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固然,他是一個台灣人,這是他的優勢,給他的工作帶來了諸多的方便,很多工廠都會高看他一眼,傾力配合,但是隨著我的能力慢慢的趕上了他,那麼他的這個所謂的優勢就會立刻轉換成了他的一個劣勢。
你想想,他的工資可至少是我的六倍之多,也就是2萬人民幣,合成10萬新台幣左右,他拿著我六倍的工資。做著卻不到我15倍的工作,台北公司能不思量嘛,還有,香港公司已經快要關門了,深圳公司的逐日壯大,完善,台北總公司就此做出了對abl解職的決定也不是沒有道理的
而且,我個人覺得,在不久的將來,不但是在大陸的台灣人會有生存的危機,就是那些香港人也前景不妙啊,當然了,這都隻是我的一個猜想,可是僅僅兩年之後,就變成了現實,四象公司隻剩下了alc一個台灣人,無論是台灣人,還是香港人也全部離職殆儘。
不過我還聽到了另外一個版本,說是abl站錯了隊,他平時和那幫香港人走得太近,再加上他自恃勞苦功高,也覺得自己資曆不輸主管,既然有這種想法了,那就難免有時候並不是那麼的完全聽從ptr的指揮了。
但是,雖然自從我進了公司以後,abl並沒有幫我什麼,可是我要實事求是的為他辯解一句,這些是不能全怪他一個人的,你想想,他孤身一人待在深圳,有沒有什麼朋友,咱不清楚,可是我覺得以他的那種古怪,孤僻的性格,估計即使有,也是寥寥,況且也未必就在廣東吧,還有,他要每隔兩個月才能回台北一次,自然和台北的同事也沒有什麼交情啊,有的話也僅僅是禮節性的,那萬一出了什麼問題,也就沒有人為他出頭了,相反,他在深圳,和這些香港人朝夕相處,語言又通,自然而然的彼此之間就走的近了些,這本無可厚非,不過,隻要牽扯到了辦公室政治,那就相當複雜了,我隻是管中窺豹,難見一斑啊,肯定是說不清楚的。
就在我得知了abl離職的這幾天裡,我從abl的個人狀態來看,他從四象離開肯定是被打壓所致,但是離職卻應該是他主動提出來的,為什麼這麼說呢?因為可以看得出來,雖然abl在這個位置上儘心儘力,可是他並不快樂,聽說他原來在東莞一家台灣公司做外貿經理,後來不知道那家公司是由於經驗不善破產了還是咋的,abl這才屈尊輾轉到了四象公司。
這樣論的話,他就是屬於一個外來戶,既不屬於台北建製派,也不屬於香港派,儘管他是台灣人,廣東話也講的和香港人一樣,可是他也隻能做ptr的下屬,和我們大陸人同一個級彆,天天出差索樣,報價等等,從他的內心來講,他一定是覺得大材小用了,有沒有私下裡積極準備,另謀高就,也很難說。無論如何,我要在這裡祝福abl一路順風……
因為abl的離職,所以ptr這次特意提前了兩個禮拜來了深圳公司,也不知道是重視abl,還是監督abl的,不過這些都與我沒有關係,“各家自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”啊!
ptr交給了我一張圖片,我接過來一看,圖上是一套杯子,四個陶瓷馬克杯一字排開,可看的出來,大小相同,是同一種尺寸,隻是圖案不同,再仔細一看,並不是四種圖案,而是兩種圖案,隻是又分為了一種淺色,一種深色而已。
ptr告訴我說這是徐副總前幾天去美國拜訪客戶,客戶給的圖片,說這四隻杯子很漂亮,讓我們找一下,他們初步訂單的數量是4萬套,也就是16萬pcs。
要下單啊,好事啊,可是這圖片太模糊了啊,不知道是客人相機的像素不高導致的,還是偷拍角度不好,或者手抖了的原因,反正一句話,難度有些大,哪裡會運氣那麼好,就恰巧是客人要的呢?不過,既然主管把這個任務交給了咱,咱唯一能做的就是立刻,完美的完成任務,有困難,就想法去解決,不然公司給咱高工資乾什麼用的呢?
我準備兩條腿來走路,先易後難,首先去翻一下之前去廣交會時候拿的陶瓷產供應商畫冊,挑選了幾家有類似產品的,然後再去把圖片掃描了一下,按照他們的郵件地址挨個給發過去,接下來,再挨家挨戶去問,是不是你們家的產品?是的話,什麼價錢啊?不是的話,你們能否做啊?對了,這種杯子一般通用的大致尺寸是你多少啊?有沒有什麼特殊的工藝程序啊?
我為什麼問得這麼詳細呢?直接問工廠有沒有就得了,有就有,沒有就沒有唄。不行,因為很簡單,咱在工作過程中不能為了一個產品而去討論一個產品,就算這家工廠不能做,那也沒有關係,如果在和他們溝通的時候,能問的詳細些,打聽的全麵些,作用很大,您可不要小看了這些看似雞毛蒜皮的小事,像什麼材質,尺寸,工藝等,知道的多了,才會有一個係統的了解,才可以在腦海中慢慢的逐步完善這個產品從無到有的輪廓,乃至最後形成了一個完整的架構,這對你後麵的認知,判斷和選擇有著莫大的好處……
中午老臧過來喊我下去吃午飯,聽到我正在講電話,他便站在旁邊聽了兩分鐘,等我掛了電話,一起下樓。路上,他問我說馬克杯的供應商找到了嗎?
我說,正在找,怎麼了?你有好介紹啊?