鴻蒙的年度中報，隻反應了必應的營收數據，以及一些關鍵數據，並不詳細。
“經過近兩年的開拓後，目前已經進入了快速發展期。
展示廣告方麵。
電梯海報方麵，截止現在，必應傳媒已經覆蓋全國超過90個直營城市，擁有自有版位約78萬塊，覆蓋超5000萬社區人群，市場占有率超過70%。
日均觸達1億以上人次的城市主流人群，而且以高學曆和高收入人群為主。
其中78%的受眾在20-50歲之間，71%的受眾家庭月收入在3000元以上，70%的受眾擁有大專以上學曆。
具備極高的廣告價值。
晶視影院方麵。
截止現在，必應傳媒覆蓋國內38個城市的觀影人群，簽約影院351家，590個影廳。
終端賣場方麵，必應傳媒覆蓋超過40個城市，超過300家大型賣場，約3000台店內電視屏，市場占有率78%。
另外，我們還在全國47個城市擁有大型廣告牌398麵，占據全國47%的市場。
除了這些我們自己運營的線下廣告投放終端。
必應傳媒還跟全國79個城市的公交公司，93個城市的出租車公司簽訂了合作協議，負責他們的車載廣告和站台展示廣告的運營。
電視業務方麵，目前跟我們簽訂合作協議的市縣電視台已經超過200家，儘管還不是很多，但已經打下了良好的基礎。
尤其營收方麵，普遍比之前提高了百分之三十到四十。
有了這個基礎，相信我們後麵的發展會更快一些。
目前，線下業務的主營收已經占到了必應公司總營收的34%，不過因為我們一直在投資，反應在財報上則是虧損，可能會對公司輪融資有一定的影響。”
聽著俞軍的侃侃而談，徐良思索半響後。
“融資方麵的影響你不必在意，我們是互聯網公司，比起營收，更重要的是未來。隻要不是瞎子，就能看得出必應的價值。
凡是糾結盈利問題的風投，也不可能成為鴻蒙的股東。”
頓了一下後，徐良繼續道。
“比起這個，更重要的還是必應本身的發展。電梯廣告的發展遠遠領先其它類型的廣告，為什麼？
而且既然考慮到了大賣場，為什麼沒去攻略醫院這個場景？後者的人流量可不比大賣場差。”
“之所以先發展電梯廣告，主要是我們的資金雖然很多，但也不可能各種業務齊頭並進的去發展，隻能先集中一點突破。
電梯廣告競爭對手少，相對而言也不會摻雜太多意外因素，所以成了我們優先發展的業務類型。
之所以沒去醫院，主要是醫院的廣告顯示屏主要投放本院的醫療廣告，不接受外來廣告投放，拿下來意義不大。
一些規矩沒那麼嚴格的私立醫院，要麼要價太高，要麼被本地的關係戶拿去，我們綜合考慮後，乾脆放棄了醫院的廣告投放。”
徐良點了點頭。
“這次輪融資結束後，們必應也會分到一筆錢，你好好規劃一下，爭取在半年內讓必應的業務更上一個台階。”
“您放心，在必應，每一分錢都不會被浪費。”
徐良微笑頷首，對俞軍他向來是放心的。
在鴻蒙公司盤桓了一天，天色晚下來後徐良才回到家。
剛到前院，一個穿著灰色外套的中年婦人，滿臉笑容的迎了出來。
“徐先生回來了。”（www.101novel.com）