吉昌公司的每一項大動作都是出自她手，李明隻不過是站在前台的執行人而已。
我們公司沒有這方麵的人才，我們要想把生意做的持久發展，就是要暗中向他們學習。
把他們的經驗變成我們的經驗，模仿他們的操作模式，亦步亦趨地跟著來，隻要學好了，要想不發都難。
他們剛在東縣建立起吉昌公司，就看到了東縣的這個平台太小了，在東縣發展的後勁不足。
一成立有限公司，他們馬上就把總公司辦到黃州市去了，留下東縣的作為分公司，公司一下子就上了個大級彆，擴大十幾倍。
我們下一步也要學他們的樣，到黃州市去辦總公司，東縣的公司作分公司。”
高赳：“為什麼要辦在黃州呢，把總公司直接辦到省城去，豈不是一步到位嗎。”
候經：“吉昌公司為什麼不把總公司放在省城而是放在市裡，是有他們原因的。
黃州市的領導全力支持他們，光這一點就讓他們占儘了天時地利人和，他們還會做其他的選擇嗎？此時把黃州做為吉昌總司的駐地是最佳選擇，沒有之一。
同理，我們現在把黃州選作總部所在地，也是最佳選擇。為什麼呢？一，我們對省城太過陌生，關係網是空白，需要重新構建。麵對的都是陌生人，在陌生人中建起一個關係網，談何容易！
在黃州市就不一樣了，市與縣是直接的上下級，有著千絲萬縷的關係，我們在黃州市一辦總公司，利用縣裡的頭關係搭上市裡的關係輕鬆愉快，關係網很快就能搭起來。
隨著時日的增長漸漸地就完善了，再慢慢地擴建工作，就是強大完好的關係網。
我們是靠關係做生意的，關係網的重要性不言而喻。
省城裡有關係、有能力、有財力的人多了。自從吉昌公司建起了全省第一個民營公司後，在短短的時間裡就冒出了許多有實力的大公司。
這些公司不但在省城裡有關係，而且實力雄厚，我們在省城根本沒有與這些公司的競爭力，結果隻能是铩羽而歸。
在黃州市，池小魚小，我們的這點實力才不會讓彆人小覷，隻要我們多動腦，勤用功，很快就會發展起來。”
高赳：“那我們公司現在當務之急是什麼？”
候經：“一，組建黃州市關係網。二，租好總公司辦公場地。三，申請黃州市雄赳有限公司營業執照。四，往吉昌公司派去我們的臥底，隨時了解吉昌公司的動向。借鑒吉昌公司的經營理念、方式、經驗。”
高赳：“吉昌公司與我們經營的不是相同的行業，有必要向他們派臥底嗎。
隻有同行才是冤家，高糾公司與吉昌公司不是同行，可以相安無事的，誰願意去跟他們玩心眼！”
候經：“不是說商場如戰場嗎，戰場是瞬息萬變的，商場也是如此，隨著時代的發展，商品也在不斷換代，新商品層出不窮。
五十年代最流行的商品是雨鞋、洋布……現在是黑白電視機、電風扇、自行車、紉縫機。
流行商品吉昌公司都在做，也就是說吉昌公司已經站到了商品潮流的製高點，引領了黃州市商品消費的趨向。你說這樣的公司不發達，還會有誰發達呢。
同樣我們在建築材料這一塊，也取得了驕傲的成績。但是你我心裡都明白，我們靠的是關係，拿到了平價指標，高價銷售，賺到其中的巨額差價。
我們這一行隻有國營的建材公司在做，能在建材公司買到建材的當然是隻有單位才能有指標。麵向百姓大眾做這一行，也隻有我們兄弟合起來才做得下，試問誰也能乾這個個體？絕無僅有！
我們是獨吃，沒有競爭對手，所以我們才得以風生水起。但是這樣的情況不會長久下去的。國家變化日新月異，經濟政策不斷推陳出新，我估計用不了多久，就不會再有平價指標了。
建材市場一旦放開，不再有平價指標，就有很多人來分這個蛋糕，就會出現激烈的競爭，到時候我們的生意就難做了。
要是實力雄厚的吉昌公司一加入進來，與我們一交手，高赳公司馬上就會敗下陣來。
以後的新商品越來越多，吉昌公司的眼光看的比我們遠，腦子比我們靈活，他們的鼻子比獵犬還靈敏，能不斷地發現新的商機。
我預感到雄赳公司與吉昌公司很快就會經營相同的商品，成為競爭對手，我們要想不落敗，就得未雨綢繆，提前做好準備。
我們派臥底打入吉昌公司，就能及時把吉昌公司的商業動向、商業機密暗中報告給我們，讓我們對吉昌公司了如指掌，我們不就在競爭中取得了主動嗎。”