林峰“兄弟們笑歸笑，但就這麼個意思啊，天要這麼容易塌，早他媽塌了。”
行了，
下一位吧。
叮～
“大哥你好。”
是個女生。
林峰“怎麼了妹妹，有什麼問題嗎？”
女生“大哥，我想問問工作的問題。”
“水總你的活。”
林峰笑著站起身來，端著果盤靠在後麵的黑板旁吃起了瓜。
餘歡水坐到鏡頭前“什麼工作問題啊妹妹。”
女生“水總，我一共有兩個問題，
第一個是我現在招了一個新人助理，然後每天給他任務就是發三個產品鏈接，
從他第一天上班到現在有三周了，
但是我發現他好像不能完成一些任務，比如說他有時候一天隻發一條產品鏈接，
我開始以為他是對這個東西不是很熟悉，我就在電腦麵前教他東西，
有時候教到一半，彆人發信息過來跟他聊天，他就先去回複彆人信息，然後把我晾在那邊。
或者是有時候突然出去喝個水，然後再回來。
或者是出門倒個垃圾再回來。
我就感覺他智商好像有問題，然後。。”
餘歡水抬手打斷道“妹妹，他不是會倒垃圾嗎，會倒垃圾智商就沒問題啊。”
呃。。
女生“但是我教他做了很多事情就不太能完成，我就想要不要跟人事說換一個。”
餘歡水敲了敲桌子道“妹妹，你沒聽明白啊，我剛說了會倒垃圾智商就沒問題。”
會倒垃圾。。
女生自己都笑了。
餘歡水“對啊，你見過傻瓜會倒垃圾嗎？”
呃。。
“可是我需要的不是一個隻會倒垃圾的助理啊？”
女生說完，餘歡水的白眼都翻上天了。
“不是妹妹，我話都說這麼清楚了，你還沒反應過來啊？
人家隻是在摸魚，你說他智商有問題？
是你智商有問題啊。”
啊？
女生愣了愣。
餘歡水無語了“你還啊呢？
人家智商根本沒有問題，是你的管理有問題。
人家在老板眼皮子底下摸魚，老板還看不出來。
你笑他傻瓜，
他在背後笑你才是傻瓜呢。
你看，老板每天給我規定發三條產品鏈接，其實我就發了一條，也沒有關係嘛。
上班喝喝茶，和朋友聊聊天，再倒倒垃圾，一天班也就過去了。
不要太爽好吧。
你能開我嗎？
無叼所謂。
你開就開唄，反正我是不會主動離職的。
你隻要敢開，我就能再拿個n+1。
你告訴我，
誰是傻瓜？”
呃。。。
。。。。。。
彈幕上。
臥槽！
臥槽！！
臥槽！！！
“這就是水總的實力嗎？！（震驚）”
“雞皮疙瘩起來了好嗎？（恐怖）”
“人家隻是在摸魚，你說人家智商有問題，你才是傻瓜老板（咧嘴）。”
“你能開我嗎？反正我是不會主動離職的，你敢開我，我就敢拿n+1。。。”
“臥槽！姐妹就說了幾句話，他把人家心裡的算計全摸出來了？？！！”
“會倒垃圾智商就沒問題，我他媽還咧著嘴巴聽著傻樂呢，其實水總說的是會摸魚智商怎麼會有問題呢，我靠，這境界根本不在一個高度啊（服了服了）。”
“誰能告訴我，這到底是不是劇本啊，不是的話，這家夥就太恐怖了吧！！”
“本以為呂布已經天下無敵，這又是誰的部下（捂臉）。”
“我大哥的（狗頭）。”
噗～
哈哈哈哈哈。
。。。。。。。
女生有些尷尬的說“其實我不是老板，我是第一次當管理，我也沒有經驗，我還以為他智商有問題呢，所以。。。”
餘歡水“不是妹妹，你不是老板，那人家智商有沒有問題，跟你有什麼關係啊？
你如果是老板，你下麵有個員工智商有問題，那你覺得不行就給補貼讓人家走嘛。
但你不是老板，你就更傻瓜了。
因為如果你反應到上麵，那就是你的問題。
老板不會責怪員工，隻會責怪你。”
女生一愣“啊？這樣子的嗎？”
餘歡水無語“你說呢？公司開除他公司是要給補償的，從公司公帳裡麵出錢的呀，
你建議老板開人，又不能給出確實的方案，你這是在浪費公司資源啊。
員工不聽話要換人，正常人都知道要換人，這用你告訴老板啊？
那換人成本誰出？
升你做管理，是幫老板解決問題的。
你解決不了問題，你就解決員工。
那老板同樣可以解決你。
因為你能力不行啊，你管理有問題。”
。。。。。。。
彈幕上。
“臥槽！水總以前到底是乾啥的呀？員工管理層包括老板的心思都被他拿捏了（太牛批了）。”
“大哥說過，水總以前也是創業做公司的，而且是最早一批玩互聯網的那撥人。”
“難怪了，真的是太通透了（大拇指）。”
“你解決不了員工，老板就解決你，因為用人有成本（精辟）。”
“17歲男高，不懂職場，但聽著好有意思啊，比聽戀愛腦故事還爽。”
“真的，我一家庭主婦都聽入迷了（笑死）。”
哈哈哈哈哈。
。。。。。。。
餘歡水“是不是妹妹，這個邏輯你要能反推的，正常管理層誰不想要個懂事聽話能乾的員工呢？
那老板也一樣啊，老板也需要一個懂事聽話能乾的管理層啊。
你作為管理層向老板抱怨員工沒能力，你以為老板會和你站在同一個戰線？
不，
在他眼裡，你和那個員工一樣沒能力。
你想著換員工的時候，他也在考慮換掉你。”
女生倒吸一口涼氣“水總你真的是太利害了，一下點醒我了，那我現在應該怎麼做呢？”
餘歡水“道理你首先要能聽懂，然後咱們再說解決辦法。
就員工能力不行這個問題。
你記住了，
除非是那種真的低能兒，或者肢體有殘疾的，這個社會他就不存在能力不行的員工。
而且人事當初招聘進來，已經進行過審核了，所以也不存在什麼低能殘疾。
隻要他簽了合同，進了你的部門，
你和老板說他能力不行，那就是在說你的管理不行。
具體怎麼管理？
那我首先要說說你了。
剛才一通交流下來，我明顯感覺到你這個語言邏輯表達的不是很流暢。
語速很快，但條理不清晰。
所以有沒有可能是你說話太快，助理沒聽清呢？”
呃。。。
。。。。。。
彈幕上。
“有沒有可能是你說話太快，助理沒聽清呢哈哈哈哈笑死我了。”
“破案了，女管理是大舌頭（狗頭）。”
哈哈哈哈老紮心了。
。。。。。。。
女生“我平時不這樣的，可能上麥有點緊張。”
餘歡水點點頭“也許吧，但這是你自己需要改進的地方，你注意就好。
那咱們說員工。
因為我已經明確告訴你了，他不是智商有問題，他隻是在摸魚。
那你就不能夠去放縱他，你要去規定他的工作內容具體化，
因為很多人他是沒有辦法自主的去組織工作的，這個你能理解嗎？
就你每天要做什麼，我們要像列個表格，大概把你的工作內容全給你列出來，
然後他就會按照這個東西，像驢拉磨一樣，他就一直去做，一直去做，他就了。
但是很多事我們自己沒有具體化，隻是跟他說過一聲，那他自己肯定也糊裡糊塗的，
真的，很多年輕人他真的是糊裡糊塗的，
但也沒必要去責怪。
因為這就是你存在意義。
你作為領導，你沒有把工作安排到位。
尤其助理，
那玩意兒是自己左膀右臂啊，你們兩個是要磨合的。
他要做什麼工作啊，需要準備什麼東西啊，都是需要你自己去跟他對接清楚的。
比如說你下次開會要幫你準備什麼材料？
大概幾點鐘去對接工作內容？
你要給他弄好講清楚的。
一開始比較生疏，你可能用著用著慢慢就順手了。
但是你說換人，找一個完全貼合你會主動去工作的，那玩意兒很少，幾乎沒有的。
而且你要跟他說，
你是我的助理，以後彆總倒垃圾了。
他媽把保潔阿姨的活搶了，阿姨要失業的。”
呃。。。
。。。。。。
彈幕上。