“全道管業”是一家以建材為主營的集團公司，三百多家分公司分布在全國各地。營銷理念注重實戰，世俗但卻現實有效。學曆在其文化裡一名不文，對於清鴻來說是一種委屈，為了生計不得不去求全。
出生地和居住地去除，工作地點隨機分配。這些地點往往是一個員工最是熟悉的，熟悉是有效工作的捷徑，但“全道”文化對此卻有更深的理解：一是忘記過去重識自己；二是若熟悉能成功，不必至“全道”；三是執行力決定一切。
“全道”的人事製度惡評如潮，但絲毫沒有影響到該企業的業務。每個業務員工都不簽訂勞動合同，談不上五險一金，離職更是隨心所欲。
在當時真的是不懂得，如此的人事製度，相關單位竟未查處。說到“全道”的體罰文化和軍事化管理，算是執行力建設的一種手段。
回了一趟老家，算是報上平安，也是無奈求援，清鴻和父親要了六百元。稍作整頓，被安排至金華基地參加為期兩個月的新員工培訓。
教官對學員一直都是“鄙視”的態度，似乎此是“全道”教官的素養。員工大都初高中學曆，混跡一無是處的居多。相處朝夕，清鴻難免有一些悲哀，隻是在這份悲哀中也有些意外——為何而來？也許堅持才會有答案！
這點意外成了培訓日子的最大動力！有位年輕的學員，曾是一名公務員，為自己的“下海”慕名而來。有位年長的學員，身價已過億，為自己的企業管理上求經而來。最為坦然的一位學員，為能有效的減肥並附上一份收入而來。
兩個月的培訓生活，“艱辛”一詞實不為過，不過日子也算是被安排得多姿多彩、三餐豐盛，不為溫飽發愁。
六時，起床整理內務。整理內務對於新學員而言，最難的便是那疊成豆腐塊的被子。六時四十分，晨練。七時三十分，早餐及休息。
八時，出操。訓練內容大致和部隊相似，拳打腳踢自是少不了的。九時三十分，培訓產品知識和營銷理論。十一時三十分，午餐。十二時三十分，午休。下午兩時，出操繼續。
下午三時——培訓產品知識和營銷理論。下午五時三十分，晚餐。下午七時，團建——唱軍歌、閱讀、看影視作品——最痛苦的是自我剖析。
烈日下的軍姿，倒下的學員比比皆是，倒下的抬走，短暫休息，嚴重一些的醫務室簡單處理。教官似是習以為常，或許入職前的體檢給了其自信。
《送給加細亞的一封信》和《狼圖騰》是培訓生活中務必閱讀完結的文學作品。《亮劍》和《成吉思汗》是必看的影視——集體觀影，算是一種樂趣。
然而，結合“全道”文化及營銷理念的讀後感、觀後感著實讓人蛋疼，和剖析一樣，必須一萬字，一個字不多，一個字不少，開頭和結尾且必須流暢。
談到自我剖析，是每個新學員前三天最為苦惱的，唯一的中心思想是自我剖析前半生是如何成為一個失敗者的。
清鴻一直認為自己較為理性的，那份理性實在理解不了一些學員的感性。至今他都沒有理解，為何有些學員自我剖析得如此之深刻、如此之生動——痛哭流涕，不欲生的一副樣子。
一種對不起天，對不起地，對不起自己，對不起父母的傷感——對不起老板亦是“全道”文化的精髓所在。
晚上九時三十分，就寢。半夜天台上“”的是另一番景象，自古男女多言情，唯一偷腥的地方，違規之處更是三令五申。
鐵打的軍營，流水的兵，可能沒有哪個企業的員工流失率會有如此之高，也許未簽勞動合同的員工不計入流失率。
兩個月後，近百名的班級，隻有四十七名分配至全國，半年後隻有十五名且尚在職。留下來的也許都是精英，分配至義烏分公司工作，清鴻深刻地體會到了“剩者為王”的人事理念。
執行力——“全道”最為核心的文化，遠大於“人性”。“熱爐法則”是貫徹執行力的手段。
一個熱的爐子，一碰就燙、誰碰燙誰、再碰再燙，不知道是哪位大咖提出的理念，著實挺生動的。針對執行不到位的員工，采取體罰或是自我剖析。
圍繞園區罰跑和用型號r25的水管敲打自己是那時最為常見的體罰方式，過程中體現出一個人的態度。罰跑未用心的，教官就放狗，園區角落裡都養著狗，體型如獅子一般凶猛無比。
當然狗一放，教官會立即喝止，這一瞬間，誰敢不加快步伐？至於拿上水管敲打自己，是一邊敲一邊大聲地念著：“我是敗類！”。
至於自我剖析，一萬字便足已折騰兩日，不夠生動，教官會隨時撕掉重新來過。其實教官也隻是審閱起始和結尾，懂得的，會在起始和結尾下足功夫。自我剖析，是一種折磨，解剖自己，還要深入地分析——疼！
九月底，清鴻和徐傑等人被分配到義烏分公司，當天報到的還有一位其它園區過來的女同事，其叫趙麗——一個過了若乾年，清鴻偶爾會想起的女人。
“‘全道’是一個注重執行力的公司，但願各位把學習到的理念和實踐結合在一起，實現自己的價值。”上官雲總經理在迎新會上首先發言。
端起茶杯，與其說是喝茶，不如說隻是喝茶的姿勢。瓜子臉、丹鳳眼，燙著短發。近四十，身材較為豐韻，一身‘全道’特有的職業裝，顯得乾練十足。
“實現自己的價值，要時刻保有一種感恩的心，尤其是要感謝老板。”上官雲深深地吸了一口氣繼續說道。
總經理致辭完，後續主要是員工的自我介紹和工作交流，最後在集體背誦“全道”的企業理念中迎新會結束：“精誠所至，全始全終，品質至尊，道行天下——執行沒有，一切都是空談——感謝父母，感謝老板！”
不來到“全道”，為生計發愁的清鴻真是不知曉那一年《感恩的心》這一首歌是如此之紅，甚至那用雙手拚成的“心”，如此之流行。
無合同、無保險、無假期……，“全道”的劣勢顯著，同樣也有它較突出的優勢：吃住全免、專人負責洗衣做飯，員工出行工具配置“哈飛”、部門經理“奇瑞旗雲”、總經理“東方之子”，清一色的ka、ad工服，夾上一皮包。
“如若你把自己隻當成個業務員，如保險推銷一樣的西裝革履，隻能說建材這個行業你永遠在心理上低於你所麵對的客戶，尤其是在義烏，普通百姓大都是作坊的老板。”上官雲總如此總結，後麵的那句語氣明顯加重。
“‘全道’讓每個員工都具備老板的心態，哪怕是裝逼，裝來業績，隻要有業績，業績為王，突出的不到半年便可至我的位置。”
“當然，完不成業績的，敬請隨時走，沒啥好負責的。”眼神異常犀利，說這一句話的時候，上官雲一直盯向零售部經理，略顯不滿的樣子。