這句話是周新認識的某位資深投資人經常和他說的，大家都能夠看到的機會已經不是機會了。
在2023年才意識到抖音，然後想做抖音流量的人，隻能麵對一個紅海市場，以及一幫想要割你韭菜的賣課博主。
吳世強有些詫異，因為他很了解周新的履曆，所以知道周新燕大轉學伯克利。
到了伯克利之後開始創業，也沒聽說過周新還做過投資啊。
不過他明麵上顯然不會表現出驚訝，而是連連點頭：“您說的很有道理。
我的思考還不夠到位，主要還是身份的轉變有些著急，這是比較粗淺的思考。”
周新繼續說：“其實投資和學術是一個道理，越是容易被發現的結果就越早被前人做了，越是難以出成果的結果，你反而更有機會去做出來。
你剛剛舉了線上購物的例子，這個例子很好，正是因為現在華國沒有這個基礎條件，大家都認為這不是一個好生意。
但是這件事本身又在納斯達克證明了它的成功，納斯達克專注於線上購物的上市公司一共有四家，除了頭部的亞馬遜之外還有另外三家。
而亞馬遜的估值更是逼近三百億美元。
而阿美利肯隻有28億人，華國有13億人。
28億人的市場能夠容下4家上市的線上購物公司，華國13億人的市場能夠容下多少家？這個市場又是多麼龐大？
等到華國的基礎設施建設準備完善，各類物流體係通暢之後，這種投資機會即便我們能夠獲得，那要付出的代價又會是現在的多少倍？
當然我這不是指責你，隻是從投資的角度給你一些啟發。
以後你回華國之後我們打遠洋電話也很麻煩，大家還存在時差。
所以趁著我們都在舊金山的日子，我把我的一些思考分享給伱。”
吳世強口服心也服，因為周新的思考確實比他深入。
他在連連點頭，周新在繼續說：“我們作為一家新的投資基金，需要有代表性的案例。
這樣在未來，一些容易摘的桃子才能輪得到我們。
你回華國之後，我會按照你在舊金山分行拿的工資，上浮百分之三十給你開。
績效工資單獨算，根據具體投資情況。
你回華國之後，需要開始整個公司的組建，在人力資源入職之後，你詳細和他聊一下薪酬體係的構建，你的績效工資就根據薪酬體係構建裡的績效工資來。”
然後周新又補充了一句：“另外，投資部門的人不需要多少，兩三個就夠了。
你帶著他們儘可能地多接觸項目，多看幾家企業，我需要儘量多了解華國的情況。
如果可以的話，多了解一下華國有哪些半導體公司，專門做芯片的，有技術的公司，這些公司即便沒有商業價值，你也需要做一個詳儘的報告給我。
算了，如果這樣的話，兩三個人太少了，給你增加到十個人吧。”
周新了解技術的發展，但是他不了解千禧年前後華國的半導體企業有哪些，哪些是真正有技術的。
他對現狀不了解。
漢芯事件結束後，華國垮掉的半導體企業太多了，能夠從1999年活到2018年行業大逆轉的半導體企業寥若星辰。
“另外最重要的是法務部門，合同一定得理清楚，一定不能留給對方鑽空子的空間。
需要把各類情況都考慮到。