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第六百六十章康師傅(1 / 2)

第467章康師傅

幾乎所有華夏人都知道方便麵領域斷檔第一,營銷額遠超統一、白象和今麥郎的康師傅。

但對康師傅背後的頂新集團卻知道的不多。

頂新集團由彎彎魏氏四親兄弟創立,最初叫鼎新油廠,從事油脂煉製工業,經過兩次改名,後為“頂新製油實業股份有限公司”。

頂新在台灣的發展不儘如人意,1988年後來大陸投資,開始從事製油業務,但彼時國內消費水平不高,產品價格較高,銷量不好,大陸經營投資陷入困境。

後來魏應州發現火車上沒有碗裝方便麵銷售,嗅到了商機,決定投資建廠生產方便麵,創立了康師傅品牌。

康師傅方便麵正式上市後,公司相繼在其他地方設立生產基地,並在全國形成了一個區域化的產銷格局。

隨後又進軍食品和飲料事業。

1992年剛進入大陸方便麵領域時,頂新投入的是800萬美元;到1999年,方便麵事業的固定資產已經達到了12億美元。

七年翻了150倍。

1996年2月15日頂益控股有限公司在香港上市,產品劃分為方便麵、糕餅、飲品三個事業部。

正是因為康師傅的巨大成功,獲得驚人回報的的頂新集團多少有些“自我膨脹”,開始把目光轉回彎彎,頗有點要“衣錦還鄉”的味道。

當時,彎彎食品業最大的幾家企業有“統一”和“味全”,頂新瞄上了有彎彎乳製品第一品牌之稱的“味全”公司。

“味全”比康師傅誕生更早。

成立於1953年的“味全”是彎彎地區乳製品第一品牌,主要生產中式調味品、罐頭食品、乳品、飲料及冷藏食品。

1998年,頂新集團對味全展開了全力收購,獲得其15%的股權,康師傅獲得經營管理權。

對於康師傅而言,味全屬於關聯產業群,又是老牌企業,在生產需求上,產能跟得上,品質又過得去。

1999年,康師傅增持味全股份,持股比高達19.96%。康師傅意圖借道味全殺進乳品和果汁飲料市場。

然而當時彎彎市場都不看好這項並購案,使得味全股票大跌,頂新集團瞬間陷入了財務危機。

同時,受到1997亞洲金融危機的影響,彎彎經濟不景氣,導致頂新集團欲拋售不動產度過危機的想法無法實現。

最後,頂新集團被迫尋求外界資金的支援。

頂新集團開始尋求統一集團的合作,希望能售股引進統一資金,然而雙方一直無法在轉讓的價格及企業的經營權上獲得共識。

這時,東瀛三洋食品與身處困境的頂新集團聯係,提出了合作的意願,雙方很快達成共識。

三洋食品買下了頂新集團所持有的頂益控股有限公司一半股權。

這樣,雙方對頂益控股的持股,同時達到33.14%。

現在康師傅的股權結構,除了三洋食品持股33.14%外,頂新集團持股33.27%,最大個人股東為康師傅品牌創始人魏應州,持股0.4%,剩餘31.5%的股份由公眾持有。

以徐良手裡的資本,隻要收夠了三洋食品手裡的股權,很容易壓下頂新集團,提前收購過半的股權,真正掌握康師傅這個品牌。

再為健力寶增加一個優質品牌。



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