秦浩太懂盧錫安的強度到底在哪。
出了破敗黑切後，盧錫安一發普攻能觸發兩層黑切特效——對英雄造成物理傷害就會施加一層‘切割’破甲效果。最騷的是，破敗的被動百分比物理傷害，同樣可以這麼計算。
另外，疊滿6層‘切割’能提供30％破甲，而盧錫安這英雄隻需要三下普攻就能疊滿。
明白一點，a到加個e滑步點出被動，就能削弱對麵30％的護甲。再加上盧錫安的被動也能疊加熱誠，最簡單的一套aeaaqaa連招，就能吃滿破敗黑切跟熱誠賦的上限，根本不好計算斬殺線。
彆對麵了，秦浩有時候都不好估算，心裡隻是大概知道能殺。
到了晚上。
麥哥開碰頭會，聊了聊7.7的版本強勢英雄。他列了一張表格，把t0和t1都標記上，並且針對這些版本英雄，列出訓練賽裡好像能夠破解的陣容。
在麥哥看來，像什麼上單鱷魚、ad卡莉斯塔、中單盧錫安，都是那種兩件套就具備不俗戰鬥能力的英雄，規模團還很強。
偏偏這版本，中立資源並不算特彆給力。
所以麥哥覺得季後賽跟春季賽後半段的思路沒區彆，版本傾向於中後期節奏陣容。但如果對線期能拿到主動權，控到火、土印記，好處也是有的。
簡單講，他覺得不能完全選後期陣容，前麵必須有人站得出來。
這也是最近訓練賽，鱷魚登場率升高的原因。有個鱷魚撐節奏，大核雙c過渡壓力沒那麼大，或者，如果有自信靠著打線聯動拿到二三千的領先，打出速塔逼大龍的效果，全押寶中期不是不行，隻是會有陣容壓力。
季後賽沒有容錯。
碰頭會結束後，秦浩等人繼續埋頭苦練。
這一日。
跟ss約的訓練賽。
聽到秦浩的法，cvmax回道：“你覺得這英雄好打發條、瑞茲？”
秦浩回憶著自己在模擬空間的感受：“它其實推線很快，而且瑞茲一級很弱，比較容易過渡到3級，到時候對麵太凶的話，我用盾擋個瑞茲的，追著打就能賺到狀態。”
早在賽季初期，麥哥就讓秦浩擴寬英雄池。
到現在麥哥都有點忘記自己過這話了，但秦浩沒忘記。
“行，那試試。”
站在秦浩背後。
cvmax親眼目睹了中單夢魘的推線能力，而且比秦浩得效果更好，至少對付發條這種萬金油沒什麼壓力。
相比之下，cvmax雖然是前職業上單，但他對線權的理解水平，並沒有比秦浩更懂——誰沒事花時間研究夢魘這種英雄。
問題對秦浩來，他比彆人多的就是時間，什麼都敢嘗試。
打完之後。
cvmax腦子裡隻剩震驚，他又回憶起剛打職業那會，被其他才選手支配的痛苦。而且他發現，秦浩跟他的理解不一樣。
第一眼看到夢魘，他還以為要抗壓等六，以為秦浩得是夢魘接線效率不錯。他當時想象的畫麵，是對麵先推，然後夢魘借助防禦塔，利用被動和q快速解線。
這就是他不看好夢魘的原因，如果非要待在塔裡玩，那為什麼不選一個後期能接管比賽的大核中單。
畢竟對於中路這條線來，讓出中位等於給邊路製造緊張情緒，隊友對線會沒安全福
但秦浩用實戰效果告訴cvmax，玩夢魘哪需要那麼麻煩。
一級靠q吃尾刀，二級稍微慫一點，但也可以適當賣血量用被動壓低兵血量，到了三級，如果對麵敢裝，被夢魘q出加速掛上恐懼，夢魘這英雄竟然可以抗著兵換血，做到不虧。
仔細想想，光秦浩的站位邏輯就夠他琢磨了。反正在實戰出來之前，他想不到夢魘能這樣玩。
這就像當初秦浩加裡奧傳送過來，必有一到兩波線權的邏輯一樣——隻需要做好賣血拉線，儘量在讓線回合，出q多覆蓋兵，這樣進塔靠著被動才能迅速解線，不被控出回推。
他用一句話概況的對線內容，cvmax看了好幾盤錄像都無法複刻成功。
哪怕打排位，對麵也不是傻逼。
有消耗加裡奧的機會肯定會出手，所謂的賣血墊線，萬一賣的太多，彆找到反推機會了，他連塔裡都待不住。
“平時……沒看伱玩啊。”cvmax下意識感慨。
秦浩思考了幾秒時間，回道：“加裡奧我能用瑞茲或者沙皇打，瑞茲我能用辛德拉、發條打，但萬一我們都需要an中路，對麵又能先搶，可能就會出現問題。”
秦浩解釋自己瞎比練的理由，然後：“……夢魘比較簡單，玩它不需要什麼操作。”
cvmax當然知道玩夢魘不需要操作，入門有手就校
呸。
我問的是操作嗎？
我想知道你的對線思路為什麼這麼成熟。
算了。
可能這就是才吧。
覺得夢魘能推線，玩個一兩把就懂怎麼打瑞茲、發條。
“你覺得這英雄怕什麼？”
“不好終結比賽。”
cvmax：……
麥哥沉默了2秒，擠出一個笑：“我，你選夢魘，對位怕什麼？”
“完全打不了盧錫安，也不好打沙皇……”秦浩認真思索了2秒，給出不確定的答案：“我沒怎麼對位過其他英雄，但感覺夢魘不好跟那種有持續傷害屬性的英雄對位。”
夢魘手短，賣血的前提在於吃了這波爆發，對麵沒有其他手段打傷害，這樣才能靠著被動快速清理後排兵，然後拉開距離等cd，利用己方兵多的優勢拿到線權回合。
“浩哥。”
大狼憋了好一會，想“你還有樂趣練這種英雄啊”，話到嘴邊，覺得這樣有點帶刺，好像不尊重秦浩。
“咋了？”秦浩偏頭，看著大狼表情有點便秘。
“沒什麼。”大狼選擇閉嘴，他嘴笨不知道怎麼吹。
“我草，吃了啊！”
c博興奮了，他覺得他們隊大招太多了。（www.101novel.com）