“我的姐姐，哪有這麼簡單的事情。他們在教育市場這麼多年了，早就形成固化思維了。如果讓他們改變觀念，需要自己調整一到兩個月，然後再把員工的觀念改過來，有需要一段時間，這件事情真正落實下去沒有三個月是不可能的。同時他們還要實施吧，怎麼跟客戶溝通，怎麼成單，怎麼能保證不被退款，還需要磨合一段時間。”
“隻不過等到他們掌握這個手段之後，他們會發現，原來錦程教育的體量已經這麼大了，在江城教育市場已經占據了這麼大的優勢。而且我們這段時間開業的校區，累積的案例將會數不勝數，在各個學校的家長群之間會形成牢不可破的口碑。最後，他們會悲哀地發現，原來除了找教育局投訴我們，根本沒法跟我們競爭了，哈哈哈哈。”
寧煜說的比較得意。
教育這個模塊對他來說，可以說是神來之筆。
就是因為寧蕭這個未來教育行業的新星，他才涉足的，沒想到最後還真的成了一個會下金蛋的老母雞。
就目前錦程的發展，以及江城教育行業的整個現狀，未來的錦程幾乎是可以預見的。
這已經不是他剛開始想的幾千萬的事情，而是幾億，甚至十幾億，幾十億的市場。
跟家長簽訂成績提升合同，本來是後世爛大街的套路，他提前用出來，效果竟然如此犀利。
簡直是無可披靡，就是這麼半年的時間，他們累積的資源，塑造的口碑，就形成了一道行業壁壘，將其他教育機構遠遠地拋在了後麵。
寧蕭的神情也變的認真起來，本來以為這就是巔峰了，原來這才是起步，未來一年才是錦程教育大步奔跑的階段。
“年前還有兩個月的時間，我們要加大教師力量的儲備，轉過年來，我們的開店速度就不會局限在每月兩家了，隻要有合適的校址，我們就開店。反正我們現在的資金儲備，也足夠支撐我們快速擴張了。”
“明年一年，我們要整合整個江城市的K9教培市場，乾趴下一些，吞並一些，徹底將江城教育市場的格局穩定下來。同時下半年開始，我們要嘗試走出去，在整個江南省進行快速擴張。”
寧蕭聽得熱血沸騰，唰唰唰地在筆記本上記錄著。
見寧煜不說了，她問道：“等我們穩定了江南市場，是不是要走出去，在全國範圍內進行開店？”
寧煜搖搖頭：“就先想到明年吧，以後的事明年再想。教育這個圈子說小不小，說大也不大，這段時間錦程教育一直在江南省的各種電視台上節目，外省的教培機構估計已經在開始琢磨我們這套模式了。你也知道咱們的套路很簡單，很容易學，就是改變自身觀念的事情。”
“等我們走出去之後，將會發現，麵對的都是當地有影響力的教育品牌，他們在當地深耕多年，競爭根本不是現在能比的。”
“我們可以在周邊省份嘗試，如果成本太大，那就放開招商加盟，通過代理商的形式，往外擴展。”
“那個時候我們的品牌已經形成，教師資源和管理能力應該都沒有問題了，可以扶持當地有實力的代理商跟我們異地的同行們打擂台。”
代理商製度。
寧蕭又在本子上寫下了五個字。
原來做企業還有這麼多的彎彎繞，成本增高就招商，花彆人的錢來給自己打市場，而且好像還能收招商加盟費。
這弟弟的腦子是怎麼長得？
為什麼我平時都沒有這些好思路？
寧蕭不禁陷入了深深地自我懷疑中。
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