我翹著二郎腿，摸著下巴，眨了眨眼睛，思考著要不要讓隔壁的咖啡廳都代銷機械貓產品，畢竟他們也跟著希望咖啡廳做起了這方麵的生意。
一旦市場有利可圖，那麼商人們便會聞風跟著做。這跟chatgpt爆火後，一堆AI產品如雨後春筍冒出是一個道理的，但是鬼知道這些AI衍生品是不是調用了人家的接口。
另外還有個更加深層次的原因，大佬們的錢沒地方花了，和暴發戶也想證明自己，想著搞點投資。
但也許他們根本也不那麼在意錢，因為他們已經有了！
“老板，你在想些什麼事情呢？”陸峰老實巴交地問我。
“想著該怎麼發掘新的客戶。”我喝了一口咖啡，放下了二郎腿，看向了陸峰，如實地說。
當初招陸峰進來，也就是看著他比較老實性格、穩妥的辦事能力。
一個團隊不一定非得全要崇尚狼性的團員，因為我不一定拿得住，總得需要一些老實的人去衝一下過分的狼性與亢奮，防止公司出事。
當然作為老板的我，一向講究狼性與狠辣，對事不對人，這樣公司才可以馬上發展。
好人是拿捏不住的，過分在意員工而不管投資人對我的信任，那是一種不理智且癡呆的做法！
儘管這會招來很多人的謾罵和不理解，但我已經在整體效率和員工幸福感之間做到了最完美的均衡！
我試探性地微笑著問陸峰：“陸峰，你在新環境還適合吧，有沒有遇到什麼問題呢。”
陸峰默默地回答：“老板，新環境挺好的。”
要讓員工待下去，無非就兩種情況，他對損失的厭惡和想要變得更好。
我心裡早就有底了，給員工開出了高出市場平均水平15%的薪酬，和安排了965的製度。
有著損失厭惡本性的他們也很難離開公司。人性嘛，就是這樣，換做是我，肯定也是難以離開靜銘公司的，因為我很難在外麵找到同樣待遇的公司。
簡而言之，員工他們怕失去一些東西！
我還嘗試在另外一方麵去激起陸峰的鬥誌，沒有哪一個老板不想看到員工每天都鬥誌滿滿的，我說：“如果這次市場反饋好的話，我可以給大夥加雞腿哈。”
我打算用未來的美好預期來激發員工的鬥誌，這是管理學當中最常見的操作。員工們也想變得更好，這也是一個理。
當然了，總有人把這些叫做畫餅，不能實現的才叫畫餅，而我這種，算是實打實的承諾！
陸峰聽完，先是低頭喝了一口咖啡，然後激動地對我說：“老板，這是真的嗎？我老婆剛好被裁員了，家裡孩子一個正趕著要錢呢。”
隨後我內心搖了搖頭，感慨他真是個老實的人，什麼事都往外說，要是遇到了喜歡PUA的老板，那豈不是要被活活拿捏得死死的。
老板們一旦知道他的情況，估計內心會戲謔一笑，想著，“小樣，以後出了事，看你敢不敢離職，一離職，老婆和孩子就等著喝西北風吧。”
我這次沒有說話，隻是點了點頭，回應著陸峰。
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