張俊此舉大得民心，也為臨溪市政府贏得了公信力和信譽度。
很多人或許並不知道，本市的市長是誰，市委領導又有哪些人，但很多市民百姓其實也很關注本市的新聞節目，了解本市的時政大事。
市裡最近發生了這麼多的事情，大家看在眼裡，記在心底，對這屆領導班子，自然有了更多的關注，也有了更好的觀感。
最直觀的感受，就是原本三天打魚，兩天曬網的臨鋼廠，最近又開始機器轟鳴，人員進進出出，似乎恢複了往日的繁忙氣氛。
一個臨鋼廠，有一萬五千多員工人，再加上家屬和附近依附工廠生存的店鋪，各種配套的小工廠，影響的人數是巨大的！
張俊製定的讓利於民，賺取工資的政策，有效的緩解了臨鋼廠接不到訂單的窘境。
他這麼做的想法，源自於和港商吳德林的一次談話。
吳德林曾經告訴過張俊幾個商業案例。
在江浙一帶，很多人不打工，隻當老板，一個人，一個家庭，就能開起來一個小作坊，他們生產最不值錢的東西，比如說，一個紐扣掙一分錢，一個打火機掙一毛錢，但這些人卻漸漸做大做強，發展成為全球最大的紐扣商和打火機供應商。
我國的發展也是這樣一分一毛攢出來的！
張俊聽了以後，大感震動，不過當時並不知道，這種模式對自己有什麼用？
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後來他來到臨溪上任，在思考臨鋼廠的改革模式時，他忽然之間腦子裡靈光一閃，想到了吳德林說過的這些話，於是想，一分錢的紐扣，一毛錢的打火機，都可以做到世界第一，那我們的臨鋼廠，如果讓利於民，用最低廉的價格，做性價比最高的產品，是不是也能把生意做起來？
事實證明，他的想法是對的，也取得了成功。
說不賺錢，當然是說給客戶聽的，事實上臨鋼廠還是能賺取一定的利潤，隻不過這個利潤，已經極低，低到彆的工廠不可能賣這個價！
就連省內最大的南鋼廠，看到臨鋼廠此舉，也放出話來說“臨鋼廠這是瘋了吧？不賺錢也在出貨？賠本賺吆喝嗎？”
張俊卻不管彆人的議論，按照自己的想法治理臨溪市，治理臨鋼廠。
現在的臨鋼廠，已經恢複了正常的生產，工人們有班上，生產出來的產品有人買，哪怕利潤極低，但畢竟能保證工廠的正常運轉。
比起那些每年動輒虧損幾億的大企業來，臨鋼廠能做到自給自足，就已經是了不起的企業。
至於臨鋼廠的手撕鋼項目，還在緊張的研製當中。
張俊明白，這是一個耐心活，能在自己任期內出成績，都算不錯的了。
改革臨鋼廠，精簡機構，清理吃空餉者，清退冗餘的編製人員。
這一係列的舉措，讓臨溪市行政隊伍，輕裝上陣，提高辦事效率，徹底的改頭換麵！
而這一切，都是在張俊履任之後完成的。
短短幾個月時間，臨溪市各方麵的麵貌，都是煥然一新。
接下來，張俊還要研討臨紡廠的改革問題。
而新任市委書記李向東也到任了。
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