飯做好了，有人去叫鄧參謀吃飯，被他拒絕了。
鄧有為認為自己才來一連第一天，孟久安就在眾人麵前直接無視他作為參謀的作戰意見，絕對是故意給他一個下馬威，他心裡憋著氣，哪裡吃得下飯。
孟久安知道了這個消息，也沒管他，有事說事，正常探討他歡迎，要搞絕食上吊這一套，他才不慣著。
人是鐵飯是鋼，誰餓誰知道！
接下來的幾天，兩人之間的作戰會議上總是硝煙陣陣、暗流湧動，哪怕隻是溝通一件小事也困難重重。
這下連孟久安也受不了了，他會後就強行把鄧有為拉到了後山坡上，有什麼話攤開說，畢竟兩人還要合作帶領隊伍在深山裡作戰行軍至少一個月的時間，這樣針鋒相對下去大家日子都難過。
鄧有為能有什麼問題，他就是心裡對孟久安有意見，看不慣他說一不二的態度，還偏偏每次都被他僥幸過關，這豈不是助長了他的威風，簡直讓他這個參謀在一連裡形同透明人一般，這讓出身軍事高校自詡熟知兵法而一向心高氣傲的鄧有為怎麼受得了？
可他話當然不會這樣說，孟久安既然問他，他就拿些冠冕堂皇的理由來說，既然組織上配備了他這樣一個參謀的角色，那就應該有讓他發揮作用的地方，孟久安這樣搞“一言堂”就是軍事武斷，在真正的戰場上是要出大問題的！
孟久安聽得皺眉頭，他當然知道自己不是在搞“一言堂”，一連的每次作戰會議他都讓鄧有為和三個排長，以及沒出任務的班長都參加，就是為了集思廣益多聽聽意見，及時接收到來自戰士們的反饋，有時候一些他沒想到的地方都是由排長或者班長們提醒才規避了風險。
大的方向他把握，一些突發情況和細節也要及時收到反饋才能做出準確的應對。
因為會上鄧有為的發言總有一種脫離現實環境的理想化，也得不到排長和班長們的響應，因此被孟久安否定的概率很大，所以鄧有為會有這種感覺他也能理解。
再加上鄧有為說的也不是完全沒有道理，既然組織上為每個連隊配備了參謀，那就應該讓其發揮相應的作用，兩人還要合作這麼長時間，這樣下去不是辦法。
孟久安決定也調整一下自己的心態，試著相信鄧有為的一些意見，畢竟鄧有為是軍事學院的高材生，學過的軍事知識和脫口而出的曆史著名軍事案例遠遠超過他的涉獵，這些豐富的理論知識是鄧有為的長處，他也應該秉持互相學習的態度從鄧有為身上取長補短，相信這也是組織上這次冬訓安排參謀隨軍的目的之一。
“你的意見我明白了，這幾天就當是團隊磨合的過程，大家都不要放在心上，我想聽聽你接下來的想法，對下一步作戰計劃有沒有什麼建議或安排？”
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