其次，如果我們能夠在製造領域有所建樹，這種單方麵的不滿足，可以在短期內得到極大的改觀。
當然，也有一種可能，我們失敗了。
可現在看來，杜瑉做的並不差，他在整合供應商，整合製造工廠現有技術，推出產品上的能力，確實非常優秀，菠蘿手機的品質雖說差強人意。
但杜瑉的能力確實體現了出來，於是，超級製造工廠的概念就擺上了我們的日程。”
“超級製造工廠？”任總有明顯的心動，同時又有點不敢相信。
他是一步步從小工廠殺出來的大佬，自然明白超級製造工廠的厲害。
我自信解釋起來：“西方有不少製造業強國，就是運用了當時超級製造工廠的概念。
打個很簡單的例子，德國的汽車零部件工廠，一個簡單的電動車窗控製器，在我們國家需要一條流水線，二三十個工人的通力協作，才能完成每天的產量。
但是在德國，自動化的工廠裡，一個車間，幾十條流水線隻要兩三個工人注意原材料的補充，加上值班的設備工程師，最多也不超過五個人，而產量卻是人工裝配的幾十倍。
要不是設備實在太貴，如今的華夏企業根本就用不起，這種製造工廠，早就該普及了。”
任總是見識過的，當然明白我所說的超級工廠，這樣的工廠他第一次參觀的時候，也被震撼的瞠目結舌。
可隨著我不斷的給他解釋我對製造業的藍圖，他有點懂了，但是又不敢相信。
因為我太能說了。
“對於工業品的需求，個性化的滿足，需要一套全新的製造體係的建立，而這時候的工廠，麵對的是全新的製造加工設備，比如說機器人搖臂之類的輔助，更先進一點的就是D打印技術，特殊零部件就不需要開模這樣昂貴的費用，卻能輕而易舉的製造出來。當然，這項技術還在研發階段，但絕對是未來製造業的曙光……”
我說的都是我經曆過的那個時代的超級製造工廠，用工人數量彌補產量不足的時代早就一去不複返了。
工業.0。
工業.0。
反正我看到過的，聽到過的，都被我的語言整理之後，一股腦的說了出來。
至於這麼做會不會將自己的底牌暴露出來，讓任總得到新的啟發，從而失去我先知先覺的優勢？
關於這一點，我根本就不擔心。
因為，很多技術革新，顛覆性的技術革命，其實支撐的理論早在幾十年，甚至一百年前就被提出來了。
達芬奇還設計了直升飛機，可他那個時代，連熱氣球都沒有，你看誰去搶了他的設計稿，將直升飛機造出來？
不得不說，任總後悔了。
一方麵，他很心動，我描繪的前景，簡直就是他這一輩人做夢都想要實現的壯麗宏圖。
可另一方麵，他覺得我在吹牛。
明知道我在吹牛，卻無法反駁的憋屈，讓他很受傷。
沒辦法，我名義上就是個小電子工廠的老板，然後地圖開到了星球爭霸的前期籌備階段，這不是吹牛還能是什麼。
這小嘴也太能說了，任總甚至擔心自己真要是拒絕了我，他會後悔。
情緒上有點給架住的任總最後麵前給了個期限：“三個月，三個月之後我會去你家的工廠視察。”
“到時候我會讓杜瑉接待您的。”
任總明顯為之一愣，詫異道：“你不是工廠的老板嗎？”
“副業，我主要是看好杜瑉這個人，至於做什麼，我負責想，他負責執行。職業經理人不都是這麼做的嗎？”
“是嗎？”
“哈哈……”
任總笑的很尷尬，按照我的標準，他手下都是反骨仔啊！
一個個都是強死強的，他還得做思想工作，生氣了，還要和顏悅色的去安撫。
看看人家員工，怪不得老板天天出門遊玩，這日子過得，才叫一個享受。
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