“我們要做的第一件事就是從地下車庫搬出去。”蘇西·丁克半開玩笑半認真道。
周新心想之前沒啥錢，流動資金全都得留著發工資，難道我喜歡在車庫辦公嗎？
車庫最不方便的點在於配套設施缺乏，周邊想買個東西都得驅車前往。
而且很難租到成片的車庫，這就導致員工之間的溝通還需要在線上進行。
車庫辦公除了便宜之外一無是處。
“好的，這些事務性的工作後續都交給你負責。
十萬美元以下的開支你可以自己決定。”周新說道。
蘇西·丁克對於來拳頭遊戲當高管並不排斥，因為他在微軟隻是中層。
而且他對拳頭遊戲有所了解，知道這家公司有著什麼樣的潛力。
他來之前唯一的擔憂就是周新不好相處，之前周新在他手下是實習生，而且隔三差五的請假。
蘇西和周新之間隔著至少三個層級，他對周新沒有太多的了解。
像這種年少獲得巨大成功的企業家，大多很難相處。
更彆說周新現在已經有兩款成功產品，《憤怒的小鳥》和電子社區。
這會導致對方更加自信，在這種老板手下乾活，很難在服從對方的想法和表達自己的想法之間達到一個平衡。
開頭的話也是一種試探，試探周新對於不同意見的容忍程度。
現在看來周新是一個能夠接受其他人意見的創始人。
蘇西也會根據對方不同反應，發表不同的戰略思考：“老板，主要還是我們是一家大公司。
兩億的現金，在矽穀來說也算中等偏上的企業了。
有一個良好的辦公環境有助於我們後續招聘工作的開展。”
周新點頭道：“我明白，我們會換辦公地點的。”
蘇西繼續說道：“我認為我們現在當務之急是以下幾點。
首先是招人，一家初創公司和獲得融資的公司，最大的區彆在於組織架構上。
我們需要對崗位職責進行細分，我在來之前大致對拳頭電子社區的一個用戶增長態勢有所了解。
增長速度非常快。
根據我身邊朋友的反饋，他們甚至有人為了發言專門花20美元買憤怒的小鳥，就是為了獲得那個驗證碼注冊可以在電子社區發言的賬號。
這些朋友他們是下載過憤怒的小鳥，並且已經通關了，單純為了社區賬號而購買遊戲的。
在一些在線購物網站裡，有專門的拳頭遊戲社區賬號售賣，價格在5美元到10美元之間。
我們現在需要做的是擴大規模，來應對不斷增長的用戶。
同時有件事我想請教，那就是我們是否需要降低注冊門檻？
在你接受蓋茨先生的收購後，雅虎遊戲板塊即將上線，他們采取了和我們類似的模式。”
周新搖頭道：“門檻不能降低。
我們的盈利模式就來源於社區的粘性，這裡粘性是指用戶願意在我們的電子社區上花費的時間和精力。
如果開放免費注冊權限，隻會換來一時的用戶數激增，從長遠看是將我們好不容易搭建的生態毀滅。
這麼說吧，用戶花了錢才會好好經營自己的社區賬號。
如果免費注冊，那麼賬號他們不會珍惜，發表了言論被禁大不了換號。