榜單不是慈善。
從榜單創立之初，它就是一門生意。
這一點，在djg籌辦的年度百大dj排行榜上，體現得淋漓儘致。
想要在榜單上獲得一席之地，就必須用錢來換。
如何操作呢？
為了保證榜單在社會層麵上的公信力，過於明顯的排名交易自然是行不通的。因此，djg的變現方式，是向參與榜單競爭的dj們，兜售他們的宣傳資源包。
官網bnner位、分站bnner位、社交媒體推流、響應式bnner位……
這些宣傳欄位有實際作用嗎？
當然沒有。
djg的團隊成員，都不會瀏覽自家的官方網站。
至於djg的社交媒體賬號，唯一有點流量的時候，就是每年十月公布年度排名的那一天而已。
但據官方宣稱，隻要你購買了足夠的宣傳資源包，就會有大量原本不認識你的粉絲把票直接投給你，幫助伱登上榜單。
而沒有購買宣傳資源包的人，哪怕你名氣大得像clvnhrrs或者zedd，一樣隻能掛在榜單三四十名的位置，當個充值客戶用來做比較的吉祥物。
人類總是喜歡同類競爭，分出高下的。早些年，絕大部分人都對djg的榜單趨之若鶩，世界上大部分地區的夜店，也都按照排名的先後順序來開出offer，預訂dj。在電子音樂方興未艾，還沒有進入大眾視野的階段，djg確實是電音製作人和dj們為數不多的曝光渠道。
不過，隨著歐美電音市場的不斷發展與完善，dj們提升商業價值和品牌知名度的方式越來越多，djg逐年增大的胃口也開始令許多藝人感到厭惡。剛開始，一兩萬英鎊就可以搞定的排名，到後來需要十幾萬英鎊才能獲得一個掛在榜單末尾的機會。如果還想要往前衝，大幾十萬英鎊的保護費是免不了要交的。2015年的djg百大第一名dtrvegs&p;lkeke，據說更是耗費了七位數的巨額推廣費。
djg的貪婪在過去幾年時間裡被大規模報道，不管在歐洲還是北美，電子音樂的愛好者們對djg榜單的態度，也從好奇與尊敬，變成了鄙夷與嘲笑。於是，一大批能夠通過其他方式拉抬身價的dj，開始選擇與djg脫鉤。vc、clvnhrrs、zedd、thechnsokers、dplo、djsnke、kgo、rshello，大部分能夠從音樂發行上收獲忠實擁躉和豐厚版稅的電音製作人/dj，都停止了對djg的充值行為。
但還是有一些以演出為主要甚至唯一收入來源的dj，為了仍然對榜單買賬的各大新興市場，特彆是亞洲市場，選擇繼續跟djg深度合作。dtrvegs&p;lkeke、&p;，以及坐在韓易三人麵前的澳大利亞姐妹花nervo，就是其中的代表。
2015年的djg排名，nervo位列第24名，前一位是kshr，後一位是dedu5。
不管以她們的社交媒體粉絲數，還是音樂作品播放量來看，nervo的這個排名，都像沒有根基的空中樓閣。
為了保持這個名次，她們上一年足足買了四個最高級彆的宣傳包，總價44萬英鎊。
換算成美元，那就是將近55萬美元。
賺當然可以賺到這麼多，但要一次性拿出來，對於nervo來說依然是一個不小的財政壓力。
這也是為什麼，2016年的她們選擇少交保護費，排名12個月時間內直接暴跌21名的原因。
“所以，你的意思是……”
奧利維亞-內沃試探性地問道。
“如果我們簽約的話，100%的宣傳費用，都會由管理公司來支付？”
“女士們，你們之前有簽過唱片協議嗎？”
“我們跟維珍e有一個合資企業。”奧利維亞回答道。
“很好，那麼，我們作為管理公司支付的djg宣傳費用，你也可以按照唱片協議中的預付款來理解。”韓易語調和緩地耐心解釋道，“由o先墊資，然後通過演出費100%優先收回之後，我們再按照商定的經理人分成比例進行分成……20%，對80%。”
“也不用擔心生活成本方麵的問題。”凱文-庫薩特蘇接過話頭，“我們會額外給你們提供10萬美元的藝人預付款，負擔宣傳費用收回前你們的開銷。”
“聽上去是個很有吸引力的提議。”
內沃姐妹對視一眼，同時從對方的眼神中看到了一絲驚異。
藝人管理公司給藝人支付預付款，這件事本身就非常罕見。在歐美音樂工業的傳統架構中，音樂經理人拿到的分成不多，因此在財務方麵的責任也就極少。通常情況下，他們隻需要為音樂人提供谘詢、顧問和規劃服務，任何實際的開支和花費，都是由藝人自己承擔的。
有些比較摳搜的經理人，每一筆跟藝人演藝事業有關的打車費都要留好存根，定期報銷。
稍微闊綽一點的，也就是像本-莫森這樣，按月給杜阿-利帕發工資。
像韓易這樣，一上來就能拍出一張幾十萬英鎊的支票幫藝人買榜單，再給十萬美元拿來當零花錢的……至少在電子音樂圈裡，聞所未聞。
怪不得能讓dplo都心甘情願地為他打工。
這是……真有錢啊！
“最重要的是，我們對藝人的幫助，絕不僅限於向他們提供資金，獲得逐漸攀升的榜單排名而已。我們會保證讓每一位簽約客戶，充分融入到hg和ddecent未來規劃的事業版圖中。”
“……尼基，聽著，我們即將要做一些把ddecent帶到前所未有的高度的大事，一些完全改變世界電音格局的事情。”
當談判對象變成了經常一起在電子音樂節和拉斯維加斯夜店出現的尼基-羅米洛，dplo順理成章地成為了主導談話的那個人。
從2012年在spnnn發行的電音經典《toulouse》開始，尼基-羅米洛逐漸成為了人們心中這個時代最出色的浩室音樂製作人之一。與nervo合作的《lkehoe》、和vc聯手推出的《couldbetheone》，還有跟hrdell、vcetone以及kree的一係列單曲，都進一步鞏固了他在電子音樂界的領先地位。
作為djg2015年百大排行榜的第18位，尼基不能說在主流樂壇裡擁有廣泛受眾，但至少在浩室音樂圈，是粉絲與主辦方最為青睞的藝人選項之一。
雖然合同金額遠沒有dplo那樣誘人，但尼基-羅米洛也是在拉斯維加斯凱撒皇宮的hkksn夜店集團有駐場身份的頂級dj。想要吸引他炒掉現在的管理公司getrel，加入donesngeent，需要的不僅僅是預付款的承諾而已。
展現o、ddecent以及母公司瀚音樂集團在電子音樂版塊方麵的全麵布局，讓尼基-羅米洛相信他將會成為一支快速崛起的強大勢力中的核心人物，才是促使荷蘭人點頭的最佳方法。
“改變世界電音格局？”
“沒錯。第一件事，就是從創造旁人聞所未聞的大型活動開始。你知道的，在電子音樂領域，不管你在幕後籌劃了多少了不起的事情，最後都需要一個聲光電齊備的頂級音樂節來呈現。”
dplo仰頭灌下一大口拉格，打了個酒嗝，才繼續說道。
“我們做了一個企劃，叫做dnter電子音樂節。字麵意義上的瘋狂冬季……因為舉辦時間，是2017年的3月初。”
“噢，所以真的是在冬天？”