不過他們開發的市場這時候顯出了強大的優勢,不僅在國內坐穩了龍頭的地位。國外市場也捷報頻傳。銷量日增。
特彆是在港島上市成功後,手裡積累了大量的資金,1997年,聯想與微軟簽訂知識產權協議。聯想mfc激光一體機問世。ibm個人電腦事業部推出業界第一台帶有dvd-rom驅動器的筆記本電腦-hinkpad770。
麵對這樣一個龐然大物,倪光南徹底失去了爭雄之心。不是怕,而是不忍,沒有誰能比他懂得聯想的軟肋在哪裡?
雖然有著那麼多科技工作者的加盟,又搞出了那麼多新產品。但是倪光南明白,他們所謂的創新就是組裝罷了。根本就沒有自己的核心技術。
真正拿的出手的漢顯專利,還是倪光南領人搞出來的。一旦被歐美那邊卡脖子,這聯想品牌就是個殼子。
歸根結底這是自己國家的品牌,來軍墾城這一段,倪光南看明白一件事。那就是隻要有葉雨澤參股的企業,掙得基本都不是國內的錢。
開始他有點想不通,但是後來明白了,葉雨澤的思維就是,掙到老外的錢才算本事,自己人有啥爭的?為啥戰士汽車在國內賣的比國外便宜就是這個原因。
受到這個觀念的影響,倪光南對於柳傳誌的怨念就少了很多。數控機床那邊難關都攻克下來之後,電腦這邊的研發雖然有很大進展,倪光南也沒有去生產電腦,去跟聯想爭奪市場。
說實話如今軍墾機電的投入還是大於產出。前期的設備和研發資金根本沒有收回來呢。
主要是五軸聯動機床還沒有到量產階段,隻靠三軸聯動機床的利潤,估計要持續很長時間才能見到盈利。畢竟一百億美金的投入在此時折合差不多人民幣九百億,賺回這個錢太難了。
三軸聯動機床售價一百萬。購買的企業並不多,除非那些質量要求特彆嚴的軍工企業,民用的小廠子絕對沒人買。
這時候中國產品還處於比較粗糙的階段,能用,價格低廉就好賣。
哪個廠願意花一百萬買這麼幾個祖宗回去供著?隻要是普通機床能乾的活就都將就了。
所以三軸聯動機床量產已經半年了,售出各類機床也不過一千多台,拋去成本,回籠資金也就是七八個億,和投入差的太遠了。
五軸聯動機床之所以沒有量產,也是因為數控和機械方麵的契合度還不是太好。還需要一段時間的實驗。
這個就不屬於倪光南這個級彆的專家操心了,下麵人去做就行了。
目前倪光南需要決定的是下一個研究的課題是什麼?這也是他和葉雨澤發脾氣的理由。
聽完倪光南的話,葉雨澤拿起那張訂單看了看。沉思了一會兒問道“倪老,你覺得移動電話從大哥大發展到如今,最大的變化是什麼?”
由模擬變成數字,個頭越來越小了,這個倪光南自然張嘴兒就能回答。
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