“劉誌平負責的木星2號基金改為火星6號基金，段勇平的木星3號基金改為火星7號基金，劉誌平的木星4號基金改為火星8號基金。
我們現在放棄，明顯是損失了未來的巨額利潤。”
“你有什麼想法？”
對了他火星8號基金的募資完成了嗎？”
“那木星基金呢？”
“完成了，10億美元資金已經全部打到了公司的賬戶上，而且談妥了大~同煤業的投資，2億華夏幣，獲得對方6.5%的股份。”
“目前國內的投資氛圍恐怕很難接受長青基金。”薑曉陽道。
第三，取消子基金募資權限。
“我原則上同意你的決定，但這件事不能操之過急，畢竟很多基金的存續期還沒到，強硬改革容易造成內部混亂。”
“沒關係，我本來也沒打算對外募資。……以後我打算把公司的盈利，除去部分運營資金外，全部投入這支長青基金。”
“當然。不過水星基金都是我們自己投資，就沒必要繼續了。直接合並到火星基金。
這讓我們錯失了很多好的投資。
薑曉陽問道。
空出來的人員，國內的直接調到麒麟基金，正好快速把四支麒麟子基金的架子搭起來。”
相互之間的扯皮，讓我們去年丟了不少好項目。
六號基金募資1.7億美元，旗下有蒙牛、蘇泊爾、格力、安踏、華夏銀行等知名公司的股份。
但現在隨著漢華在全球金融領域名聲大噪，也到了需要改革的時候。
他之所以沒這麼做。
如果是一互聯網的項目，同時多支基金感興趣，那就輪著來。”徐良道。
第二，成立一支不設立退出期限的長青基金，所有風投部門推上市的項目，自動轉入長青基金，長青基金負責人進行綜合評估後，決定是否繼續持有？持有多久後賣出？等等問題。
“孵化器仍然歸於風投部門獨立管理，每個孵化器的項目根據各支基金的類型進行分發，比如火星1號基金以醫療衛生行業的投資為主。
“你跟他交流一下，等六號基金到期，就讓他專門負責7號基金，六號基金重新讓其它基金經理負責。”
“主要有三點。
漢華成立四年下來，算上2003年，淨利潤高達227.59億美元。
前景明朗。
也花了劉誌平不少心力才談下來，徐良也不可能嘴巴一張就讓人家放棄。
“還有，這次美國火星2號基金，華夏3號和4號基金的募資，就按照我們剛才商量的新辦法來，以漢華的名義募資，然後根據他們各自的投資表現，分配資金。
賺得多的多給，賺的少的少給。（www.101novel.com）