家”，也可以是“我們家店”的簡稱。
她沒解釋。
簡從寧笑：“那按你們家的來。”
洛唯一回頭和辭臨商量，商量後給出結論，她們覺得在座的同學們不會都是她們的目標客群，最後為其中為十五個女生中的八個人準備裙子，而男生也未必不會都不是她們的客群，他們可能為了女朋友買裙子，所以留了兩個名額給男生，最後的準備十套裙子，再乘以所需要的原材料。
簡從寧並沒有說他們對還是錯，繼續說：“沒人的店裡會隻賣一款裙子，通常會有成百上千的sku，假設現在有七百二十二個款式衣服鞋帽，每個款式所需要的原材料種類都不一樣。”
說著簡從寧給ppt翻頁，密密麻麻的文字列出了每款衣服鞋帽所需要的原材料種類和尺寸。
洛唯一看完，不吱聲了。
這麼多內容，能算蒙我...
她問：“我需要一個excel還有…半個月。再或者，再招幾個人。”
簡從寧：“不，你需要的是mrp。”
“大家能看出來，這個過程單憑人力來進行計算，就會很繁瑣、費時費力，你可能會拿excel表格統計，需要購買多少的原材料，哪天要到貨，但是人為操作經常出錯，且信息無法有效的傳達。但通過信息化係統可以讓係統來幫我們去進行自動的計算。”
ppt翻頁，引出了mrp和mps的定義介紹，簡從寧：“mps反映了你這個門店打算生產什麼、什麼時候生產、怎麼生產，這是生產的主計劃。mrp用來計算生產所需要的原材料和輔料，幫助管理生產過程當中的物料需求，這樣不用excel來統計了，係統會自動的根據客戶的需求自從跑出來企業的需求。”
“但其實根據我目前的了解，目前國內在營收低於五個億，甚至很多十個億以下的企業能夠把mrp跑起來的並不多。很多中小型製造業哪怕計劃要上市了，還是再通過手工計算采購的需求，通過excel統計，再通過微信群把信息從銷售計劃傳遞給采購部門。”
“我們是製造業大國，這是我們引以為傲的事，但在此基礎之上很多企業需要對生產過程進行進一步的精化管控，這裡還是有很多提升的空間，這也是你們年輕一代肩上的責任。”
簡從寧又問洛唯一：“你知道你每賣一件衣服後收益是多少？成本是多少嗎？”
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