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剛剛收獲自己第十四個兒子的徐良心裡很高興,老徐家第二代版圖又擴大了。
“徐總,廣發行的合同簽了,我方以242.67億華夏幣的出價,認購重組後的廣發行85.588%的股份。
渣打銀行持股20%,漢華持股20.588%,華石油和華閏分彆持股20%,意大利米蘭銀行持股5%。
另外,渣打ceo,約翰·漢弗萊先生發過來一封郵件,為了應對廣發行的投資,同時繼續在東南亞擴張業務,他打算發行一筆20億美元的新股。
他想問您是定向融資,還是等比例融資,亦或是直接對外發售?”
紅岩現在持有渣打36.7%的股權。
如果不想被稀釋,就隻能按比例投入新股。
如果想增加在渣打的持股,那就全部吃下這20億美元。
“你給夏長勝打個電話,渣打融資了,按照持股多少投資就行。”
現在還不是增持渣打股權的時候。
李金玲頷首後把一份文件放到徐良麵前。
“漢弗萊總裁還傳真過來一份‘荷蘭銀行’的資料,說現在荷蘭銀行正在謀求對外出售,問您有沒有興趣。”
“荷蘭銀行要出售?”
徐良有些驚訝,荷蘭銀行可不是什麼小公司。
作為歐洲最大的商業銀行之一,荷蘭銀行擁有183年曆史,1.12萬億美元資產和名員工的龐然大物。
如果真的被收購,那這又是一樁轟動全球的巨型並購。
可以跟2000年1月,美國在線以價值1820億美元的股票和債務收購了時代華納;沃達豐以1330億美元收購曼內斯曼相提並論。
翻了翻手裡的資料,徐良拿出電話給漢弗萊打了過去。
電話很快就接通了。
“boss。”
“荷蘭銀行要出售?”
“是的。現在歐洲的各大銀行都已經開始針對荷蘭銀行報價,目前最占優勢的是由蘇格蘭皇家銀行、西班牙國家銀行和比利時富通銀行組成的銀行團,以及巴克萊銀行。
前者報價810億美元,而且其中有50%的現金。
荷蘭銀行的股東更青睞現金,所以三家銀行現在更占優勢。
不過這次的收購數額太大,具體誰能夠勝出,還要不斷去談判。”
“這次荷蘭銀行的收購是誰推動的?”
這麼大的行動,總有一個牽頭的。
“是tci為首的對衝基金。”
“tci?克裡斯托弗·霍恩?”
“就是他。”
徐良本身就是做對衝基金的,對全球各大市場主流的對衝基金都有一定的了解。
tci的全名是“兒童投資基金”。
克裡斯托弗·霍恩特彆關注兒童慈善事業,每年都要把0.5%的基金資產捐獻給幾個兒童基金會。
當然,歐美的慈善基金基本都是一個調調。
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表麵慈善,實際上是為自己避稅。
tci當然也是掛著羊頭賣狗肉。
tci以倫敦城為大本營,下轄的總資產大約有40億美元,在對衝基金中隻是小字輩。
徐良之所以知道它,主要是這個人的投資策略跟彆人不一樣。
他喜歡主動乾涉企業的運營,與上市公司高管進行談判,並主動尋求其他股東的支持,而不是被動地盯著財務報表或交易模型。
這種投資模式,在西方金融行業叫做‘股東行動主義’。
但這種人最讓企業ceo們討厭。
畢竟誰也不願意天天有個蒼蠅在媒體上,在董事會裡跟自己唱對台戲。
行動主義的投資風格使tci經常出現在報紙頭版。
2005年,它就阻止了德意誌證券交易所收購倫敦證券交易所,並且迫使前者進行了戰略重組。
霍恩自稱是價值投資者,但他既不像巴菲特、徐良一樣“購買並持有”,也不像kkr或黑石那樣進行杠杆收購。
在隻掌握幾十億美元資產的情況下,霍恩總是傾向於尋找戰略合作者,通過強大的外部壓力迫使管理層作出變革。
divid="gc1"css="gntent1"scripttype="text/javascript"try{ggauto();}catch(ex){}/script“tci不停地譴責荷蘭銀行缺乏運營效率,業績增長緩慢,股東回報率落後於絕大部分歐洲同行。
給荷蘭銀行的管理層造成了很大的壓力。
而且他說動了不少荷蘭銀行的股東。
現在不管荷蘭銀行願不願意,全世界的銀行和投行都已經參與進來。