在三成的基礎上還能真正做大做強的，一百家裡麵也不會低於七八家。
現在基礎的成功率已經肉眼可見在降低。
甚至都有可能降到15％以內，也就是過去一半的成功率。
投資本身就是一門統計學，十個大項目裡麵，但凡能成功一個這都算很不錯了。
圓夢基金不同，它這就是單純投資小項目，從小項目裡麵大浪淘沙然後不斷篩選培養，以成最後的上市大項目。
一旦這個基礎成功率降低了，還是降低一半這麼高。
那後麵的工作包括資金壓力，都會無限增大。
這也是快速轉型大健康領域投資的主要原因。
從圓夢基金那邊的統計率，就能得出一個最後結論。
未來三年將不再適合小個體創業。
非要用一個詞來形容，那就是十創九虧。
一百個裡麵，能賺錢的怕是不到七八個，剩下的九十幾個都要虧空家裡麵好幾年積蓄。
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這是真寒冬已經來了啊。
之前一直說要來，現在是真來了。
沒有任何一家企業或者說是個體能避免這種情況。
整個騰影集團，除短視頻領域的辛騰直播以及騰憂傳媒。
還有未上市的騰飛新能源沒啥影響外，其它所有企業都是全覆蓋。
但凡現金流儲備不夠的企業，都要麵臨九死一生的考驗。
想想這個裡麵多少人要重新靈活就業，就能大概知道一下未來的經濟走向了。
陳平生在大方向上麵，那是不會有太大變化的。
小細節方麵由她們自己去把握。
如何在這種經濟情況下，完成企業的自救，這對所有人來說都是一種新的考驗。
等到會議結束之後，陳平生隻說了一句，他可以接受總部拿錢去補貼員工福利，但不能接受一點風浪來了，大家立馬翻船。
說白了他沒有任何負資產，誰要是在這個過程當中快速翻船，他無非就是將那家企業直接關掉。
並不能影響已經成為巨艦的整個騰影集團。
他能保證大船不動搖的情況下，剩下那些小船隻能自己想辦法。
你像沸羊羊現在這樣，一年虧個兩三億已經是板上釘釘。
這根本沒辦法改變，大環境就是如此。
但你要一年虧出超十億，甚至是二十幾億的時候。
那就嗬嗬了。
沒有任何一個股東能接受，他也不能。
要說最穩的還是騰輝百貨，門麵全部都是自己的，之前還將那些其它城市的外租百貨超市全部打包賣給了騰憂傳媒。
他現在當然沒壓力。
新上任的沸羊羊總裁也是最快想到這個辦法，不減員，直接減店。
那些虧損幅度過大的門店，直接將沸羊羊招牌給拆下，然後賣店。
不止他一家如此啊，啵啵奶茶包括鹿角咖啡都將麵臨這種必然選擇。
大老板要她們自救，她們必然要用手裡的刀砍掉那些虧損門店。
至於股價不股價的，但凡你不去套那個現，一塊跟十塊的意義都不大。
賣店，大時代下的必然選擇啊。
現在手裡有現金才是真的強。
(本章完)