divid="cener_ip"bsyle="color:red;"..com/b/div一番研究之下,最終得出一個結論。光控製貨源渠道不行,必須也得象軍墾lidl一樣,開便利店。這樣既可以從渠道上麵卡他們,而這些貨也可以通過這些店賣出去,也就造不成積壓了。
事情定下來,施耐德就開始實施這個戰略。便利店開起來很容易的,那麼小的門店,有三兩個員工就行,施耐德隻需把命令發布下去就行。
而這時候二紅和瑪莎已經回到了波士頓,因為沃爾瑪分公司經理已經開始開便利店了。
還彆說,人家這一招還真管用,唯一差的就是中國小商品。其實沃爾瑪也進過一些貨,不過賣的不算好,也就放棄了,主要是價格高。
不得不承認,沃爾瑪進貨是有著嚴格的流程的。每當選擇一個貨源,不但要檢驗貨的質量,還要去考察廠家。
這樣一來,絕大多數供貨商就會被拒之門外。因為這些小商品哪來的什麼大廠?一旦形成規模價格也就上去了。
再說一些小商品也用不著什麼嚴格檢驗,比如那個竹編籃子,你檢驗什麼?
因此上這一塊,沃爾瑪很快就放棄了。他們是怕這些商品砸了他們牌子。
而軍墾lidl咋把這一塊經營的風風火火。其實哪國大媽都一樣,沒事就喜歡逛逛。
加上米國人結婚後,很多女人都喜歡做家庭主婦。因此上閒人更多,而這些琳琅滿目的中國小商品是最吸引她們眼球的東西。
慢慢的,原本因為沒有生鮮而淡下來的生意又好了起來。加上貨源基地的逐漸建立,波士頓這邊的軍墾lidl生鮮又開始供貨。
不得不說施耐德也夠狠,他采取的是二紅在中國的策略,就是有軍墾lidl的地方,就一定要有沃爾瑪的便利店。
還彆說,這一招還真挺管用,畢竟沃爾瑪經營多年,已經積累了豐富的人脈,有著相當一部分受眾。因此停業額飛速上升。
隻是他們不知道的是,人家軍墾lidl的生意根本沒有受影響。反倒是一些彆的中小型超市和便利店受到影響,出現了一波關門潮。
米國是個**律的地方,那些小店主們紛紛去法院起訴,控告沃爾瑪惡意競爭。
至於為啥不告軍墾lidl,因為他們找不到理由,因為人家一開始做的就是便利店,而沃爾瑪卻是做大型超市的。
一番官司打下來,最終還是沃爾瑪勝訴了。因為人家營業執照上寫的本來就是零售業,你管不著人家開多大店。
而這時候軍墾lidl卻趁機加快布局速度,迅速占領市場。很快就在波士頓完成了布局,讓沃爾瑪晚了一步。
彆看米國人居住的比較鬆散,特彆是那些中高層收入者,但是購買力卻是杠杠的。比那些在國內一個社區的利潤一點不低。
為了突出中國特色,軍墾lidl還增加了一些餃子,包子,之類的中式快餐。當然絕對不能和老四的快餐發生重疊。
這一下讓那些飲食結構老外們更是興趣大增,索性連吃飯都過來買了。反正就是幾步路的事情,比做飯輕鬆多了。
這一下軍墾lidl徹底在波士頓站穩了腳跟,得到了民眾的認可,現在這裡的老百姓都已經成了習慣,買不買東西如果不去這個店轉一圈,心裡就好像少了什麼東西一樣。
而沃爾瑪這一仗也沒打輸,畢竟銷售額增加了不少。施耐德也算是給了董事會一個交代,雖然沒有打敗軍墾lidl,但是營業額上去了。