要不是因為這時候的亞麻布材質粗糙，通常隻能用來做裝糧食的口袋，她更希望休閒款的西裝能采用輕薄透氣的亞麻布材質，穿著更舒適，看上去也有一種與眾不同的低調奢華。
住院的時候她就想好了，等出了院找劉波了解一下，改良這種亞麻布的材質可不可行。
不過現在是秋季，氣溫較低，倒也不急著把這種輕薄柔軟的亞麻布做出來，開春前能落地就行。
李梅也有事和她商量，這一個月來服裝店生意不錯，著實掙了不少錢，每天進賬都比一個普通工人兩個月的工資還多。
放在店裡不放心，可關門的時候郵局分理處也下班了，李梅隻能每天揣著營業款往返醫院和家，路上時時刻刻都得提心吊膽。
好不容易等到餘長樂回來了，她想問問餘長樂有沒有好辦法怎麼保管這筆“巨款”。
李梅這麼一說，倒是提醒了餘長樂，她還有一筆業務沒和鄭所長談呢。
剛過了午飯時間，平常這時候的第一十七分理處所長鄭明義已經關了辦公室的門，開始他一小時的午休了。
可今天一反常態，他竟然還端坐在辦公桌前，麵前一杯熱茶早已放冷，正眉頭緊鎖地翻看著今年前三季度的賬本。
沒想到這次的政策轉變得這麼徹底，原本隻是在局部地區試點嘗試的網點轉型說推就直接全國推廣了，不止推廣，據說今年年底上麵還會參考指標完成情況劃定網點評級分類，這關係可就大了！
鄭明義認認真真研究了近一星期發下來的網點轉型考核指標及網點評級分類，越看心裡越涼。
像他所在的第一十七分理處在金帛市郵政係統中屬於中小型單位，按照重新設定的網點評級分類表上的各項指標來看，網點位置、大小、業務量、存款是主要參考指標。
其他三個指標還好說，第一十七分理處地處金帛市中心，雖然不是鬨市街，但附近住的居民多，還有一些小商戶，來往辦業務的人不算多，那也絕對算不上倒數，分理處占地麵積還挺大，按照參考指標爭取一下，勉強能夠上中型網點這一檔次。
可想要評上中型網點，還有一個占比百分之四十的存款指標就讓鄭明義犯了難！
他心裡很是懊悔，一個月前領導開會就提前吹過風，可他和其他分理處的同事一樣以為又像是之前搞過許多次的改革轉型，最終都不了了之，所以根本沒往心裡去。
隻是好在他生性謹慎，剛開完會那幾天他回到分理處倒是認真傳達了會議精神，也提出了相關要求，所以底下的工作人員倒也認真營銷了幾天。
可又過了一個星期見上麵沒動靜，他也就聽之任之了，沒有了他每天耳提麵命，下麵的工作人員誰會沒事給自己找事做？
所以，在得到網點正式轉型文件通知下發後，鄭明義立即讓人取來了賬本，越看越心慌。
就存款這項指標來看，彆說是爭取中型網點，就是保住小型網點都難！
保不住小型網點意味著什麼？
人家文件上寫得清清楚楚，對於不構成小型網點的微型分理處將進行合並設點，所有工作人員待崗，重新分配工作崗位，對於因個彆崗位減少產生的人員超額，根據實際年齡和工齡鼓勵內退。
幾個分理處合並，工作人員還能輪崗，難不成所長也能輪流做？
所以，鄭明義此刻猶如熱鍋上的螞蟻，就差急得跳腳了，看著指標上那一長串的數字，他感覺自己就像是聽見了緊箍咒的孫猴子，直頭疼！
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