“可是”
“沒有可是，稿子先壓在我這。你這段時間也辛苦了，先休息兩天，工資照發，休息好了再來上班！”
“呃，哎，好！”
等記者出去，主編把稿子放進自己辦公桌抽屜的最底部。
確實這篇稿子他看完心裡怦怦跳，彼岸可是互聯網圈的明星企業，而陳默更是自帶熱點的話題風雲人物之一，誰都想報道。
但有的事情不能碰，他不是不想發，他是不敢發，畢竟自己zz敏感度還是在的。
這次彼岸陳默的提案，或許在大眾層麵是無法得知的，但他們業內想要知道，不難。
陳默的這三個提案，在他眼裡就像鬥地主裡麵的三張牌，一張大王帶倆三，誰知道最後結局是牌打光還是憋手裡。
尤其是那倆三，國家都沒解決的事，你挑著頭去乾？國家沒推動的事情，你上杆子提議？
雖然誰都清楚彼岸按自己的一套與眾不同的模式在走，但能走多遠？誰也不知道。
而且他自己走就算了，還想讓大家走跟他一樣的路，那可能麼，資本的沛然力量，哪是一個代表提案就能推動的？
要不是陳默那張“王”的效果，估計接下來彼岸麵臨的就是被約談整改的節奏，或許這次就是，但他不敢賭。
至於另一方更是一點反抗的心思都沒有，可不敢搬弄是非，連猜都不敢猜，猜對了沒獎，猜錯就是找死。
在事情沒有塵埃落定之前就選擇站隊，要是站錯了，自己離職是小事，整個報社都會處於暴風雨的中心。
有些事寧可不做，也不出錯，明哲保身，才是長久之道
其實當初那名記者沒猜錯，車上的人確實是陳默。
兩會雖已落幕，但後續這些代表團提出提案，後續處理是一個非常繁雜龐大的係統性工作，經過智囊團篩選並整理交由主席團審議，最終表決形成決議才會出現在後續政府工作報告中，也就是xx發展規劃
而陳默的那份《互聯網+》提案部分精華內容被刊登在內參，引起內部不小影響。
他之所以被召見，是為了給國家智囊團大佬們，解答關於他《互聯網+》提案中的一些問題和看法，並進行探討。
這裡每個老頭都是國內各領域執牛耳者，院校院長、資深教授、工程院院士（不是醬香的那種）
這些人外部有個統一的稱呼：參事。
這讓陳默有種麵對自家天機閣至臻s版的錯覺。
其實這些人在陳默來之前就這個提案已經討論過一次，一是這個互聯網+是新的概念，二是提案上無論過去式例證和案例支撐，還是對未來藍圖的描繪一板一眼跟真事兒似的。
讓這些學者、專家、教授、院士們感覺紙上得來終覺淺，因此把這個提案的始作俑者抓過來，當麵問話。
一開始他們隻是想麵對麵聽一下這個年輕人的想法，把幾個問題回答一下就放人，充其量也就一上午的時間。
可隨著雙方交流、探討的不斷深入，他們漸漸發現不對勁，這個年輕人很不簡單，不僅言之有物，而且邏輯縝密、對答如流
或許在其他領域這些老者是碾壓這年輕人的存在，但在互聯網領域，眾人跟陳默就像平輩論交，平等對一件事物發表不同的看法，越聊越投緣。
而且眾人感到這個年輕人身上有種特殊的魔力，那就是所說所想就像親自見過一樣，很是讓人匪夷所思。
他們感性上是不想相信的，但理性覺得這個方案確實是非常符合華夏互聯網接下來走勢和發展，從可行性到落地實操層麵，又找不出任何紕漏，又不得不信
這種感覺讓這些老人心裡很是擰巴
如果不是這年輕人，資曆不夠，而且誌不在此，他們都想把這家夥留下來，術業有專攻，他們不會根據年齡大小來看人。
就這樣，陳默原本以為撐死一天就完事了，結果被那幫老頭拽著聊了一天又一天。
到了第三天的討論會後，陳默才把那些老頭熬倒，自己也快被掏空了，終於被告知可以離開。
陳默也不白來，走前找這幾個老同誌彼此交換了聯係方式。
或許陳默剛才交流過程中過於投入，此時的陳默才猛然發現之前那個聽自己報告的大領導，不知何時竟然坐在最後的角落，應該是對這個議題感興趣，畢竟互聯網+對整體經濟會起到正向促進作用，而對方又是主管經濟
他沒敢想對方是在專門等自己，他可沒這麼大臉。
現在是該腳底抹油，還是上前請安，就在陳默天人交戰之際，他就看到大領導衝他招了招手，好吧，還真是找他的。
陳默立馬小跑幾步，走到跟前，其實他心裡也有兩個問題懸而未決，想要找大領導探探口風。
“剛才我聽了一會，非常好，正好有個事情，那就是鐵路售票網站，這兩年在春節和黃金節假日這兩個節點總出問題，而你這邊的雲計算不錯，這個網站需要彼岸這邊的技術支持，也可以成為互聯網+的一次案例
所以想問下你的意思”
陳默一聽心裡一凜，這是來命題任務了，腦海裡百轉千回
12306不是有自己的技術公司麼？不用了？還是說裡麵內部出了什麼自己不知道的情況？可是聯合做項目他可太懂這裡麵的門道有多深了？外行指導內行？是個人都插一腳最後誰聽誰的？
顯然現在不是考慮這些問題的時候，而且領導肯定也不是聽自己各種訴苦的，陳默電光石火間，抓住重點，立正站好，就差敬禮了，沒有什麼二話，直接領命：“彼岸保證完成任務。”
“嗯，到時候會有人找你們對接”
對於陳默的表態，大領導臉上露出笑容，察覺到陳默欲言又止的表情，主動問了一嘴，“你還有什麼問題麼？”
“那個，領導我提了三份議案，其他兩份不知”
領導微微抬手止住陳默的話頭，“你的那份航空航天提案我看了，想法很好，但茲事體大，還有許多情況需要考慮，否則容易好心辦壞事，另外
現在整體經濟形勢穩中向好，對於一家企業來說可以嘗試但要循序漸進，不能操之過急，這點格外注意我還有個會，彼岸不錯，你，也不錯！”
說完領導拍了拍陳默的肩膀，踱步離開。
陳默呆在原地，不知道是不是他的錯覺，感覺長者拍在自己肩膀的力道，格外重。
離開的時候，陳默有些心不在焉，即便坐車回公司駐地的路上，他腦海中依舊在揣摩剛才領導話語間的深意。
其實來之前天機閣就對陳默的問題給出了幾種推測，
《航空航天》：石沉大海（幾率90）、留待日後（10）、采納吸收（0）
原因分析：環境土壤是否具備的問題；技術泄露的風險和顧慮；民企能起到的作用未知；信任成本是關鍵；
解決方式：需要外界刺激結合雙方合力，引入國資，或可有些許可行性。
《勞動法》：石沉大海（幾率99）、留待日後（1）、采納吸收（0）
原因分析：法不責眾最好的體現；規模越大，穩定的重要性就越高；資本層麵跟民眾層麵博弈，其中蘊含的風險性太高；
解決方式：廣積糧，緩稱王，徐徐圖之
通過領導的話語，來反推，天機閣給出的建議還是比較靠譜的。
但他有了一個新的收獲，那就是能明顯感覺到，彼岸模式在上麵人眼裡就像一塊試驗田，成了更好，上麵也想看到百姓安家樂業，企業持續良好發展。
不成，起碼也能造福一方，不會有太大影響。
陳默能聽出領導的潛台詞，彼岸自己發育沒有問題，但不要激進想要破圈，否則操之過急，就會引起一些不必要的問題，而解決問題最好的方式，就是解決提出問題的“人”
否則為什麼胖東來連河南都走不出去一個道理。
敢出來，砸了大家飯碗，打死你！
即便如此，稍微做出格一點，出現一些小紕漏，那些媒體槍口一致的報道方向就恰恰說明了這點。
這也是為什麼彼岸隱隱成為互聯網公敵的原因。
之前彼岸內部怎麼玩沒問題，但自從弄出來個青藤學院成為一條鯰魚，企業的根基說白了還是在於人才，而這方麵打破了原本的平衡，怎麼能獨善其身？
bat想要合作，或許有二馬一李的一些想法在，但沒有背後資本機構的默許，光靠他們仨就能決定？怎麼可能
陳默揉了揉自己有些頭疼的腦袋，閉目養神。
現在他是忙完彆人家的事，忙國家的事，真應了那句家事國事，事事關心。
接下來就該輪到天下事了。
不過難得“進宮”呆了兩天，怎麼能不好好利用下呢？