他是國內票房第一人，又手握三體版權。
珠聯璧合，天作之合！
張番番是實力不行，中影寧願拍流浪地球，也不願意投資三體。
而他拍三體，中影估計要孤注一擲了。
中影一直在謀求上市，中影股份就是被逼出來的。
今年，中影股份上市的消息頻頻傳出，但國字號老大哥限製太多了。
上麵不放心。
不放行。
把座山雕整無語了。
中影追三體追的那麼凶，李明洋感覺八成是座山雕想用三體影視化，討好上麵，衝上市。
3月3日。
杭州西子湖四季酒店。
在王常田的引見下，李明洋在湖邊的一個涼亭，見到了老馬。
以及其他隨行人員。
在這些人中，李明洋不僅見到了企鵝視頻e劉春寧。
還有前世的頂頭上司，企鵝副總裁，未來企鵝視頻首席執行官，搖滾男老孫。
老劉想當老六，最後被老馬送進去了。
孫中懷常以長發示人，偶爾還會紮起馬尾，不像是視頻平台掌門人，仿若一個標準的搖滾男。
作為人大經濟學高材生，孫忠懷跟他同校社會學係師弟劉強東一樣，都沒乾“本行”。
東哥起初開飯館以血虧收場，又跑到中關村賣碟去了；而老孫是個“文青”，偏好文字工作，畢業後，投身媒體。
但殊途同歸，最終都奔向了互聯網的懷抱。
老孫一開始擔任網易門戶業務的內容總監，成功把網易帶向三大門戶之一的位置。
2002年，又轉投香江李家旗下的t網。
2003年，加盟想要發展網絡媒體業務的企鵝，擔起了這個社交帝國的一大重任。
作為企鵝網的始創者，老孫幫助企鵝開拓了門戶媒體業務，憑借著qq彈窗的無往不利，在他轉身離開時，硬生生地將企鵝網躋身“四大門戶”之首的位置。
因而，也奠定了他在騰訊的話語權和地位。
既有內容基因，也是建功立業的重臣，老孫接管企鵝視頻順理成章。
然而結果……慘的一筆。
他接手企鵝視頻的時候，內部，劉春寧丟下的爛攤子，一地雞毛。
外部，優酷並購土豆，一家獨大。
愛奇藝龔餘開竅，在綜藝這條線上瘋狂燒錢。
業內當時都被龔餘燒懵逼了，以為他瘋了。
沒想到最後愛奇藝竟然賺錢了。
從接手企鵝視頻的那一天起，老孫就被龔餘揍得沒脾氣。
企鵝視頻擁有閱文這個ip大寶庫。
依然被龔餘吊打……氣的老馬經常拍桌子。
在內容ip供給不占優勢的前提下，龔餘為提高效率，搭建了“選劇模型”，通過導演、演員、集數、類型、播放市場等數據指標，結合部分主觀判斷，預測哪部劇集能火。
不僅如此，龔餘還提出了“蘋果樹”商業模型，包含廣告、會員、經紀、打賞、出版、發行、授權、遊戲、電商九種業態結合的長視頻生態係統。
這一模型，也成為國內視頻行業的標準。
雖然，這套生態係統其實並未真正落地。
但工科出身的龔餘，開創性的奇思妙想，把文青搖滾男老孫按在地上摩擦。
十年時間，企鵝燒光五百多億，依然被愛奇藝壓著打……
每次企鵝都感覺要逆風翻盤了，都會被愛奇藝給打回去……
企鵝視頻將於今年4月份正式上線運營。
今天這場聚會主要聊的就是企鵝視頻和花束視頻的合作。
花束視頻是b站的一個版塊。
b站是一個盜版網站，很尷尬，廣告收益幾乎沒有。
轉正？
現在隻是不賺錢。
轉正，買版權，虧吐血。
花束視頻主要是賣貨，賣影視劇的網絡版權。
老馬不是很健談，他更喜歡聽。
跟李明洋談合作的是老劉。
不得不說這位真的是地主家的傻兒子。
李明洋把甄嬛傳的網播權賣到了3000萬的天價。
而甄嬛傳的首輪播出權，燕北衛視和浙江衛視合買，總價6000萬。
不算鄭大龍的獎金，甄嬛傳已經回本了，以後就是純賺的了。
電視台賣二輪三輪多輪，視頻平台挨個賣，年年賣，年年賺。
隻要保證前世的品質，ip運營起來，每年至少能賺一個億。
等到b站轉正。
靠著甄嬛傳獨播，花束視頻立馬起飛。
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