和楊光明確認了1月2日上任後，陳晉準備先了解一下機修廠的大概情況，於是先來到辦公室找到辦公室主任章華。
作為辦公室主任，章華的消息是最靈通的，看到他就笑道：“陳廠長來了？”
陳晉笑道：“華哥就不要埋汰我了，一個小廠子的廠長，怎麼比得上你這個總廠的大管家？”
章華笑了笑道：“找我有事？這時候手頭正忙著，就不給你泡茶了。”
陳晉擺手道：“我是來找華哥求援來了。”
“什麼事，你說？”章華笑著道。
陳晉道：“這不是要上任了嗎，想看一下機修廠的資料，先了解一下情況。”
對於陳晉的要求，章華自然不會拒絕，問道：“要哪些方麵的資料，我讓人找給你。”
“嗯，近三年的工作總結，財務報表、人員花名冊，還有就是每個月的大事記，就先這些吧，如果需要其他的，我再來請華哥幫忙。”
“行，那你等一下。”章華笑著說道，然後叫了個乾事去找材料。
章華把辦公室管理得井井有條，所以找材料很快，沒幾分鐘，陳晉就拿著材料走了，他來到督察組辦公室，準備花時間把這些資料都先看一遍。
陳晉回來了，李振東等人都很高興，他不在的時候，督察組四個人巡邏的時候底氣都不是很足，因為沒有主心骨，現在陳晉回來了，他們腰杆都直了。
把李振東等人打發出去巡邏，陳晉自己在辦公室看材料。
作為紅星軋鋼廠的配套工廠，紅星機械修理廠正式成立的時間不是很長，但前身作為婁氏鋼鐵廠的機械修理所，存在時間卻超過了30年，隻是一直規模不大，主要任務也是處理一些鋼鐵廠機器的小問題，大問題都會找原廠的工程師來修，直到1956年公私合營後，修理所才升格為機械修理廠，漸漸承擔起為紅星軋鋼廠修理機器的任務。
經過幾年發展，現在的機修廠已經從100多人發展到了300多人，各種修理人才上百人，其他配套人員200多人，發展還是比較迅速的。
但這兩年來，機修廠也存在許多問題，比較突出的就是管理混亂，首先是人員管理很混亂，雖然人數達到300多人，但是專業的維修人員隻占不到30%，其他都是配套人員，這些配套人員嚴重超編，占用了大量的用工成本，而且進入工廠很容易，造成冗員現象嚴重，人浮於事。
其次是業務混亂，按照規定，機修廠主要為軋鋼廠各車間及其他配套廠子提供維修服務，但沒有一個業務的受理平台和指揮平台，基本都是維修科的科長、副科長隨機指派，造成有些人和科長、副科長關係好的可以不用乾活，關係不好的每天累死。
第三就是物料管理混亂，物料的出入庫登記、領用雖然有登記，但是不嚴格，之前陳晉參與總廠對機修廠的調查，還曾經發現了被人偷出來的廢鐵。
這些還隻是目前能通過資料發現的問題，至於員工的社會關係問題、財務問題、安全生產問題等，都是材料上看不到的。
據陳晉之前的觀察，機修廠各方麵的問題不小，還需要好好了解。
到了中午，陳晉看了半天的資料，基本有了思路，不過現在說形成計劃還太早，還要上任了之後和其他班子成員以及業務骨乾接觸了才能確定。
同時他還要想想怎麼建立自己的班底。
要想當好一個工廠的廠長，不是上級的一紙任命文件就行的，哪怕隻是一個三四百人的小工廠，要當好廠長也是需要本事的，尤其對才16周歲的陳晉來說。