彎彎想發展高科技，尤其是芯片產業。
基本上沒什麼機會。
因為當時基本上所有芯片公司都是IDM模式。
設計和生產一把抓。
包括英特爾，IM，以及張仲謀的老東家德州儀器無不如此。
甚至AMD也有自己的生產線，隻不過2008年才賣給了沙特財團，改名格芯。
麵對大佬們強大的先發優勢，以張仲謀為代表的彎彎廠商們頭皮都撓破了，終於想出了一個彎道超車的辦法。
把設計交給客戶，自己不參與設計與客戶競爭，專注芯片代工。
把更有限的資源集中到一個點上。
而且有了芯片代工廠，芯片設計公司就可以以極小的代價來設計芯片。
隻需要把最後的芯片設計文件，交付給生產廠家就可以了，極大的降低了設計行業的門檻。
這樣，芯片設計就不再是巨頭才能玩的遊戲。
必然帶動更多的玩家進入這個領域。
玩家多了，才能打破巨頭的壟斷，作為代工廠商的彎彎商家，也能獲得更多的訂單。
可以說。
這是芯片產業最偉大的一次商業模式的創新！
基於上述想法。
熟悉西方IC行業玩法，已經53歲的老張，成立了主打芯片代工的‘台積電’。
但是。
彎彎的第一家半導體廠商，並不是台積電，而是聯電。
並且在張仲謀來彎彎前就有了。
聯電麾下也有一員後來大名鼎鼎的乾將――曹興誠。
老曹在1974年進入孫運創辦的工研院，加入RCA項目。
得到去美國學習的機會，成為半導體行業的大牛。
1982年，彎彎第一家半導體電路公司聯華電子成立。
這時的聯華電子既做芯片設計，又做芯片製造，標準IDM模式企業。
當時還是一個工研院工程師的曹興誠，便力排眾議主動爭取機會，從工研院電子所獲調聯電副總經理，其後更進而接任董事長職務。
曹興誠在管理聯華的時候發現，又做IC設計又做製造，兩頭不討好。
這種情況下，他突發奇想，想到了專注芯片代工的策略，據說還專門去向張仲謀進行討教。
按照他的說法，回到彎彎擔任工研院院長的老張，剽竊了自己芯片代工的想法。
老張的回憶則是另一個故事。
他本來以為來彎彎就是擔任工研院院長。