再看看這裡，嘖，我不禁倒吸了一口涼氣。還有，就是在bll每天中午起床之後，每個人表麵上似乎都更加努力了，一個個都在那裡埋頭做事，這個時候才能稍微感覺到辦公室裡有了那麼一點點人氣，可是到底有沒有效率，是不是真的在工作，天知道啊！
第二，這家公司給我的另外一個最深的印象就是，人浮於事，混天了日，似乎所有的人都在磨洋工，這樣的公司還能有什麼前途啊？我忍不住去查看了一下公司最近半年的訂單記錄，就連這麼簡單的一個歸檔都不全，我集合了好幾個文件夾，又問了好幾個人，最後也不敢確定全不全，一共下了7張訂單，60多萬美金吧，更讓人驚訝的是，最近一個月居然沒有新的訂單。臥槽，那怪不得他們這麼輕鬆啊，可想而知，這工作量能有多大呢那他們又忙的什麼啊？
我心裡不禁盤算了一下，這60萬美金，就算這英特利省卻了中間貿易商的這部分差價，大不了按30來算毛利潤好了，那也就是17，8萬美金，130來萬人民幣，這辦公室租金怎麼著一個月也得1萬多塊吧，再加上員工工資，水，電，出差等費用，還有些看不到的雜七雜八的，通通加起來，一個月應該也不會低於10萬塊吧，這些應該還不包括bll的那些亂七八糟的費用吧？如果把這些也都加進去的話，這英特利公司能不能賺到錢，好像是和尚頭上的虱子明擺著的啊。可是人家老板跑了那麼大老遠的來到深圳開公司，又不是在做慈善，公司不賺錢，我們又靠什麼來領工資呢那這bll之前給我的承諾豈不是一張白紙？他奶奶個腿的，難道這幫人都是傻子，這個都看不明白嗎？這也不可能啊？
根據我的判斷，公司的業務少，工作量不大，可是又怎麼解釋他們每天到了下班時間，除了那個e之外，其他的人都無動於衷，穩如泰山呢？這幫家夥好像根本就不知道時間為何物似的，繼續不緊不忙的坐在那裡，賴著不走，讓人乍一看，不禁有些許的感動呢，為什麼？這是不是傳說中的以公司為家了嗎？
這個讓我十分的不理解，不過，他們是他們，愛怎麼做就怎麼做，我才不理這些呢，隻要忙完了bll交代的工作之後，我便不做停留，收拾收拾，和bll說一聲，就準備下班了，畢竟我在四象公司做了那麼久，已經養成了習慣，那時候，一般情況下，就算是工作完成了，除非有急事，否則誰也不會掐著點下班吧，所以總是要再等那麼一等的，再不濟也要和同事們嘻嘻哈哈的聊上那麼兩句，侃侃大山，等到差不多6點了，就呼朋又引伴，一起下班了。
如果手頭上的事確實挺多的，那肯定就不會再去閒扯了，老老實實的加會兒班，就算如此，最多也不過加上個半個或者一個小時而已，基本上晚一點，也6點半左右就能下班了，再晚點，也就是7點，7點半，不過，這種情況還真不多，負責任的說，在四象上班的這將近兩年裡，我還真的很少有會有加上幾個小時的情況。但是，如果確實台北那邊有急事，或者有客戶來的話，就另當彆論了，加通宵我們也是乾過的啊。…
以前，我和梓彤兩人下班之後，都是各走各的，現在不同了，兩人都在華強北這邊上班，她本來在賽格那一站坐車就可以了，可是她卻步行了一站路到聖廷苑酒店來坐車，目的就是和我一起夫妻雙雙把家還啊。
不過，她也理解我這剛到了一家新公司，怎麼著都要表現一下，所以乾脆，她也不著急，儘量遷就我一下，每天從賽格晚一點出來，等步行到了聖廷苑酒店站台，也就差不多6點多了，我也不用打電話確認，到了大概的這個點就下去，正好，坐車，回家，做飯，吃飯
又過了一段時間，慢慢的和辦公室裡的幾個人聊多了，我終於搞清楚了，原來這英特利公司之前不在深圳，而是設在了東莞石排的一家廠裡，據說那家廠50的訂單都是英特利給它的，大客戶啊，所以當初英特利提出想到他們廠裡設個辦事處的時候，工廠自然是樂不可支啊，這種好事求都求不來呢，如此一來，可就老老實實的把客戶綁定了啊，於是，一口答應為英特利免費提供辦公室，住宿等。
其實工廠也精明的很，你想想，就是個辦事處而已，無非就是提供個辦公室，能有幾個人啊，水，電，吃，住，就讓他們可勁的造，能花費多少啊？隨便一張單就把一年的費用給掙回來了，所以呢，是熱烈歡迎，大力支持，很快就進入了雙方的蜜月期，雙方你來我往，稱兄道弟，倒也滿和諧的。
如果一直如此，倒也罷了，說不定還能成就一番客戶與供應商合作的佳話呢，可是，慢慢的，工廠的另外一個客戶突然之間就爆發了，下給工廠的訂單量猛增，讓工廠有些應接不暇，而英特利這邊呢，它的產品越來越走複合材質的路子，那就複雜了很多，總是改了又改，修了又修。
之前兩者之間沒有什麼可比性，所以也看不出來什麼，況且英特利的訂單一直還是很穩定的，利潤還可以的，可是，現在不同了，工廠現在慢慢的把兩者往桌麵上一放，這麼一比較，很快就發現，不對啊，這英特利訂單的利潤是逐月下降啊，而且費時費力，工人們也是怨氣十足啊。
既然如此，那工廠也不傻啊，自然就不會把更多的精力放在英特利身上了，平時有些什麼急件啊，需要配合的也就不那麼積極了，對英特利的訂單也不那麼的上心了，對英特利的員工也不像原來那麼的高看一眼了，反而動不動就在他們跟前說些風涼話什麼的。（www.101novel.com）