賬上的資金已經從巔峰時的771.75億美元滑落到了現在的602億美元。
其中收購昆侖科技花掉了179億華夏幣，收購新夢想地產項目花了160億華夏幣，收購蘇泊爾52.74%的股權花了32億華夏幣，後續又追加投入20億華夏幣。
收入方麵僅有賣掉金陵第二機床的三億華夏幣。
divid="gc1"css="gntent1"scripttype="text/javascript"try{ggauto();}catch(ex){}/script至於賣掉的南孚電池、中燕控股，都變成了豐收和德農的資產，而不是紅岩的現金。
扣除這50億美元的支出。
紅岩還做多石油、鐵礦石、黃金，目前已經投入了109億美元，杠杆隻有3.5倍，並不是很高。
除了風險方麵的考慮。
最主要的是融資成本太高了。
美聯儲連續的加息，已經把聯邦基金利率加到了5.24%，普通商業貸的利率已經破8。
憑借紅岩的信用，雖然能拿到低息貸款，但追逐長期多頭的情況下，高杠杆一點都不實惠。
剩下的將近20億美元，基本都拿來交保險了。
從零五年到現在，紅岩通過各種渠道買來的cds債券總數額已經突破700億美元。
尤其是進入零六年後，吃人不吐骨頭的投行說動各大保險公司坐莊，賣出的cds債券越來越多，紅岩購買的速度一下快了起來。
繳納保險費的數額也不斷創出新高。
按照現在的速度持續到年底，紅岩手裡持有cds債券的總額將突破1000億美元，等到次貸危機爆發，能突破1500億美元。
徐良沒去翻每一個cds資產包的詳細情況。
“所有cds債券的結構分布做過調查嗎”
夏長勝點了點頭，“針對歐美金融機構企業債的cds債券占44%，針對美國房地產次級債的cds債券占32%，針對美國汽車貸款的次級債占11%，針對美國大學生助學貸款占9%，剩下的個人消費貸、個人經營貸等在內cds貸款占4%。”
徐良：“做得很好，我們的cds債券結構要多元化，彆盯著一家薅，否則賺了也是賠。”
從古到今，要錢都不是一個容易事。
人與人之間如此。
公司與公司之間也是一樣。
將來那些保險公司賠大了，怎麼從這些保險公司手裡把錢拿到手，可不容易。
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“是。”
“用了多少殼？”
“27個。”
徐良點了點頭。
紅岩公司旗下的殼不是單純的皮包公司，而是真實注冊，真實運營的投資公司。
他們分布在全球各地。
有的是紅岩自己注冊，有的是收購原本就有的小型投資公司。
虛虛實實，真真假假。
而且這些實殼公司後麵還有空殼公司，層層嵌套，除非是長年累月的調查，否則根本弄不清楚潛伏在地下的紅岩觸手到底有多龐大。
當然，這麼複雜的金融結構需要大量的時間經曆和金錢。
但紅岩不缺這些。
放下資料，徐良站起身。
“去樓頂走走？”
“好啊。”
白加道33號是一棟建成已經三十多年的老樓，地下一層，地上五層，不算周圍的花園，總計1.5萬平米的套內建築麵積。
原本是香江地產巨頭希慎興業旗下對外出租的高檔公寓。
2001年的時候香江地產陷入低潮。
希慎興業對外出售，回籠資金應對地產危機。
徐良花了三億港幣把它買了下來。
裝修的時候，1~4層作為紅岩的辦公場地，第五層3000平米作為徐良的私人公寓。
頂層是3000平米的花園。
也是給公司員工放鬆和休息的地方。
後來天比高那邊建成，第五層徐良就很少來了。
把一部分改成辦公區，剩下的泳池之類，都對紅岩的員工開放了。
來到樓頂。
三千平米的地方分成了幾個不同的區域。
儘頭是一個被鐵絲網籠罩的籃球場，大約占了五分之一的麵積。
還有五分之四，一分為二。
一半被鋼化玻璃籠罩，冬天的時候會變成溫室。
剩下五分之二則擺放著各種盆栽的牡丹、月季、雛菊、蘭花，儘可能保證每個季節都有鮮花。
東邊的角落是一個茶吧。
紅岩的員工可以自己泡一杯咖啡或者茶，坐在花園的長椅上休息，或者俯瞰維多利亞灣的風景。
不過很多部門喜歡在這個風景宜人的地方開小會。
“喝東西嗎？”
“不了。”
徐良也沒強求，兩人沿著樓頂花園的小徑，緩緩走著。
“火炬集團的三年發展規劃，你看過了嗎？”
“看過。”
火炬集團作為紅岩全資控股的企業，夏長勝自然有權利看這份報告。
“有什麼感想。”
“氣魄宏偉，規劃合理，如果真能實現，火炬集團將成為國內少有的營收破千億的工業巨頭。”
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