三天後上午9點，全縣的工業工作會議在華麗酒店的3樓會議室召開，縣委副書記、縣長遊俊輝主持，楊建國作為工業局局長做主題報告，全縣133家規模企業的負責人出席會議。
楊建國或許是感覺到自己可能很快就要離開工業局的工作崗位了，所以在會上，他掏心掏肺地發表講話：
各位企業家：
今天將大家召集在這裡，濟濟一堂，召開工業工作會議，為的就是總結過去兩年我縣工業工作取得的成績，部署和安排今後的工業工作。
我們每一個企業的負責人，都要清楚時代賦予我們的使命。
工業是國民經濟的重要組成部分，是支撐我們社會經濟發展的強大動能，是支撐華夏人民從站起來到富起來，強起來的強大飛躍。
很多同誌會覺得，我的使命就是賺錢。這沒有毛病，賺錢的前提是企業的創新發展，是產品力的提升，是品牌形象的提升。
作為一個企業家，特彆是在新時期的企業家，在我國加入WTO之後，要會擁抱全球市場，麵對全球的競爭。
不要覺得自己隻是一個小企業，身在一個小縣城。
但是我要說的是，世界上很多知名的企業都是在小城市，小縣城發展起來的。美國當年很多的企業，就是從私人車庫裡麵做大做強的。
在這裡，我給全縣的各位企業家提三點建議：
一是擁抱新時代，用全球的視野、先進的製造力去競爭全球市場；
二是打開新格局，引進一流的人才、領先的創造力去打造優質企業；積極開展產學研結合，通過與高校、研發院所合作，引進先進技術，促進科研成果轉化為生產力。
三是立足本土，合法綠色經營，健康發展。
實話實說，楊建國的這些話，對於小縣城的這些企業而言，有些不合適。他是以領先時代的視野，來闡述實體經濟的發展方向。
但是，三河縣的企業大多數，都是家族式的企業，勞動密集型的企業，規模不大，利潤不高，缺乏核心技術的支撐，也缺乏技術的投入，更加缺乏高素質的人才。
楊建國還是選擇在這個會上說了，即便是這些企業99%的企業主都沒有聽進去，隻要有一兩家的企業按照楊建國說的去做，也能夠在時代的洪流中，賺取到足夠的利益。
散會之後，所有的與會人員都在華麗酒店吃飯。
遊俊輝和楊建國依次跟這些企業主敬一杯酒。
之後，召集了全縣十家規模比較大，發展比較好的企業，跟他們開了一個小會，說了一下中小學飲水工程的事情，得到了非常積極的反饋。
三生藥業帶頭捐助了300萬，其他9家企業則是湊齊了一百萬，加起來也有400萬的資金，縣財政也從牙縫裡麵擠出了300萬。
一共一千萬，拿出來，建設自來水管網，先解決中小學校的安全飲水問題，等爭取到了上級的資金，再一次性徹底解決柳林鎮以及附近鄉鎮的農民安全飲水。
先期的工程，很快通過正規的手續，交給了張旭名下的公司開展，得到這個民生工程的張旭也知道這是一份信任。