自苟經理事件之後，再也沒有發生過這樣的事情了，供應商逐漸都適應了廠裡的政策。供應商穩定下來後，建立采購招標和比選機製的事情就提上議事日程了，而這件事顯然要更加複雜。
按照石廠長總的要求，我向阮處長彙報了製定供應商采購管理製度大體的思路，阮處長又提了幾點要求。我又進一步找李正江和夏樹勇商量了一下方案製定的具體要點。
經過權衡，最終我還是決定讓夏樹勇來具體執筆。李正江呢，經驗是很豐富，但夏樹勇可能工作激情更高一些。當我把這個任務具體交給夏樹勇的時候，看得出來，他很興奮。畢竟，這麼重要一項工作，對年輕人來說雖然是一項挑戰，但也是一個很大的機會。如果做好了，那就有重大貢獻。是充分展示自己的機會。
接到這個任務之後，夏樹勇除了日常工作外，就是成天撲在這項工作任務上。天天加班加點製訂方案，在製訂方案時有拿不準的地方，他也會來找我商量。這樣過去了兩周多，夏樹勇就把製度的第一稿拿出來了。
我花兩天時間仔細看了夏樹勇製定的方案，覺得總體還是不錯的，大體體現總體我們事先商量好的思路，但也有些地方存在一些問題，比如采購招標的評分項目適用於大部分產品，但少數特殊產品不適用，又比如說價格所占權重過大，雖然部分考慮了產品含量不同的價格差異，但有些質量差異是無法通過含量來體現的，同類原材料即使含量相同也可能由於質量不同造成單位消耗量的差異、工作效率的差異和生產出來產品質量的差異。還有就是工作流程也不是很完善，對新進入的供應商新的產品應該建立試用機製，還必須有生產部門的意見等等。
雖然問題還不少，但我明白，夏樹勇的工作熱情應該給予鼓勵，當然製度該完善的也得完善。於是，我找到夏樹勇，對他說：“樹勇，製度我看了，看得出來，你是動了腦筋的，總體是很不錯的，第一稿，就弄到這個程度，很不容易了，每個製度都是要經過反複修改的，更不要說這麼重要的製度了，接下來，我們就來一起討論，一起修改。這樣，你把製度也給李老師看一下，然後我們再來討論。”
我邊說邊看著夏樹勇，看他臉上的表情是否會因為把他的勞動成果交給同級的人來看有意見，假如他有意見的話，說明他還不夠成熟，心胸也不夠寬廣。
還好，夏樹勇臉上看不出半點不滿，他很爽快地答應了。他也是個聰明人，知道畢竟是他主筆的，大家集思廣益，在報廠領導前把製度修訂得更完善，對他顯然更好。
李正江確實經驗豐富，而且，這麼多年經曆過這麼多風波後，他真正能做到寵辱不驚，雖年齡過線了沒有提拔的希望，但他也並不像很多失去提拔希望的老同誌那樣混日子等退休，做事還是很儘心儘責的。
李正江看過後，我們三人再次對製度進行了討論，李正江憑著他豐富的經驗，提出了不少好的建議，很多都說到關鍵的地方，讓我刮目相看，看得出來，夏樹勇也是真心佩服。
我綜合李正江的建議再加上我的意見對製度的修改作了詳細的說明和安排。夏樹勇都做了詳細的記錄。
過了幾天，夏樹勇又拿出來修改後的一稿，我和李正江看了，再次對一些細節和文字做了校正。
等夏樹勇全部修改完我再看了一遍覺得基本沒有問題之後，我決定帶著夏樹勇一起給阮長青處長彙報製度製訂的情況。年輕人嘛，都需要展示的機會，隻要你給他這個機會，他的工作就會更有積極性。同時，隻要稍微正常點的人都會明白你在給他機會。
讓下屬服從你，願意跟著你乾，除了懂得利益分享之外，讓人覺得跟著你有機會有前途也是很重要的一方麵。這也是我那“準嶽父”舒仲全教我的。這個社會變了，光讓人講情懷，講奉獻那是不可能的，沒有利益和實在的東西擺在麵前，要人做事有積極性真的很難。
很快廠裡通過了我們的采購製度，並開始嚴格按照製度實施起來。
經過一年多的努力，廠裡的采購工作逐漸步入了正軌。各種原材料的采購基本都是按照製定的采購管理製度操作，都是以公開透明的方式進行招標或是比選。不但采購工作有序進行，采購成本也得到大幅度的節約。但1999年初開上年年終總結會的時候，據石廠長在總結報告裡講到的，采購成本比上年下降節約了約300萬元，從而使公司的利潤創曆史新高，突破了2000萬元大關。但有喜有憂，銷售增長率未能達到年初計劃的10的增長率，隻有6左右，不知道是沒有誰注意到還是沒有誰願意提，會後例行的討論大家都沒有提出這個問題，而是都沉浸在利潤創新高的喜悅中。
由於在采購工作中做出的突出貢獻，1999年度工作會後不久，我到采購一科擔任副科長才剛過一年，組織上又把我副科長的“副”字去掉了，正式任命我為采購一科的科長。據林柯處長跟我說，我是廠裡曆史上從副科轉正科最快的。廠裡又給配了部摩托羅拉的手機，新手機到手，讓我很是興奮，把玩了好久。
接著不久，廠裡又決定送我去讀研究生。本來我原想著自己通過考試去讀研究生的，沒有想到能通過廠裡直接送去培養的方式實現。我也跟林柯表達過想自己去考，我剛提出這個問題時他有點吃驚，可能覺得彆人想有這樣的機會都得不到，而我卻想放棄。
見林處長有點吃驚，我解釋道：
“其實我就是想去試試，我相信我複習一下應該能考得上。”
“我當然相信你能考得上”，林處長盯著我，笑著說：“但不是怕你工作擔子重，沒有時間複習嗎，你不是還得把主要精力放在工作不是？再說了，這是組織上的決定，我也不方便多說什麼，但是你要知道，這也是組織上對你的培養和關心不是？”
話說到這個份上，我也明白不應該再多說什麼了，於是我說：“謝謝組織上的關心”，緊接著又補了一句：“謝謝林處長。”林柯隻是笑了笑，沒有再說什麼。
我原本想看看是否能報“郭大俠”的研究生，“郭大俠”這幾年變化也挺大，博士學位讀出來了，副教授也評上了，還成為了華江大學工商管理學院的副院長。當然，我不是因為這些而想報他的研究生，主要出於我對他為人的敬重，想再次成為他的學生。不過很令人意外的是，工商管理學院居然指定了院長朱同禮為我的導師，院長親自來擔任我的導師，我自然不好多說什麼，更不能拒絕。但是我覺得我還是要給“郭大俠”說一聲，但當我打電話跟他說的時候，他什麼也沒有多說，讓我感覺很奇怪。
後麵的事情，雖然也經過了考試，但是那就是走個過場，按照要求，我給朱同禮打電話，準備先要去拜見他，誰知他說他忙不過來，隻是給了個他帶的研究生的電話，讓我去拿考試複習資料，我照著複習資料簡單準備了下，過幾天考試時，發覺全是複習資料上的題，就這樣我算是通過了考試。就這樣，到這一年九月，我又回到華江大學讀起了ba。