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第87章 騰升水果的規劃(1 / 2)

第87章騰升水果的規劃

第87章騰升水果的規劃

第二天。

陳平生去了騰升水果總部。

這邊運轉一切正常,目前總負責人是張濤。

擔任騰升副總經理一職,總經理還是他自己。

自從去年十月份被迫取消充值活動後,騰升就一直走穩紮穩打的運營模式。

就目前來說,有兩個數據是最值得注意的。

第一就是騰升水果超市的門店淨利潤普遍維持到了8%~12%。

彆看這數據好像不高,要知道水果超市每天的營業額都是能高達三萬以上的。

至於那些小一點的騰升社區店,淨利潤一般在10%左右。

從去年到今年,騰升水果共開了68家。

每個月的營業額都在五千萬左右。

這是一筆相當不錯的數字。

今年還是計劃開六十到一百二十家。

這個目標不算大,他們現在完全有這能力完成。

騰升水果采用的是股份製,每家門店都有至少三個現場股東。

這足以保證門店的穩定性。

而通過財務計算,水果超市的投資一般在一百二十萬到一百五十萬之間,具體要看門麵的轉讓費跟租金。

這個是最大開支。

單店回本周期在沒有充卡的情況下,保持在八到十二個月之間。

也就是說一年內回本,這已經算是很不錯的投資了。

還是每個月十五號分紅,這個是雷打不動的。

騰升水果這邊的流動資金特彆大,他要是想動的話,隨隨便便就能抽幾千萬出來。

這是好處也是誘惑。

無數發展還不錯的企業,就是因為這樣挪動資金把自己給搞死的。

他時刻警惕自己,可絕對不能開這種頭。

寧願錢少賺,也不去搞大冒險。

今年過去,騰升水果絕對有大希望成為京城排前五的水果企業。

一旦完成今年的開店目標,那他在京城就有一百多家大型水果超市了。

月銷售額都能在一億以上,這無疑是非常不錯了。

可惜,水果行當沒有太高的門檻,各個地方都有自己強勢的水果連鎖,想從京城跨到其它地方,立馬就要跟這些本地發展起來的強勢品牌競爭。

如果沒有自己的核心優勢,隻靠價格,大概率騰升水果是不會出京城的。

吃下這一個地方的水果市場,遠比跳出去不賺錢的強。

陳平生對騰升水果的目標就這麼大,水果行當沒有門檻就是最大的門檻。

誰都能開,意味著各個地方的水果市場注定都會很飽滿。

一個小區門口,有個三四家水果店那都是很正常的。

與其這樣出去,還不如踏踏實實留在京城賺錢。

水果跟餐飲不同,餐飲尤其是連鎖餐飲那都是有很高門檻的。

好比現在很多的餐飲加盟店,如果是廚師自己加盟去搞,有總部的扶持大概率是可以搞好那麼一家店。

如果是外部,也就是非專業人士來加盟餐飲店,自己本身錢還不多的情況下。

十個裡麵起碼有九個半都要虧。

除非是加盟肯德基,麥當勞這種什麼都不要管的。

陳平生也是通過各項財務數據來分析得知。

水果這個行當真的不存在什麼核心賣點。

想要乾好,無非就是拚幾個點。

貨全,價低,水果新鮮。



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