第五層是徐良在香江給自己準備的住處，3000平米的巨大麵積，大的奢侈，徐良直接在這裡弄了一個室內遊泳池。
樓頂的位置也沒浪費。
弄了一個樓頂花園，留給公司人員放鬆聊天。
“徐總，這是紅岩一號基金的投資情況。”
接過夏長勝手裡的資料看了起來。
蘋果14.9%。
亞馬遜15.2%。
網易17.5%。
搜狐18.3%。
騰訊31%。
雅虎東瀛10%。
阿裡42.3%。
茅台14.7%。
五糧液11.3%。
渣打銀行5.9%。
放下資料。
“渣打銀行那邊答應我們條件了嗎？”徐良問道。
持股過5%後，要向倫敦監管機構和渣打披露投資計劃書，也就是美股的13D文件。
如果隻是出於財務投資的目的，那就算了。
但如果不是出於財務投資，那就必須在文件裡表明你的投資目的，是收購？還是其它？
徐良不打算收購，但他在股權文件裡表達了自己對渣打銀行的看好，以及運營建議，並要求渣打董事會給予紅岩基金一個董事局席位。
在收購兼並領域，像他這種投資人，統稱為‘積極投資者’。
“目前還沒有，估計他們內部也在討論。”夏長勝道。
徐良微微頷首，沉吟片刻後。
“渣打內部有毒丸計劃嗎？”
“沒有，不過他們設置了驅鯊條款。”
企業抵禦收購的方式主要有三種：毒丸、驅鯊和金降落傘。
毒丸正式名稱為“股權攤薄反收購措施”。
當一個公司一旦遇到惡意收購，尤其是當收購方占有的股份已經達到10%到20%的時候，公司為了保住自己的控股權，就會大量低價增發新股。
目的就是讓收購方手中的股票占比下降，也就是攤薄股權，同時也增大了收購成本，目的就是讓收購方無法達到控股的目標。
毒丸計劃一經采用，至少會產生兩個效果：其一，對惡意收購方產生威懾作用；其二，對采用該計劃的公司有興趣的收購方會減少。
毒丸計劃在華夏廣為人知，還是2005年，新浪在麵對盛大收購的時候，就是采用了毒丸計劃。
最終盛大隻能無奈放棄新浪。
至於內翻式毒丸和外翻式毒丸的區彆和特點，就不展開說了。
再就是驅鯊措施。（www.101novel.com）