“今天下午六點，所有住院醫師包括跟班住院總，全部趕到科室裡的示教室！無故不得缺席。”
“僅限請假理由：擇期手術助手、實驗室提前預約的實驗。”
“除此之外，任何請假條均不予批複。”
“提前請假的人員，無需趕回。請相互轉告。”方子業發布了一個小群公告。
這個群裡麵，沒有教授，沒有副教授，甚至連主治都沒有，方子業就是絕對的上級！
方子業的信息發出去後，就立刻開始有人陸續回複收到。
方子業也不統計與點名，沒有人可以二十四小時抱著手機，現在這個點，是其他組的手術日，也有人在台上。
除非特殊情況，上午十點到下午六點都沒看手機的現代人，而且還是現代的年輕人，少之又少。
方子業發完之後，便走向了門口，大概地翻看了一下剛出去的大哥留下的產品說明書。
東西中規中矩，肯定是有公司、有廠家，且拿到了各種登記手續並且成功上市的產品。
但目前，這個所謂的“表皮促進因子”的佐證材料，也就是兩篇中文的文獻……
方子業掃了幾眼後，就沒了興趣。
它肯定有一定的作用！
但即便有用，它也應該以合理、合規、合適的方式進入到科室裡，而不是陽奉陰違地用什麼‘銀離子’敷料的醫囑，來代替這個‘表皮生長因子’的噴霧。
緊接著，方子業便將其丟進了垃圾桶裡。
然而，讓方子業萬萬沒有想到的事情就神奇地發生了。
大概是中午十一點，袁威宏再次打電話告訴給方子業說，他A後台醫保局的審核提醒，竟然被‘申訴’通過了。
“師父，我這邊都沒有處理過啊？”方子業正在自己的辦公室吃烤肉飯，嚴誌名師兄與李源培等人則是在醫生辦公室裡吃。
方子業帶著兩人回溯了本組三個月內的所有醫囑，目前僅也僅發現了七次類似的醫囑。
但被提醒的，就隻有四月二十九日，以及五月份最近的一次，其餘的五次，因是有第三方責任方，就沒有進醫保範圍，也沒有被醫保局審核提醒。
“你沒有處理，肯定有其他人處理！”
“如果對方真的能量夠大的話，我們醫院的醫保科對我們科室的處罰都會被撤銷。”
“誠信、擔責，是彆人吃飯的本事。”袁威宏用平靜的語氣，給方子業上了相對生動的一課。
方子業的手機平放在桌子前，擴音外放，右手拿著勺子一邊攪拌烤肉與配菜，左手則是托著一瓶冰鎮的烏龍茶，舉著靠近嘴巴大概五厘米處停下。
就這麼僵硬了足足五秒鐘後，方子業輕輕地歎了一口氣：“師父，那如果我這個時候，再小題大做的話，是不是就有點與人結仇的意思了？”
藥企要生存，必然要有銷售，銷售要做出來單子。
新的企業，新的產品，初期都不容易。
如果說，有醫務工作者，嘗試著用了你的藥品，結果他被罰了，你們公司還不給處理的話，那麼這個新的公司也就彆想運營下去了。
用一次罰一次，甚至用十次就罰一次，就證明是你們醫藥公司的存在，就沒有打通整個醫療係統的關係，存在著不合理性。
那誰還敢用？
在這樣的情況下，公司必然是要去公關的。而且能夠進中南醫院的產品，一般背後依托的公司，公關能力都還不錯。
它有用，隻是沒進醫保。
但沒進醫保的藥物，是不是就不能用在醫保病人的身上了？那肯定又不是……
其實客觀來看，它主要的不足不在於沒用，而是價格太貴。
“子業，這種東西，你就自己體會吧。”
“師父也教不了你太多東西。”
“然而，師父還有鄧教授平日裡之所以經常鼓勵你們多搞科研，就是因為，科研掙來的錢，可以放在明麵上，乾乾淨淨，正常納稅，說出去完全不丟人。”
“但是其他渠道拿到的錢，多多少少帶了點顏色。可這樣的事情存在，其實又是有一定道理的。”
袁威宏雖然不教方子業怎麼做事，但還是客觀地梳理了一下這件事情的原委：“站在個人的角度，學醫的博士和碩士，基本都是二十大幾歲。”
“看著彆的同齡人，都是拿著工資或者其他，總會有一定的不平衡感。”
“但反比自己，可能還需要家裡的資助……”
“我們不能支持這樣的行為！”
“但也不能絕對將人一杆子打死。”
方子業肯定是不需要走這些灰暗禁區的，他在臨床開多少藥，才能夠拿得到科研文章發表的獎勵啊？
今年，袁威宏給方子業足足分了幾十萬，如果按照今天這種5:1的比例，方子業需要開出去一百萬的藥費單出來。
有這個時間、精力，方子業還不如多做點科研產出，既可以積累自己的學術影響力和學術成果，還能有錢拿，並且還可以拿各種獎項。
讀書的時候有獎學金，工作之後，可以拿科研突破獎項。
方子業提取了關鍵詞後，再問：“師父，這個東西，其他組是不是有老師支持著用啊？”
中南醫院是教授負責製。
也就是說，組內的醫療質量問題，醫療醫囑的問題，全部交由本組的分管教授負責。
組內的教授如果願意的話，他想用什麼藥，就能用什麼藥，而不能將指南往組內一套，必須隻能用這樣的藥物。
如果說，韓元曉教授或者是董耀輝教授，用了這種藥，覺得它好，而且還覺得它物有所值，“貴有貴”的道理。
那麼方子業是沒有足夠的證據去質疑上級的。
而要拿出質疑，即便是證偽，也會浪費方子業非常非常多的時間。
而如果出現了這樣的問題——
教授要用，醫院的醫保科要罰，住院總要牽連的話，那方子業就隻能去給醫務科備案了！
方子業也不能一輩子冤枉地待在住院總的位置上，就不再升職稱了。
“這個，暫時我還沒有聽說過，你如果要和下級溝通的話，稍微委婉一點，注意尺度……”
“如果是其他教授的授意，或者是其他組上級的授意，不要硬剛。伱是住院總沒錯，但你不是其他組的小組組成。”袁威宏給方子業劃了一條底線。