以卡通車為例，成本撐死了也就千兒八百，結果開兩分鐘十塊錢。
因為上一世的一篇家庭消費能力調查中，得出了這麼一個結論。
萬達就搞了連鎖酒店、文旅和大型演繹，萬千百貨，電影院線、宣發和製作，連鎖文化娛樂品牌‘大歌星’等等。
很快他又劃掉了餐飲。
唯一比較貴的就是人工。
徐良考慮了一下後，定下了兩個。
酒店和院線，他看上了。其它的還是算了。
即便如此，兒童樂園的利潤率也在60%以上。
所以，消費能力最強的就是女人和孩子，孩子由父母買單。
眾口難調，而且競爭激烈。
美容美發是最快被劃掉的。
商業地產，不可能隻做地產。
雖然沒徹底消失，但錢也沒那麼好賺了。
服務、口味、設計等等，都能影響一家餐飲品牌的成敗。
為什麼？
很簡單。
尤其到了移動互聯網時代，餐飲行業的競爭會更加白熱化，利潤越來越低。
女人&t;孩子&t;老人&t;狗&t;男人。
品牌方麵注冊好了六個。”
兩輩子加起來，他也沒聽過什麼著名的美容美發連鎖品牌。
所以，綜合考慮一番後，徐良還是覺得自己應該依托泰華這個平台做文章。
但徐良不感興趣。
所以，這個業務徐良不可能讓給彆人。
“就這樣吧，轉過年來先試營業，品牌不夠的話，可以適當的增減。”徐良道。
“好的。”
“女裝方麵，一定要結合線上和線下來做，單純的線上或者線下，不會長久。還有，我們不做奢侈品。價格以100~1000這個區間的女裝為主。”
奢侈品需要時間沉澱，除非徐良去歐洲收購，否則很難獲得市場承認。
一百元以下的服裝，容易讓人覺得質量有問題，不適合在購物中心銷售。
當然，最主要的是一百元到一千元之間的女裝，市場最大。
“還有，轉過年來，我會把鴻蒙旗下的一號店線下業務轉給泰華，到時候你跟鴻蒙對接一下。”（www.101novel.com）