“那肯定的,哪個管賬目的都希望自己手裡的錢越多越好。所以我從來沒過項總的壞話。”俞軍笑道。
“行了,彆貧了。你給這個百科項目組配齊十個人,後續不夠的話再招,另外做一份計劃書,發給南韓和香江,讓他們也做本地的百科項目。”徐良道。
“明白。”
“還有彆的嗎?”徐良問道。
“暫時沒了。”
徐良起身走到自己的辦公桌,從抽屜裡拿出一疊文件遞給了俞軍。
“鴻蒙問答開發計劃書。”
“搜索引擎提供的內容總是有限的,所以個性化的提問和問答就顯得很有必要。
接下來,伱們搜索引擎事業部,除了繼續完善搜索技術,開發各個語種的搜索引擎,完善‘女媧’廣告係統外,主要開發百科和問答兩個業務內容。”
“沒問題,但我要招人。”俞軍道。
“一會我給老方打電話。”
“那我沒問題了。”
“最後一件事。我打算放棄‘鴻蒙搜索’這個名字,重新換一個。”徐良道。
“為什麼?鴻蒙搜索不是很好嗎?還能節省很多宣傳資源。”俞軍道。
徐良把一本書放到了兩人麵前。
“這段時間我一直在看美國營銷大師艾·裡斯和傑克·特勞特寫的《定位》,很受啟發。
裡麵用很多包括施樂、大眾等公司的例子,證明大公司的成功品牌,並不能讓公司的所有業務獲得成功。
而我們鴻蒙公司最初的定位是遊戲公司,如果展開來講,可以算作包含音樂在內的泛娛樂企業。
但搜索領域跟娛樂相關性很低。
所以有必要重新樹立一個品牌。
這樣一來,客戶一想到鴻蒙,就會想到遊戲,以及其它包含音樂在內的線上傳媒公司,而不是搜索。”
“我在哥大讀書的時候,也讀過他們寫的《定位理論》,確實很值得思考。”謝文道。
他是83年人大畢業後,留學哥倫比亞大學的高材生,在美國生活了近十年,很了解大洋彼岸的國情。
俞軍拿起書本翻了翻。
“我對這個不太了解。徐總,這本書能借給我看看嗎?”
“當然。”
徐良從書的夾層裡抽出一張紙打開。
“這是我給新搜索引擎取得名字和設計的l。”
兩人接過來一看。
“必應?!”
徐良點零頭。
其實他取名的時候,也考慮過盤古、鳳凰、uc、搜狗、搜搜之類。
但最後還是用了必應。
沒彆的,就因為它將來會是全球第二大搜索引擎,證明這個品牌在世界市場上有一定的接受度。
比起從零開始,他還是更想少走彎路。
“必應,必應,所有的搜索必有回應,感覺還不錯。”俞軍道。(www.101novel.com)