待遇的提升，一些人性化的製度，換來的是員工的忠誠度和對集體的認同感。
畢竟主動工作和被動拉磨，效率是不可同日而語的。
據他所了解，許多部門加班餘額每個月都是乾乾淨淨的，而且許多員工自發回到家還在工作，這可是真·自願加班，攔都攔不住。
因為大家知道部門效益好，營收高，他們的年終獎也會更多，都是利益共同體。
“那就這樣，集團員工直係親屬，也就是父母如果有重疾病，需要家庭支出巨額醫藥費的情況，集團會承擔個人自費的部分，然後把這個納入到公司福利中，集團就是員工的保險公司，你起草一下，我審核沒問題，給全體員工發郵件，落地執行。”
陳默不想把保險公司拽進來，主要投保時候業務員一個個說的天花亂墜，可真出險就會出現一堆保險條款豁免條件，自適應拒賠。
彼岸可沒精力扯這事，再說為什麼保險公司賺錢，概率問題，而且彼岸不缺錢，那就自家即保險！
“好的，老板！那李敏的這個情況？”
“先把內網大家集資的錢原路退回去，由集團兜底，不過這個事還是要跟李敏提一嘴，畢竟都是同事們的一片心意。”
“老板，我覺得如果您能親自去醫院慰問的話效果會更好~”
“你啊你，就是太過圓滑了，有些事情做了就行，有這個保障比啥都強，我去有作秀之嫌，人力和李敏的上級，一邊出一人，買點水果啥的代表集團慰問一下就行。
順便跟李敏說下，彆說我說的，讓他工作的事情不急，放寬心照顧家裡人，等家裡的事穩定後，隨時歡迎他回來上班，彼岸永遠是他可靠的後盾！”
“明白，老板，我替集團全體員工謝謝您！”徐培新這句話是發自肺腑地，因為其中也包括自己，畢竟他也有父母，心裡很受觸動，能碰到一個有良心的老板，自己算是走了八輩子運了。