當有人知道這電費也是補貼的，免費的，那這個電費肯定是會被做文章的，600萬的電費根本就不會滿足所需，可能1200萬，2000萬......
到最後，他的好心隻會助長了某些人的貪欲。
鑒於這種難以操控的行為，徐晴建議發放實物比較好一些，給住宿的學生或者小學學校提供一定數量的溫暖大禮包，裡麵包含被子鞋子衣服帽子等等的取暖用品。
1個億的預算，按每個溫暖禮包花費1000元左右，至少能覆蓋將近10萬名學生，分年做的話，至少也能做個三年。
徐晴的分析和這個計劃，劉偉是讚同的。
愛心可以有，但是不能成為彆人的斂財工具，這是底線。
空調這個事，就隻能先擱置吧，也許等什麼時候和哪個縣協調好了，就可以繼續捐贈。
築省的冬天冷的刺骨，全靠自己一身正氣發熱，或者就是全班關起門以後，大家呼出的那個氣，冬天是很難熬的。
劉偉給陸苒提的公關計劃，很快就讓公關團隊那邊提了建議過來，沈多於那邊，他也讓對方給自己報了幾個能做的節目過來。
劉偉看了看報價，比他預想的有些出入。
難怪現在這些電視台都在如火如荼的搞各種節目，一個是為了尋求收視率，另一個就是這廣告費的收入，實在也是驚人。
最貴自然不用說了，湘南台的《快樂》冠名費7億，然後浙省電視台的《奔跑》也是6億，《好聲音》5億......
這些個冠名費感覺和他們過年讚助春晚有的一拚。
那些奶業公司難到這麼賺錢，動不動都是冠名和讚助，兩大奶業一年的廣告費用達到了400億左右。
作為快消品，確實需要廣告投入，你不做廣告，彆人做了廣告，可能客戶就被人搶走了，反正羊毛出在羊身上，廣告戰對於大品牌來說是其規模經濟的一種體現。
他旗下的飲料公司，現在還沒成長到這種巨頭，花1個億去冠名，是不是有些得不償失？
倒不是劉偉開不起這個冠名費，而是品牌還沒成長，就盲目的鋪張浪費，到時候可能會造成資源跟不上，這一拉胯的話，不是白送錢，就是喪送了品牌。
還是做一些平台自己的網綜，這樣能互惠互利，就像去年在快看App上做的節目一樣，費用沒有電視台的那麼貴，還可以同時進行多部。
劉偉在築城等了幾天，商務廳那邊就給他回話了。
已經聯合相關部門，對那家仿冒的公司進行了處罰，收繳了他們的物資進行銷毀。
果然如自己所想，上有政策，下有對策，最終消滅的隻是看見的那冰山一角而已，表麵功夫已經給你做好了，這效率也代表很重視了。
商務廳那邊給他做了個承諾，以後一定會聯合相關部門在省裡大力打擊假冒偽劣的行為。
他都能查到這個公司背後的指使者，不可能政府那邊查不到。
他當然也沒期待說能把那個國企給扳倒了，隻要能讓對方收斂這個行為就可以，畢竟怎麼說，那都是當地政府的臉麵，省裡也要顧及到吧。
既然如此，那麼隻能在商業行為上去應對了，我不要你那一城一池的市場，但是我要在彆的地方擠壓掉你的生存空間，和這種地級市的國資比資金，比渠道，他還是有這個自信和能力的。（www.101novel.com）