所以，最開始拍賣的大嬰爆了。
不得已，歐洲已經宣布的或者計劃中的3G商用化計劃紛紛宣布推遲。
可惜。
由於技術的不成熟，標準頻繁更新，許多技術問題如WCDMA與G**之間的相互切換等遲遲不能解決，手機的開發更是遲遲沒有進展，使WCDMA的產品化進程雪上加霜。
寄予厚望的WCDMA，它不爭氣啊。
各國領導人對著全球的資本大喊：快來吧，俺們的‘刀’已經準備好了。
可惜資本們當了幾回豬後，也傻過來了。
雖然東瀛電信巨頭NTT在2001年10月推出了世界第一個WCDMA的商用化服務，但是結果離預期相差很大，導致業界更加悲觀。
3G產業的形勢急轉直下，運營商負債累累。
製造商也陷入困境，相關的產業也因此受到牽連，投資者失去信心導致股票狂跌。
電信企業紛紛大量裁員，3G狂熱終於走向末路，泡沫破滅。
世界通信產業由此進入了所謂的“電信業的冬天”。
那這冬天跟老李有什麼關係呢？
這就不得不提一下，鑄就李佳成商業地位，登上華商無冕之王的經典之戰――ane出售。
業界的樂子人們稱之為‘超人賣橙’。
97年，老李旗下的和記黃埔終止了第二代無線電話業務，推出了新一代通信業務，即後來大名鼎鼎的移動電訊公司ane，並安排自己的愛將霍建寧親自負責該業務的發展。
借助新一代通信業務的蓬勃發展，不出幾年，霍建寧就將ane做成了英國第三大移動電話運營商。
打工皇帝確實牛，能力杠杠的。
1994年，ane的用戶才300萬，但到1999年時，這一數字已增至3500萬。
1996年，老李還將以ane為核心的aneplc同時在倫敦證券交易所和美國納斯達克上市。
並成為倫敦金融時報100指數成份股公司，而且是表現最好的個股。
但在ane風光一片大好的時候，一貫重視風險管控，提早預見危機的老李。
卻在風和日麗下思考起了暴風雨如果來臨，將要如何應對的問題。
老李在後來一次演講中回顧自己當時的憂慮。
他說，自己看到了ane的三個問題：
第一、話音服務越來越普及，增長速度雖然很快，但行業競爭已經非常充分，提升邊際利潤的可能性已經很低；
第二、數據傳送服務的比重越來越大，增長速度也高過語音通話服務；（www.101novel.com）