在莫裡斯·斯泰恩殫精竭慮地分析對手、研究戰術的時候，冉忱則是在係統內研究自己新獲得的獎勵。
在比賽結束當天，他就收到了係統的提示：
“叮！係統檢測到宿主參加正式比賽，獲得獎勵點50……”
“叮！係統檢測到宿主在正式比賽中進球3個，獲得獎勵點150……”
“叮！係統檢測到宿主首次解鎖“帽子戲法”成就，獎勵“任意球高手技能卡”一張（裝備物品欄30小時後可習得該技能，該技能可大幅提升任意球屬性）……”
冉忱對這次的係統獎勵非常滿意。隨著他各項技術屬性的提升，他現在的腳法在球隊內部其實已經是最好的了。近來，主教練莫裡斯·斯泰恩也讓他在訓練中多練練定位球，儘快跟隊友形成默契，下一步比賽中的任意球和角球就由他來主罰。
而這張“任意球高手技能卡”來得也正是時候，他趕緊裝備上，並到“特訓基地”內開始了加練。
10月31日，助理教練亨克·弗拉澤帶著替補球員和預備隊的年輕小將歸隊，他們在荷蘭杯第三輪的比賽中沒能再次創造奇跡，遺憾地以0:1輸給了格羅寧根隊。
這個結果也在教練組的計劃之內、意料之中，這樣球隊就能不用再為杯賽分心，可以全身心地投入到聯賽當中。
但有些唯恐天下不亂的媒體已經開始炒作《海牙賽季不敗金身告破，球隊一蹶不振在所難免》的新聞來博人眼球，讓一些不明真相的海牙球迷開始為球隊的表現擔心起來。
對於這些負麵消息，莫裡斯·斯泰恩都是置之不理。同時，他也提醒海牙隊球員不要為場外因素所乾擾，因為這很有可能都是對手的盤外招。海牙隊的主力球員以年輕球員為主，多多少少都有一些年輕人喜歡賣弄、易燥易怒的特性，容易掉進對手的陷阱裡。
“夥計們！我希望大家都能把精力放到球場上，把外界的那些紛紛擾擾都拋到腦後。那幫無良的媒體最喜歡四處煽風點火、製造事端。我們表現好的時候，他們恨不能一股腦地湧上來舔我們的腳指頭；我們稍微有點發揮失常，他們就會衝上來往死裡貶低我們踐踏我們。所以，無視他們就對了……”莫裡斯·斯泰恩鄭重提醒道。
“這個11月份，對於我們真正的考驗才剛剛開始，需要我們每個人全力以赴去應對，絲毫也鬆懈不得。當然，對於那些有歐戰任務的荷甲三強來說，這段時間會更加難熬。到了這個階段，誰能咬牙堅持住，誰就有可能笑到最後；誰撐不住先掉隊，就可能會被遠遠甩在身後。所以，加油吧！小夥子們！撐過這個艱難的11月，12月的賽程就會相對輕鬆一些。我希望冬歇期到來的時候，我們還能守住聯賽榜首的位置，這是我們能否實現賽季目標的關鍵……”
球員都將主教練的提醒和要求記在了心上，享受過身為聯賽領頭羊的榮光，誰又願意再回到保級區的泥淖中去苦苦掙紮呢。
球員按照教練的安排一絲不苟地進行著訓練和備戰，希望能保持良好的身體狀況和競技狀態，在接下來的比賽當中一鼓作氣逐一拿下對手，保持聯賽領先的優勢。
而冉忱也開始按照莫裡斯·斯泰恩的要求，在球隊合練時去主罰定位球，他的罰球水準也再次讓教練和隊友們大吃一驚。
不管是間接任意球還是角球，冉忱踢出的球落點精準、弧度明顯、力量適中，而且他總能把球傳得準確地繞開防守球員，卻又準確傳到進攻球員舒服的爭點範圍內。
剛開始大家還以為是巧合，是冉忱運氣好蒙的。結果連續幾天的定位球配合訓練都是如此。而由於更換了冉忱來主罰定位球，球隊在訓練中的定位球得分率竟然提升到將近百分之六十。大家這時才相信，冉忱的腳法真是好到了指哪打哪的程度。而主教練莫裡斯·斯泰恩無疑是當中最為震驚的那一個，他還記得四個多月前，冉忱剛到球隊報到的時候，他還建議冉忱要加強傳球訓練，提升傳中能力。而現在冉忱的傳球功力，在整個荷甲聯賽都能排進前列了吧。這個小家夥還真是無時無刻不在飛快地進步提升。
冉忱對教練和隊友的震驚沒有多說什麼，隻有他自己知道他在“特訓基地”內訓練過多少次的傳中。現在他的傳球屬性是17，這已經是精英球員的技能屬性值了，說明他的傳球功力在整個世界足壇都是屬於比較傑出的。
11月1日，在與羅達JC隊比賽的前兩天，冉忱“任意球高手技能卡”的裝備時長就要達到要求了。
冉忱進入係統，在“技能列表”欄將“任意球高手技能”激活。瞬間，腦海中便增加了無數任意球助攻或者破門的信息片段，從起跑的距離、跑動的頻率、踢球的力度、觸球的部位等各種動作細節一幀一幀在腦海中閃過，那或詭異的弧線、或刁鑽的角度、或萬鈞的力量，各種關於任意球的畫麵不停地衝刷著他的腦海。
羅伯特·卡洛斯違背物理學常識的詭異弧線，儒尼尼奧·佩南布卡諾飄忽不定的“S”型線路急速下墜，大衛·貝克漢姆圓月彎刀式的“貝氏弧線”，安德烈·皮爾洛優雅而又詭異的“落葉斬”，加布裡埃爾·巴蒂斯圖塔充滿爆炸性的暴力轟門……這些經典的任意球進球片段不斷地在他腦中閃現，不停地加深著他對任意球的理解。
最後，冉忱仿佛覺得自己之前練習傳球和主罰定位球的各種體驗也都被重新喚醒，有那麼一種融會貫通、豁然開朗的開悟感覺。於是，他又迫不及待地到“特訓基地”開始了瘋狂地體驗式訓練。
喜歡係統太強，草根球隊也能出球王草根球隊也能出球王（www.101novel.com）