“奪冠了？”
“奪冠了。”
韓易把手中的pd舉高一些，給身後為他準備空中茶點的科瑞-麥金托什看。
2016年8月2日，公告牌雜誌發布的最新一周hot100單曲排行榜。
首先映入眼簾的，便是《coldter》暗藍與墨黑交織的單曲封麵。
四個數據欄位，依次標識如下：
本周-1。
上周-2。
最高排名-1。
在榜時間-2。
這是在發行首周留下巨大遺憾後，瀚音樂上下奮起直追而結出的碩果。
一張近乎完美的答卷。
“我不知道我們怎麼搞掉rc的。”
喬丹-布羅姆利爽朗的笑聲，通過摩根大通這架g650er內置的gnstrc-2000數字空中電話係統，在機艙內回蕩。
提交意向申請書後，得知韓易返程計劃的瑞恩-菲茨帕特裡克，直接邀請對方使用這架n652ch啟航。摩根大通有飛機，jetln有空閒的飛行員與乘務組，而子午線航空，也有常態化運營泰特伯勒往返凡奈斯機場的航線許可。
生意談到這個級彆，臨時安排一架私人飛機跨大陸飛行，給韓易的感覺，就像周日午後搭乘無人地鐵那樣輕鬆寫意。
但實際上，若是換作尋常的億萬富豪，這趟航程絕不會來得這樣容易。韓易之所以可以上午看機下午飛，主要還是因為他在大通銀行內部的客戶級彆。
這是大通銀行的應儘義務，也是摩根大通的順水人情。更重要的是，哪怕單純從完成交易的角度考慮，摩根大通也應該以這種方式，給韓易直接提供試乘機會。畢竟，這位華裔富豪行事乾練果斷，效率超高，看到實機之後立刻下單，一分鐘都沒浪費。
買家既然都如此爽快，摩根大通這種萬億級彆的頂級賣家自然不能失了場麵。本次從紐約到洛杉磯，飛行時間六個半小時，單程市場價格68500美元，經過申請之後，瑞恩-菲茨帕特裡克直接將這筆費用放在了合同裡，通過韓易即將繳納的首期定金進行抵扣。
在7000萬美元的刻度上，7萬美元的包機費用實在不值一提。
出門買件7000美元的定製西服，裁縫送對7美元的袖扣，再正常不過了。
“我也不知道……但我們確實做到了。”
韓易單手撐在餐桌上，身體微微前傾，試圖用這樣的方式讓電話那端的喬丹-布羅姆利聽得更清楚一些。
《coldter》之所以能在第二周登頂，並不是因為rc唱片在《chepthrlls》的宣發上有所懈怠。從lunte、尼爾森sounds和ess各自的數據端口來看，《chepthrlls》的商業電台表現甚至比上周更加出色。
140個城市，覆蓋的聽眾人數比上周增長43萬人，達到5033萬的總量。粗略估算，全美範圍內，至少有1.51億電台聽眾，在某一時段聽過s和senpul的旋律。這種現象級的傳播數據，讓《chepthrlls》毫無疑問地再次問鼎電台榜冠軍。
流媒體收聽和視頻播放方麵，《chepthrlls》本周在美國地區錄得1380萬次的總量，比起上周隻下滑了4%，波動幅度不大，對於一首在榜時間長達26周的單曲來說，能夠在這個階段還保持這樣健康的成長曲線實屬不易。
要說s這首慢熱的冠軍作品在這一周有什麼不儘如人意的地方，那應該就是它的數字銷售情況了。8月2日這個星期，《chepthrlls》從數字歌曲榜的第二位下滑到第四位，隻獲得74000次付費下載，比上周整整少了41%。
為什麼銷量跌幅如此之大？
因為，為了衝擊排行榜首位，rc在tunes上展開了降價促銷活動，原價1.29美元的單曲，以69美分的價格賣了一個月。這周開始，優惠結束，銷量直線下滑也在預料之中。
隻要唱片公司不在乎利潤率，或者背後有金主撐腰，衝擊唱片銷量的方式可以用琳琅滿目來形容。而以折扣價銷售，毋庸置疑是其中最有效的一種。想要衝擊榜單，或者獲得白金唱片認證的時候，把價格下調一些，任務完成的進度自然大大加快。
有些時候，藝人甚至會遭遇被動降價銷售的情況，比如的專輯《bornths》。那個時候，嘎嘎女士處於全盛時期，風頭一時無兩，亞馬遜為了推廣他們的clouddrve服務，跟tunes扳扳手腕，竟然主動承擔虧損，以99美分的價格，銷售批發價7.5美元的數字專輯。電器零售巨頭百思買更可怕，自掏腰包購買11.99美元的標準版與15.99美元的豪華版專輯，隻要消費者購買指定型號的手機，就免費贈送。
而這些促銷活動，就dgg在實體唱片還剩最後一口氣的2011年，能拿到首周110.8萬張銷量的關鍵助推因素。
這張專輯暴露出來的，音樂產業裡的一些結構性問題，促使公告牌雜誌於當年11月宣布修改專輯銷量的計算條件。發行一個月內以3.49美元以下的價格售出的專輯，與發行三個月內低於39美分/首的單曲銷售，都不再會被納入榜單排名考量。
而正常的數字銷售價格，是專輯9.99美元，單曲1.29美元。
光看這幾個數字的對比就知道，公告牌的這個限製措施，基本上也就隻起了個警示作用。畢竟，在一個定價自由的市場裡，一本非官方性質的行業交易雜誌試圖用榜單來規範市場，手未免伸得也太長了一些。
而且無論賣多賣少，公告牌雜誌都分不到半分錢，之所以要推出新規，也隻是為了鞏固榜單的地位與權威性，讓它表麵上看起來依舊公平罷了。
所以，《chepthrlls》這種發行超過半年的單曲，采取半價銷售的策略提升排名，不管從哪個角度看，都是合規合矩的正當競爭。
“如果不是69人在背後咬得這麼緊，可能上個星期就奪冠了。”這是瀚音樂辦公室裡，幾天之前開始悄然流行起來的一種，對rc唱片的戲稱。69ers，賣69美分單曲的人。
“這樣才能顯示出我們的強大，不是嗎？”
喬丹-布羅姆利跟韓易的對話內容，完全看不出他同時也是索尼音樂最主要的法律顧問之一。這種左右逢源的商場藝術，喬丹早就到了大師級彆。
“這種情況下都被我們反超，他們才會輸得心服口服。流媒體播放數據，《chepthrlls》落後我們……差不多五百萬次吧？”
“準確地說，510萬次。”這份數據，從今天剛拿到開始到現在，韓易反複翻閱了至少十來次，每個細節都爛熟於心。
上榜第二周，《coldter》的流媒體播放數據下滑了4%，七日播放量1890萬次，比流媒數據排名第二的《onednce》還多出470萬次。換句話說，雖然比起發行首周稍顯遜色，但《coldter》在流媒體平台，特彆是互動型流媒體平台方麵，擁有競爭對手一時之間難以逾越的斷層優勢。瀚音樂創立以來一直踐行的歌單戰略，功不可沒。
銷售方麵，《coldter》的數字單曲銷量相較上周降低了36%，是幾個維度的數據中滑坡最誇張的一個，當周斬獲付費下載10.817萬次。看上去好像情況很嚴重，但音樂銷售跟電影票房邏輯相同，公開販售第一個星期，絕大多數情況下都錄得最好成績，而且會比次佳成績高得多。